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为了调动全体员工的积极性和目标导向，确保最终取得一个好的结果，中国建材流通协会家装专业委员会韩军主席亲自策划了整个工长营销方案、执行方案、目标设定、工长-工匠谈判方案、对抗演练。而且从创业开始，执行老师就每天按照目标和执行体系来控制。全体成员热情迎接挑战，坚决完成任务。长虹厨房用品有限公司；卫浴总部派出区域经理，在实战中深入学习工匠营销。工匠们在12天的运营中，每天从早8点工作到晚9点，不断总结分析，顺利完成各自设定的目标，完成了从工匠营销到营销大师的转变。
合作伙伴，共同成长。
在本次长虹厨卫工匠招募活动中。卫浴中国好主人俱乐部，中国建材流通协会家装委员会协办长虹厨卫；卫浴成功整合了众多知名生态伙伴，包括魏星管业、多乐士、金巴利、希尼曼、三只兔和平台等众多生态链品牌，不仅助力长虹厨卫；卫浴在招聘领班工匠的同时，也与长虹厨卫一起拓展了客户资源；卫浴，并努力以新换旧，形成双赢的生态伙伴。
经过12天的努力，5月22日，长虹厨电万州站举行了一场工匠大会。卫浴中国好主人俱乐部举行。中国建筑材料流通协会家装专业委员会主任委员韩军先生在致辞中特别提到，对于万州广大工匠来说，局部装修是一个巨大的装修市场。长虹厨房用品有限公司；卫浴和广大工匠，完全可以强强联合，共同做好这个市场。这也是长虹厨电的原因。卫浴5月推出“感恩新季”活动。
长虹厨卫有限公司友好湾商城副总经理沈在致辞中说：卫生间所在地，特别提到长虹厨卫万州站的活动；卫浴中国好主人俱乐部是一个创新的渠道创新活动。友好湾商城将对此类活动给予大力支持，并继续在商城推广此类活动。
长虹厨电总经理范小林在致辞中说：万州卫浴公司，特别感谢长虹厨卫；卫浴总部把新渠道放在万州作为试点。目前纯零售渠道难以支撑经销商业绩的增长。现在的市场已经不能独善其身，需要抱团成长。在这里，总部派出了第三方，韩博士和蒋先生，指导我们如何拓展工匠资源，如何更改订单，并亲自帮助我们与工匠洽谈交易。这十几天来，我从一个小白匠人渠道成长为对这个渠道的了解。
长虹厨电总经理郭守超；卫浴崇南区，在讲解长虹的品牌和本次好当家俱乐部的政策时，强调了长虹的品牌价值和本次会议给予的优惠政策。现场的工匠们热情洋溢，感叹长虹厨卫；浴室推出了这款平台，帮助主人在工作的同时创造更多收入。在现场厨电演示环节，长虹厨卫郭总经理亲自演示了油烟机热洗系统、集成灶整体蒸烤系统、猛灶防干烧定时功能等。让匠人感受到长虹60多年的技术沉淀和精准品质能力，对长虹厨卫产品有更深入的了解，从而更好地推动长虹厨卫在万州新渠道的业绩增长。长虹厨卫联合生态方苏宁易购、伟星管、多乐士、金巴利、希尼曼、三兔，共同出击旧房改造和局部改造，利用工头和工匠资源，打造厨电新增长点！
总结表彰
5月23日，长虹厨电；卫浴召开总结分享会，表彰本次匠人营销活动的先进人员。E
长虹创立于1958年，品牌价值1亿元。公司前身国营长虹机械厂是“一五”期间国家156个重点项目之一，是当时全国唯一的机载火控雷达生产基地。从军工、彩电业的建立到信息电子的多元化扩张，已成为集军工、消费电子、研发、生产为一体的综合性跨国企业集团。核心设备的研发和制造，正在向具有全球竞争力的信息家电内容和服务提供商迈进。
长虹厨房用品有限公司；卫浴属于长虹集团旗下的消费BG产业，主要从事厨卫产品的研发、制造和销售。卫浴、净水、热水器、小家电、集成家居等产品。2011年，公司斥巨资在长虹广东产业基地扩建了4万多平方米的Sunpower产业园，年产能超过500万台(套)，是中国最重要的家电生产基地之一。
3354开启“长虹厨卫大师”招聘计划3354
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发表于：山西省
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