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其实开店的起步阶段是很辛苦的,有很多小事要处理。不用麻烦了。当你把每一件需要处理好的事情都做了,在这个过程中你会积累很多经验。
当产品定位明确后,就可以开始选址了。选址首先考虑的是安全和合法。签合同的时候要考虑很多方面。不管是直租还是转让,都要注意合同的合法性。
店铺的选址是整个运营的重中之重,几乎决定了一个店铺的生死。千万不要为了开店而在选址上妥协这一步的主要标准不是越繁华越好,而是店铺周边的客流与店铺的目标客户相匹配,越多越好。
这里提醒一下:选好店面后,和房东或商场签订租赁协议。如果地段足够好,建议尽可能长时间(三年以上)签协议,以免在创业初期被房租上涨搞得不知所措,陷入被动。
根据产品和客户的定位,确定装修风格。不同行业对装修的要求不同,也要符合目标客户的喜好。总之,一切都围绕着目标客户。
店铺装修应以阳光健康为原则,采用健康材料。如果是临街店铺,要特别注意店铺是否符合环评标准;如果店铺位于购物中心,要特别注意场地是否符合消防审批要求。这两部分要在选址的时候确定。否则一旦交了租金,发现租赁的场地无法使用就很麻烦了。
上述情况是你自己的开店,和另一种情况是加入。一般总部会对装修图纸收取一定的设计费,并帮助加盟商制作装修设计图。这个方法很简单。有些品牌还会派相关人员到现场,对门店的选址和装修进行指导。
开店的老板应该决定你要经营的产品和定位。根据自己的经济情况选择好的项目,然后去实地考察市场,看看产品的目标用户是什么,消费水平如何,消费习惯如何,再确定产品的定位。
知道客户是谁,画出他们的图,清晰的描述他们的特征,然后过滤掉其他人,为一个群体提供精准的服务。另外,店名的选择也很重要。别以为只是个名字。事实上,这也是商业策略的一部分。你要慎重选择,还有会员规则等等。从而指导你具体有效的行动。
推广:根据商家自身的经营策略制定营销方案,印制传单、优惠券、海报等资料。这是经营策略的一部分,也是一家店开业前要做的最后准备工作。前期要做好产品研发,用好的品质去推广。
比如餐饮店做出来的食物不能卖。相反,他们必须做一个目标消费者口味测试调查。只有从消费测试中脱颖而出的菜品才能上架。不要以自己的口味为标准。记住这个环节,不仅要测试口味,还要考虑成本、卖点等因素,也就是打造产品的综合竞争力,同时还要固定原材料的供应渠道。这些都了解之后,再广泛宣传,这样效果就立竿见影了。返回搜狐查看更多。
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