国货化妆品如何在国际市场上更有竞争力 社媒营销 国潮风 快迭代资生堂化妆品怎么样 下沉市场

为什么要坚持长期？

纵观全球，化妆品巨头都有以下几个特点：不短时间，都有非常悠久的历史。优秀的化妆品公司注定是一个马拉松式的商业模式。比如宝洁创立于180多年前，资生堂有近150年的历史，欧莱雅有115年左右的历史。

然而今天的中国化妆品还处于萌芽阶段，还没有出现一个化妆品巨头。未来中国将出现年销售额超过100亿元的化妆品公司。所以国内市场大有可为。

尚美集团主张通过建立可持续发展的科学人才体系，师徒，这个体系可以带动公司可持续发展，传承延续，成为跨越周期的百年品牌。

第二，做多品牌战略。

多品牌可以覆盖和满足不同的消费群体，把公司做大，同时使企业具有优秀的抗风险能力，不断成长，永葆青春。

尚美集团于2003年创立了韩束。2015年，韩束成为中国领先的国产化妆品。基于韩束的成功经验，尚美集团在2014年和2015年相继推出了叶子和红象，占领了面膜和母婴护理赛道。叶仪成为2016年中国第一面膜品牌，红象成为2019年中国第一母婴品牌。

据Jost Sullivan统计，2021年1-9月，国内化妆品集团中，尚美集团在护肤品(含母婴护肤)市场份额排名第三；母婴护理品市场份额排名第一；面膜产品市场占有率排名第一。

如今，尚美集团仍在巩固三大品牌，不断孵化新品牌，推出了一批新品牌，如专业孕肌护理品牌、配方温和无添加剂的敏感肌护理品牌Biog、护发品牌季芳、与青蒿素研究团队合作推出的敏感肌专业护理品牌安敏优、专注于婴儿敏感肌的中国婴儿护肤品牌page、与科学家山田耕合作推出的高端抗衰老品牌山田耕。