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2022年4月27日，奥亚设计()发布了2021年年报。自今年起，《致股东的一封信》将纳入年报。今年的信来自奥亚设计的联合创始人。
亲爱的股东们：
2021年2月26日，奥亚设计正式在深交所挂牌上市创业，这也标志着奥亚成功登陆a股资本市场。现在，我们已经在a股资本市场度过了我们的第一个生日，我非常兴奋地与所有股东分享我们今年的答卷。
61，752元，比去年同期增长%。在疫情和行业下行的情况下，公司保持了持续发展和稳定增长。另一喜的是，公司报告期营业收入较上期增加84，599元，同比增长比例%，通过长期发展EPC和亲子文化旅游项目，2021年是公司的元年，也是公司成功转型升级的一年。因此，我们也更有信心继续努力。
然而，做生意从来都不仅仅是一件快乐的事情。2021年也是充满巨大挑战的一年，
新冠肺炎疫情反复，房地产宏观政策调控，大型综合项目决策滞后，直接导致收益下降。报告期内，公司实现利润总额86，229元，比上年下降%。归属于母公司股东的净利润75，420元，比上年下降%。另一方面，由于公司的长期价值观，行情下跌期坚持加大人才战略布局的新团队和分子公司，都对成本增加有影响。奥亚设计2021年的员工规模从去年同期的1437人增至1753人。在吸纳人才的同时，人才的质量也有了很大的飞跃。成本的增加和收入的放缓成为利润下降的主要原因。
作为景观设计行业第一家上市公司，这一年我们经历了什么？我们做了什么？你还打算做什么？作为一家创意驱动的公司，我们的未来是什么？相信这是很多同事朋友关心的话题。很多朋友也时不时问：现在回想起来，上市是一个正确的选择吗？
头儿，我和我们房地产行业的主要客户见面的次数比任何一年都多。在他们的要求下，我介绍了奥亚的多元化业务：罗家儿童、唐越、数字技术和自然教育。我看到他们眼中闪烁着小小的火焰。因为这些产品，不仅赋予了空间全新的理念，更赋予了温度，关注人成长、健康、快乐所带来的那种持久的价值。时代真的不同了。似乎所有的空间都在呼唤同样的东西，更好的设计和更好的产品。中国越来越鼓励基于独立思考和价值取向的创新文化，这种文化具有创造性、诚实和简单。而这些都可能成为你的核心竞争力。
而这一切，都在于信仰，在于判断，在于选择。
当2021年房地产风暴来临时，我们发现这家公司很幸运，几乎没有任何关系
雷的开发商已经合作。在客户选择方面，我们异常保守和挑剔。我们相信我们的价值观，并坚持寻找符合我们价值观的客户。因为我们对美、品质、价值的共同追求，双方互相认可，互相欣赏，成为长期的朋友和伙伴，一起旅行。
同伴价值观也包括我们的同事。我们走到了一起，因为我们都想为这个行业和这个社会创造美好的东西。我们拥有这个行业最优秀的人才，因为我们认同奥亚敬业、真诚、追求卓越、持续创新的纪律和价值观，并长期在公司工作和服务。
在奥亚，人是我们业务的核心。而客户和员工不是实现我们目标的手段，他们才是目标本身。
上市后，我们开
围绕奥亚战略和核心竞争力打造我们生态链的投资之旅。过去一年，我们投资成立了三家控股子公司，在国外对五家公司进行了战略投资，其中四家是以运营为核心竞争力的公司，目前都运营良好。同时，特别重要的是，被投资公司之间要有积极的协同作用。先后投资重庆奥亚克文化发展有限公司，一家专注于城市更新解决方案的开发运营公司；数码科技公司深圳市奥雅绽放数码科技有限公司；战略参股，生活美学空间运营公司深圳市展房文创投资有限公司；深圳前海吴彤吕雯控股有限公司，装配式建筑和乡村振兴运营商；以及文旅服务、研学营运营公司苏州畅越文旅发展有限公司；安NFT平台公司，奇怪的火灾。
经过近一年的深入布局，奥雅逐渐成为以创意设计为驱动，以运营为导向，以数字技术和生态技术为支撑的战略定位和发展模式，并做好了面向大海，春暖花开，拥抱全新未来的准备。
00奥亚全新升级：赋予空间生命
受此启发和在公司多年的积累，在这个新年伊始，我重新定义了奥亚的
使命和目标，从创造更好的生活环境到赋予空间生命。对于每一个闲置、功能失调的场地，找到它的主题、故事、文化灵魂，激活空间，让它活起来、动起来。Tobreathelifeintospace。Makeitaliveagain！重新赋予空间以价值和生命，是我们工作的使命和价值。
应该说
奥亚已经具备了中国经济目前最需要的快速激活存量资产、创造价值的一体化解决方案能力，这种核心能力将在未来的发展中继续引领和创造价值。
数字信息时代，跨界融合的发展模式成为传统产业变革的主旋律。通过控股盛开科技，接手蛇口价值工厂大型筒仓项目，开始建设。
中国首家元宇宙年轻人的线下体验空间和潮流目的地。因为Big Silo的任务和机遇，我们有机会与世界上最具创意的数字艺术家和机构合作，展示中国的实力。他们很兴奋能够一起创作出世界级的作品。依托奥亚的国际化背景，与好莱坞制片方签约，与国际顶级资源南加州电影学院沉浸式多媒体工作室合作。借助他们的链接，他们与洛杉矶和好莱坞最好的数字艺术家、科学家和工程师合作。
同时，依托大筒仓外立面震撼的3DMapping秀，深圳时装周在大筒仓展开。我们将结合大型筒仓的独特资源来创建
每天与数码科技的亲密接触，让我们对科技产生了热爱和痴迷。
我相信，这种热爱和执念的力量，会导致奥亚不是或者说不仅仅是一家设计公司，而是一家技术公司的那一天。因为光有设计是不够的，我们需要拥抱科技，让科技和艺术循环上升，真正成为一体。
在下行行情中，如何满足市场对业绩上涨的无止境需求，季报的频繁压力，股价的大起大落，都是我们需要学习和适应的压力和课题。我有以下经验分享给大家：
第一，股价。从长远来看，它是一台称重机，关系到公司的实力和业绩。但是，在短期内，它的价格受到各种你无法控制的因素的影响，比如美联储的利息，美国元宇宙公司的业绩，甚至天气。你不用对他们负责，也不能对他们负责。
二，关注客户，不是竞争对手。更多关注竞争对手只会让你和他更相似。我们将继续关注我们的客户，发现客户尚未发现的需求，继续引领市场和行业，让奥亚成为行业的灯塔和风向标。我们将继续创新，迭代，一路围绕客户需求运行，成为从未被模仿和超越的典范。
第三，长远就是一切。贝佐斯写给股东：所有的战略都是长期战略。我们相信，衡量我们成功的一个基本标准是我们为股东创造的长期价值。我们将打造一个为客户和社会持续创造价值的持久企业，一个百年企业和行业传奇。如果非要在让GAAP(公认会计准则)会计报表好看和未来现金流和现值最大化之间选择，我们会选择后者。
第四，始终做到知行合一，言行一致。如果奥亚只能有一个价值观和底线，那就是诚信。
5.保持较高的审美标准，相信美的价值。就像我在上市酒会上说的，奥亚上市是为了实现设计的尊严和价值。我们相信，随着中国经济的发展，创意和设计的价值会越来越清晰。我们也希望通过自己对创意设计的理解，商业模式的体验，技术的应用，运营的深耕，走出一条中国设计的价值之路。
作为资本市场的新兵，这是我写给股东的第一封信。每年这个时候，我都会坚持这个传统，给股东写一封信。此举是为了亚马逊的贝佐斯。
学着敬礼。另一方面，希望在冰冷的数字之外，带来一些人的温度和视角。亚马逊一直是奥亚学习的榜样和灯塔。其长期的价值观，围绕客户创造价值的偏执和努力，求真务实、步步为营的务实作风和文化，对数字化坚定不移的推动和拥抱，都对奥亚产生了重要影响，也与我们的文化和价值观深度契合。
在此，我也要向我在奥亚的同事和工作伙伴表示感谢和敬意。我经常说，奥亚的团队和人才是我们最大的财富。我们自豪地看到，他们的敬业、奉献、卓越和简单一直是行业的标杆和风景。在为公司创造更好生活环境的理念启发下，他们孜孜不倦地为每一位顾客创造价值，赋予每一个空间以生命。在行业低迷的当下，他们日以继夜的坚持和努力，是行业的良心和希望，是社会的正能量。这支队伍所向披靡，能打硬仗，与时俱进，不断创新，不断领先，知道怎么做。
相信这样的团队，这样的奥亚，会继续引领行业，创造传奇，为股东创造持续的价值。
作为资本市场的新成员，我感谢投资者的选择。我和奥亚的管理团队不会辜负你们的选择。我希望你能和Oya谈谈。
资本市场的价格波动有其自身的波动规律。真诚希望广大股东积极长期持有关注。我们将坚持长远的发展思路，坚信未来会更好！
奥亚设计
李校长
声明：市场有风险，选择要慎重！本文仅供参考，非卖品。
责任编辑：kj005
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