◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
初创企业不是大公司的缩小版。企业的探索阶段应该是“0到1”，实施阶段应该是“1到n”，优化阶段应该是“n到n-1”，而精益创业在关注：只需要“0到1”阶段的商业模式的验证。
a)用户探索
——
重点是明确痛点和解决方案的假设。这里不是加法的过程，而是减法的过程，是倾听用户声音的过程。这是认知不断探索和积累的过程。在定义两个基本假设的基础上，进行用户验证；
3354同时检查假设的痛点和商业模式是否可以重复和规模化，找到早期的天使用户。如果找不到他们，他们就不得不转向，回到探索阶段。这是一个不断循环，不断深化认知的过程。
第二，如何验证这些前提和假设？
33541)头脑风暴：头脑风暴中最基本的准备是推迟判断，先关注想法的数量，先把想法摊开，鼓励大胆的想法，不要偏离主题。
33542)深度访谈/参与式观察：
第二，深挖与预期不符的维度；
第三，关注不仅基于用户的资深经验挖掘用户利益相关者的经验，每一个决策都是利益相关者和生态系统的判断和反应。
33543)从别人的失败中吸取教训：这是一个充满竞争的世界。这在某种程度上有点像科学研究，这很像创业你总是有竞争对手，可能是大，中，小，甚至是你从未听说过的竞争对手。别人的失败，就是替你试错。
1.验证基本假设的第一步：设计MVP
3354什么是MVP？是天使用户最小的功能组合。注意两个最基本的维度：天使用户和功能最小组合。先关注天使用户，再补充。
33542)第二步：测量和数据采集，与预设指标对比；
33543)第三步：获取认知，学习，迭代。
总结：MVP不仅仅是一个简单的产品，更是一个测试工具，帮助我们快速检查和设定关键前提和假设，以最快的速度和最低的成本获得最快的认知，然后排除所有对认知没有贡献的功能。MVP在产品端是减法和减法，在市场端是加法和加法。
2.验证基本假设的第二步：测量和收集数据，并与预设目标进行比较。
3354在测算和收集数据时，最大的关注在于：从关注总量指数变为基于阶段的指数；从事后的关注因果分析到实时对比检验；定性和定量相结合。
你对亚马逊A/B(对比)测试痴迷到什么程度？连桌子摆放都是A/B测试指导的。
33542)同时组分析：
所谓同期群体分析，就是看到同一个用户后期的行为变化，从而更准确的了解用户。
3根据用户的反馈，3360可以将用户分为三类：粉丝、诋毁者和中立者。你的粉丝数和诽谤者数的比值就是净推荐值和净能量。
3.验证基本假设。第三步：学习和迭代。
33542)限制在建功能数量；
33543)非紧急、非重要功能不能改；
展开全文
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。