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近日，吉米科技发布半年报。2021年上半年实现营业收入1亿元，净利润1.93亿元，增长动力十足。
作为成都创业力量的代表，几米科技诞生于中国西部创新创业核心集聚区天府软件园。创业市场是天府软件园下的一个新的经济和产业孵化器，已经成立了十四年。见证了几米、医联体、谷东等行业龙头企业的发展壮大。除此之外，它还为一千多家初创企业提供了背景支持和培育土壤。
作为一个连续的创业，三次在创业的经历让他清楚地认识到，单枪匹马的模式很难为创业获得良好的环境和资源，而这两样东西恰恰是企业健康稳定发展的重要条件。四川易倍康科技有限公司，彭涛第三届创业项目，专注于现代老年医学软件。项目之初，他就在不断寻找更好的孵化方式。
平台.
2019年，易贝康进入产品和服务全面升级的关键时期。为了保证后续的稳步发展，彭涛带着他的团队去了创业市场。我最大的感受就是找到了组织和渠道。坦白说，进入创业市场后，创业市场的管理团队可以随时咨询彭涛，创业市场也为企业提供了急需的服务
而平台创业就像一个跑步的伙伴，这让我的创业过程变得容易多了。
截至2021年，易倍康从16人发展到40余人，担任四省卫健委和
近100家医院提供服务，他们的办公场所已经从创业农场的小孵化室转移到创业农场加速器中300多平方米的办公室。未来，易倍康计划在业务覆盖的省份设立分公司和办事处，团队规模超过100人。
事实上，在进入创业市场之前，企业需要经过层层筛选。首先是赛道的筛选。作为国有资产的孵化载体，创业市场和
政府有着与生俱来的紧密联系，更加重视产业培育。我们在选择孵化对象时，会更加关注关注符合时代脉搏和国家方向的高科技产业方向，更加关注影响国家发展的科技创新。天府软件园创业市场负责人汪光焘表示，创业市场以培育新经济产业为目标导向，将对能够加强科技创新和产业链供应链韧性的专业化、特色化中小企业给予更多支持和资源，解决瓶颈问题。
其次是被市场认可。企业向创业市场提交商业计划书后，必须通过评审会的筛选才能进入市场。陪审团会
投资者、大学专家、大企业高管和其他行业专家，到目前为止，已经审核了近8000个项目。汪光焘解释：参加评审会的专家都是经过严格筛选的行业人士，对企业的赛道选择和未来发展有很强的判断力。
对于初创企业来说，经过重重筛选，能够顺利进入创业市场，已经是一种成功。成为天府软件园创业市场的企业，会让他们在后续招聘、融资等方面更容易获得一些便利。
2016年，通过评审会后，创业从研究所辞职来到成都，扎根创业市场。在过去的六年里，刘建飞先后创办了三家企业，每次他都选择从创业市场入手。目前，刘建飞创办的第三家公司成都奥伦达科技有限公司成立于2019年9月。在前两家公司的基础上，专注于高端测绘核心、高精度测量仪器的研发
投资合伙(有限合伙)数千万Pre-A轮融资，主要合作客户包括国家电网、南方电网等电力能源企业。此外，奥伦达科技也在探索更多的应用场景。比如奥伦达科技的无人机地质灾害预警解决方案，也已经在川藏铁路部分路段落地。
在创业市场的这几年里，我能感觉到我在不断成长。创业的刘建飞成长，其实对应的是创业市场的创业苗圃-孵化器-加速器-产业园的多层次孵化模式。随着企业的阶段
在过去的14年里，创业市场已经有超过1500个孵化项目。总结多年的孵化经验，我们发现虽然每个科技企业的细分领域存在偏差，但从成立到发展壮大的过程中是有规律可循的。创业市场的孵化团队坦言，通过分析研究科技企业成长的共同路径，总结出科技企业成长路径上的关键节点位置，并给它们一个
性咨询和援助。企业在哪个阶段要达到什么规模，要向政府申请哪些认证和补贴，哪个关键节点需要给予更多的资金支持或协助对接产业链资源；我们的孵化团队比较了解，有很多过去的运营案例可以参考。
平方米，累计孵化项目1500多个，现在孵化团队270多个。除了提供各种创意空间包括孵化站、联合创业空间、独立空间等。创业市场还为孵化企业提供覆盖(基金)、co-(partners in创业、(社群)(客户)和创业大学)的多层次孵化模式和5C培育计划，以整个天府软件园为后盾的产业生态和政府背景资源。
园区企业获得市场渠道、业务合作、资金、技术、人才等资源的成本更低，创业的归属感更强，对未来发展的预期更稳定。中药协会()、Jimi、Gudong、tap4fun、Camera360、TestBird、LionMobi、鲁大师等孵化项目。目前在成都都已经很有代表性了。
多维服务、资源型工业园区生态孵化器
成都阿加西智能科技有限公司的前身。
，是一群有共同兴趣的极客。虽然他们掌握了智能物联网的先进技术，但他们在运营公司甚至创业本身方面都缺乏经验。Agarhinoceros团队经过多方打听，从创业的朋友那里了解到，创业农场孵化能力强，服务模式非常适合自己，所以选择在这里起步。拥有多年孵化经验的创业农场团队在接到阿加Xi的商业计划书后，立即意识到。
从企业注册落地，到融资路演、资方对接，再到人才认定、政策指导，创业场调动多方资源为阿加犀团队提供了全方位的服务。阿加犀联合创始人易鸿雁表示：从人员招聘到
政府补助申请，再到投资人引荐创业场团队给我们带来了非常多的资源和渠道。易鸿雁将创办企业比喻为上战场去打仗，在战斗的过程中需要集中火力猛攻一处，而有了创业场的支持，企业才可以把所有精力集中到产品、市场上。阿加犀自主研发的智能物联网（AIoT)开发者平台AidLux很快崭露头角，受到了资本及市场的关注，在其刚刚成立五个月的时候，就完成了千万级天使轮融资，拿下2家上市公司的项目。
除了基础孵化服务，创业场也能根据企业的特定需求，通过创业场所在的大型生态
平台为其提供协助。奥伦达科技在完成Pre-A轮融资后，从单一的无人机载核研发制造延伸至无人机整机研发，寻找合适的无人机生产基地成为了摆在刘健飞面前的新问题。为了降低生产成本，刘健飞希望在保税区找到上千平的厂房，知晓这一情况后，创业场主动对接成都高新投资集团及高新区政府为企业争取、协调资源。通过多次对接，最终协助奥伦达找到了合适的场地。
说到资源调动的能力，就不得不提及创业场背后的产业大生态。创业场所处的天府软件园经过16年的发展，其中既有世界500强企业、国内龙头和行业知名企业，又有大量的小微企业、创业企业，已经形成良好的产业生态基础，奠定了丰沛的产业资源。
近年来，天府软件园通过做平台，做连接的方式，让园区内的大企业和小企业相互融合，相互助力、相互依存，形成了良好产业生态环境。同时，天府软件园还积极对接政府、资金、人才、信息、技术成果、中介组织等外部资源，不断将各大投资机构、知名高校、人才服务机构等引入园区展开各种合作和交流，以此推进生态链条的可持续发展。
基于以上优势，处于该生态中的创业场，可以为企业提供多维度的服务。王广涛介绍说，例如进入场孵化之初自己创业干点什么好，创业场会为同一批入驻企业举办入学仪式、主题班会。后期，创业场还会联动园区内企业定期举办CEO联席会、HR精英荟；通过公共技术
平台共建、园区活动共办为企业提供应用场景，园区资源共享等，在企业与高校之间搭建起产业研究、实习实训、人才招聘的便捷通道
平台资源展开合作，逐步升级完善服务能力。如联合孵化新模式长虹-天府软件园联合工作站，为智能制造垂直领域的企业提供更全面的服务，目前已对接爱扽科技、清渟科技、晶砂科技、海天数联、理想境界等意向合作企业；华为天府软件园云孵化基地利用华为成都软件开发云创新中心，为创业场优质企业提供集训，及华为软开云套餐补贴；与成都市人工智能产业协会联合打造AISpace，以协会的专家库和优质企业资源，强化本地培育助力园区人工智能产业发展。
在产学研合作链条方面，创业场也与电子科大、成都科技企业孵化器
协会
成果转化服务联盟、西南财大等建立合作，打造成果转化服务联盟-天府软件园孵化基地、电子科技大学-天府软件园创新创业基地和西南财经大学-天府软件园创新创业实践基地等，共同开展大学生创业项目的引入和成果转化等相关工作。
在获取
投资方面，创业场企业也拥有更为直接的联系渠道。创业场依托高投集团旗下盈创动力和多家国内外知名投资机构，为企业提供包括天使投资、创业投资、私募股权投资、融资担保等投融资服务，同时直联高新区亿元级别的天使基金和100亿元新经济创投基金。目前，园区孵化企业累计吸引风险投资额超100亿元。
平台，在线上面向正在场内孵化的200余家企业实时提供信息，扩大创业场服务覆盖范围，提供精准的信息匹配。
十四年风雨路走出特色孵化之路
2005年，成都天府软件园正式投入运营。2年后，创业场以工作室的形式成立。2010年左右，灵感咖啡作为创业企业和资本、市场交流的
平台正式开设，逐渐显露出众创孵化的雏形。此后，创业场陆续获得了创新人才培养示范基地国家级科技企业孵化器国家中小企业公共服务示范平台国家级创业孵化示范基地中国大学生创业园国家级众创空间等称号。
成都以南，在十余年前还是一片农田村庄，而现在，这片区域却已成为成都比肩一线城市的现代化街区，也成为成都行业龙头企业与科技创新企业的集聚地。而对于那些尚处初创阶段的的小微企业来说，创业场担任了在这片区域里属于他们的后台角色作为天府软件园产业生态中的资源型孵化器、
政府背景的窗口型孵化器、天使性质的普惠性孵化器，创业场在这片区域里，为小微企业提供着丰富的产业生态资源、宽松的创业孵化环境与直接的政策和窗口资源。
十四年风雨，天府软件园创业场陪跑过千余个项目，也见证过上百家企业的成功，自身也如创业企业一般，在成都双创载体中进行创业，走出了一条独特的孵化之路。
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以上问题都得到证实了吗？好的，那么你要从以下四个方面做好准备。
(1)身体准备。创业是一个艰难的过程。无论创业发展到哪个阶段，都会面临很多意外和困难。因为要克服这么多困难，我们必须有一个健康的身体。无论遇到什么问题，都可以夜以继日的努力去解决，从而克服。
(2)心理准备。创业成败有句经典格言：“创业，失败是必然，成功是偶然。”所以，创业，开始时不去想将来如何成功或伟大。万事开头难，你首先要做的是如何让生意活下去。当然，在创业的过程中会有一些困难，因此，创业学习者应该做好失败的准备。如果失败了，你能接受它，有勇气重新站起来吗？面对巨大的困难，你有勇气坚持下去吗？
(3)主观准备。所谓主观准备，就是你对你所从事的项目是否有深入的了解，是否了解这个行业的一些专业知识。你必须在创业开始的时候做好计划，如果你没有做好计划，你会在创业开始的时候不知所措，因此，有一个好的创业计划非常重要。
(4)客观准备。在创业，之前，我们应该开始积累相关的资源，比如来自创业的资金和人才。毫无疑问，在创业，开始的时候，你需要别人的帮助，所以你应该在创业，开始之前积累人脉，这样你就可以在需要的时候随时利用他们的优势资源。
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