每个人都能创业吗(有什么创业是一个人可以做的?)

完全有可能，而且在当今互联网时代特别容易实现。

我是创业一个人。我2012年成立了第一家公司，2020年成立了第二家公司。我是两家公司唯一的全职员工。可以说两家公司就我一个人，其余都是兼职自由职业者。

我的办公室是我家不到三平米的阳台改造成的书房。这么一个小角落的年产值，可能并不比很多小公司少。很多公司都是别人忙，流水可能也不低。但是到了年底，他们就赚不到多少钱了，有的甚至还亏损，因为运营成本太高，几个月不赚钱就可能倒闭。

确切的说，我自己就是一个自由职业者。注册公司之所以需要一些资质和纳税，并不是因为其业务规模。

对于那个个体创业？来说最重要的是什么或者说如何实现一个人的创业？我觉得最重要的是你首先要成为一个通才，熟悉你的专业领域，能够独立工作，独立形成一个产品或者服务来实现。也就是说，你自己能做的尽量多做，或者至少大部分自己做，或者你可以整合一些外援做短期支撑，实现你的产品闭环，因为在创业最大的两个费用是办公场地，一个是人力工资。一旦你解决了这两个问题，你就可以稳定了。

一份调查报告说，中国70%到80%的中小企业寿命不超过三年。我的第一家公司已经运营了九年，去年我在注册成立了一家新公司。我是怎么做到的？因为成本低，风险可控，所以我不放贷，不投资，不雇人，不租办公室。如果我能活一百年，我就能成为百年企业，因为运营成本几乎可以忽略不计。每年都是两三千的记账费，几千的服务器费，职业资格考试费，加起来一年不超过三万块钱。我最大的成本是我的时间和技能。

对于个人创业和初创型小微企业主来说，因为没有足够的资金支持，很多事情可能要自己去做，所以时间和能源就成为非常宝贵的资本。但是，一个人的时间和精力是非常有限的，所以做事的优先级和整合度是至关重要的。

以我的亲身经历为例。首先要确定什么是最重要的工作，什么是必须要做的。例如，在中国有如此多的在线平台和如此多的推广形式，你不可能拥有一切。选最重要的做好就好。我选择了微信、百度、今日头条、知乎这四个平台，这些平台的用户群体和流量足够你发展了。再多也是你力所不及的。

二是系统集成。自己的平台要统一，PC网站、手机网站、微信官方账号甚至小程序都要整合。只需要一次后台更新就可以覆盖不同的客户端，否则同样的内容要维护三次，这样效率太低，变相成本高，一天能做的事太少。

之前有人质疑我，说我的自媒体和网站内容更新不是我一个人能做的。必须有团队运作或者文章写作等。但确实是我一个人做的，从网站建设、微信官方账号整合、周边推广到自己的站内运营、内容制作、售前售后咨询支持。因为工具够强大，所以没觉得那么忙。

另外，在起步阶段，人力资源是最大的成本。如果工具强大，其实一个人可以做很多事情，挖深洞积粮，打持久战。因为一个人吃饱，全家不饿，所以可以慢慢做，慢慢养，慢慢煮。没有竞争对手敢和你竞争成本优势或者价格战，所以你想怎么做就怎么做，全世界都无法与之抗衡。

比如我做了一个社交招聘网站，很多人会说，你凭什么和那些巨头竞争？有了成本优势，我可以提供比他们八折价格还便宜的服务，在此基础上，我可以把销售额的一半给促销员。我甚至提供免费服务，因为我买得起，没有办公成本，没有团队成本，没有销售，没有推广成本。我敢和任何竞争对手比较时间的价格和消费。他们的投资人、房东、员工都不允许他们在时间不赚钱的情况下成长，但是我可以做三年甚至五年不赚钱，因为支撑一个网站的成本完全可以忽略不计。

今天已经是一个人在创业最轻松的时候了，前提是你要站在自己的两边，然后你知道如何利用杠杆。专业的事情可以由专业人士来做。对于那些可以外包的短期但是专业的需求，你可以外包，然后你可以学习如何使用工具。完全可以做到以一敌百，以一敌十。

有人可能会说，这对你来说没什么大不了的。是的，自己做大确实很难，但是不怕慢就怕站不起来。你稳重而深远，你出奇的正直。我可以慢慢来，别担心。比上班强近百倍。急什么？

展开全文