2021创业故事(2021年后创业)

对于快陪练的崩溃，有以下几点值得思考：

网上真人老师钢琴陪练是好模式吗？

去年底，钢琴陪练公司“柚子钢琴练习”宣布破产清算。今年9月，快陪练也决定停止发展“真正的陪练业务”。真人陪练业务属于线上一对一，存在规模不经济的问题。客单价高，但成本也高。

AI陪练可行吗？

2020年10月，快陪练上线AI智能陪练系统。相比真人，AI陪练更具规模效益。而人工智能的局限性在于无法实现人工监督的功能，存在一定的误差。总之，AI陪练行业还处于发展初期，未来怎么做还需要市场验证。

“双减”政策对快陪练等教育企业的倒闭起到了多大的作用？

双减一，整个K12行业大动荡，资本风声鹤唳。虽然政策明确打击纪律训练，但快陪练属于素质教育的轨道。但受不了整个舆论环境，快手陪练计划的新一轮融资被告知因各种行业因素取消。可以说政策加速了一波K12教育公司的快速陪练和死亡。

巢下无蛋，K12教育死亡公司分析

除了陪练，我们还去了关注，今年有近90家教育公司宣布死亡，包括独角兽和大公司。

2021年初，在没有任何征兆的情况下，曾经的教育独角兽学霸君在“双减”发布前轰然倒下。直接原因是学霸君资金链断裂，没有新的融资。

如果再去思考更深层次的原因，就会发现，在电商、打车、社区团购中所向披靡的资本，最终都会在K12教育行业“沉入沙里”。原因是教育的本质是为效果和体验买单，而这种效果的反馈是非瞬时的，需要一个漫长的时间来验证。首都很聪明地发现了这一点，所以不敢贸然下注。依靠融资成为独角兽的学霸君，因为造血能力不足，习惯了烧钱，却面临两难，无奈关机。

还有更多的公司落在了“双降”政策后面，之前我们做过一个统计。双降——后的50天内，每三天就有一家教育公司宣布破产。

虽然很多K12教育公司的失败不能完全归咎于政策，但也和创始人的运营能力有关。但也有公司因为政策“红线”直接被关停，比如东方优博。今年9月中旬，K12在线直播平台东方优博CEO朱昱表示，决定关停K12业务的主要原因是无法满足无境外资本的要求。当时政策中规定，——家境外投资者不得通过并购、委托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式举办或参与学科培训机构。基于合规的考虑，一家运营了5年、隶属于新东方集团、拥有7万名学生的机构倒闭了。窝底下，怎么能把蛋吃完？未来新东方等大鳄依然可以“断臂求生”，很多K12教育创业公司可能很难“活下去”。

那么，基于双减政策中明确提到的“义务教育不资本化投机”，能否讲讲未来资本驱动教育增长的故事？应该说，现在资本驱动教育增长的故事并不性感，也不好听。

延伸阅读：《双减发布的50天里，每3天就有一家教育公司宣布倒闭》

傻萝卜，7亿元烧不了社区生鲜店的美好未来。

戴洛博成立于2015年10月，专注于线上下单、门店自提的社区生鲜零售模式。2018年6月和2019年获得两轮融资，总金额约7亿元。投资方包括XVC、高瓴资本和武原资本。

2021年10月，大萝卜发布公告。由于安徽菜菜电子商务有限公司最终未能引入重组投资者，萝卜停止了o

休眠萝卜采用“线上下单线下取货，今天下单明天取货”的商业模式，首先让“线上下单，门店取货”失去了快速性的优势；二是这种模式在节奏较慢的低线城市可以接受，但在大城市接受难度较大，体验不如生鲜和即时配送；第三，大部分用户购买生鲜的习惯是“所见即所得”，能快速满足当天新鲜蔬菜的需求，而能接受第二天的受众需求，只能是价格便宜，大量备货。

不计后果的扩张，烧钱速度远高于营收增长速度。

2018年之前，大萝卜的门店只设在安徽合肥。在获得第一笔融资后，戴洛博开始以门店合伙的方式进行跨省扩张。截至2019年9月，戴洛博已进驻安徽、江苏、河北、湖北四省19个城市，门店近千家。客单价在25-30元之间，订单量每月1000万。但后来它一直在关闭。创始人李阳表示，代罗博累计融资7亿元实际支付，全部投入公司开发使用。然而，该公司对增长的预期过高，低估了生鲜食品的燃烧速度。

没人愿意接手，盘活这个“烂摊子”。

菜菜于2020年1月23日进入破产重整程序，历经近21个月，试图扭亏为盈，重整旗鼓。但仍然没有新的投资者愿意接手并盘活它，这是公司破产的直接原因。

武汉洪欣半导体，一个政府投资的半导体项目，情况很糟糕。

今年年初，洪欣半导体项目被正式驳回。这是地方政府在投资中国芯的热情高涨的情况下，轻率决策而犯下的重大而典型的错误。这场悲剧是怎么发生的？

(1)不良商人以“服务国家为核心”的名义窃取自己的利益

项目主谋是——的曹珊、龙威、李雪艳三人组，平均学历不到大专。他们成立了一个空壳公司，北京光明蓝图，并拉拢武汉政府成立武汉洪欣。获得投资款后，将工程承包给武汉火炬建设，债务风险逐步转移给贷款银行、分包商、供应商。他们三人以技术授权、工程师培训等名义，将大部分投资款转给上海圣奇精密、佛山韩琦等“自己的公司”，套利100亿元。

>②扯虎皮做大旗，蒙混过关，欺骗公众

2019年，曹山等人以「帮助蒋带领国产芯片实现突破、名垂青史」等噱头，挖来了台积电前任COO蒋尚义担任武汉弘芯CEO。此后，武汉弘芯吸引了包括台积电的工程师等众多技术人才，并引进了首台高端ASML光刻机——工艺可达到7nm的四代光刻机，市场销售价为7200万美元（约合4.6亿元）。但这台ASML光刻机后来被抵押给了银行，使其「无用武之地」。2020年6月，蒋尚义提交辞呈，当时秘而不宣，到今年初才得以揭露。

③国产芯片投资过热，需警惕并保持清醒头脑

武汉弘芯项目烂尾举国震惊，发改委发话，针对芯片烂尾项目，各地自行负责，严重的话要问责。警惕国产芯片投资过热，避免「爱国脑」导致的投资决策严重失误。

都说创业成功需要「天时地利人和」，而对于获得多轮融资处于成长期的公司来说，他们的倒闭不是一蹴而就、说倒就倒的，而是内外因多种因素结合所致——譬如新的商业模式需要时间的验证才知道成立不成立；随着市场环境从无序转为有序，互联网公司合规成本越来越高，发展面临更大的变数；以及行业政策监管的加强，创始人重大决策的失误等等。

创业公司就像新生儿一般，有力量、也很脆弱，其成长需要自身努力，也需要合适的生存环境，且行且珍惜吧。