慧聪郭凡生 却引来了一片嘲笑

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网易科技讯9月24日消息，慧聪董事长郭凡生在网易科技访谈室再次强调，“今天参加互联网大会的企业，相信明年这个时候网络公司会有一半以上死掉。”也有人预测，像阿里巴巴这样大部分收入来自外贸的B2B企业，在冬天会损失惨重。

郭凡生

在他今天的演讲中，他不忘影射他的竞争对手。他指出，专注于外贸的B2B公司明年将遭受大量业务损失。“当人民币对美元的比率达到1比6时，现在沿海地区80%的网商都会死掉。这家B2B公司有多少客户？”

郭凡生对2008年中国互联网的发展现状提出了自己的看法，并批评现在的互联网创业太浮躁了。“我感觉遇到很多创业者，一上网，人就不正常，神经就出问题了。”

面试：

网易科技：网易网友们好。这是网易在南京互联网大会的直播。我们非常荣幸地邀请到慧聪网CEO郭凡生做客我们的访谈室。郭总经理，您好。

慧聪网CEO郭凡生：你好，网易网友很好。

网易：你不是第一次参加互联网大会了。你感觉如何？

慧聪网CEO郭凡生：十年前我们参加过这样一个互联网大会。我们说，在旧社会，王谢堂和颜倩飞入寻常百姓家。十年前参加互联网大会的很多人都死了。这一次，因为全球金融危机对整个金融市场的影响，这次会比上次死更多的互联网公司。大家都在讨论。其实我觉得春夏秋冬都是正常的季节。我们为什么讨厌冬天？因为人们没有为冬天做好足够的准备。两位企业家谈论过冬。企业经营多年。怎样才能做好互联网企业？我觉得走进一个互联网大会，第一个感觉浮躁，第二个感觉丰富。我们参加很多活动，这个活动要花很多钱。刚刚听一个CEO讲了一个很流行的。他的PPT有三分之二是英文的。我不明白这是怎么回事，我就跟着他们。但是，互联网公司没有人有钱，因为互联网公司的CEO善于把穷日子当成富日子，因为他融了钱就以为自己有钱了。这是不对的，所以我想和互联网公司的负责人、领导们谈一个问题，就是互联网公司一定要向传统企业制造业的老板学习，甚至是向夫妻店的老板学习。

网易：为什么？

慧聪网CEO郭凡生：我是第一个学习他们的简单和善良的人。我夫妻开了一家街边旅馆，我踏实的经营着。如果我被羞辱了，他们就把做生意当成了谋生。我们不应该把一个互联网企业变成一个成功的亿万富翁。

第二个一定是穷人生活贫困，有钱了还是穷人。不像网上的哥们，他们融了两百万就成了富翁。老板那么大了，怎么能学夫妻店呢？穷人生活贫困很正常。关键是，如果你很穷，却自以为很有钱，那你就活不了富贵。

上次大家都说，只要你的模式好，我就投你。看那时候，我、连虹和周都想融钱。这一次，不一样了。世界缺钱，美国人也缺钱。美国人要在美国市场投入数万亿来救市。对于互联网来说，投钱不是你的模式。这个时候，互联网就不得不想到另一种模式。如何遵循它？夫妻店赚不赚钱下个月就死了。互联网是这种形式吗？用很少的钱谋生，用很少的钱挣钱，可能是互联网非常重要的挑战。所以我觉得从这一点来说，我们也可以向夫妻店学习。很多做互联网的老板都觉得自己有文化，有留学经历，会说英语。其实无所谓。

也有互联网公司想向传统企业学习。互联网不能用别人的钱烧。完成后，说好。商业模式上没有问题，但理性来说，你毕竟花了别人的钱，对吧？

所以我觉得，当你想过冬的时候，不管你的冬天是怎么样的，也不管互联网是怎么过冬的，你绝对可以去街边的夫妻店看看他们是怎么经营公司的，在中间找到一条有价值的路。

网易：郭总的演讲非常精彩。有没有分析过为什么互联网公司的这些老板这么烧钱，这是和传统行业最大的区别？

慧聪网CEO郭凡生：首先，这叫高学历、留学。第二，互联网公司养的是超级富豪，而不是小富豪。所有成功的互联网公司都是超级富豪，但没有小富豪，所以总是抱着超级富豪的心态进来。这是有问题的。

比如互联网公司，其实我们是一家很特别的公司。我们以前是传统行业，后来转行做互联网公司，所以我对传统行业非常了解。尤其是P2P之后，感觉遇到很多创业者，一上互联网，人就不正常，神经就出问题了。去年我们要和一个网站合作，我们都同意了。突然看到一家公司上市了，说公司上市了，市里的利润翻了这么多倍，很值。我相信那个公司可能活三个月五个月，但是没人买他。我们当时在跟他合作，开通平台让他住，但是他说他会合作，给我多少钱，但是他不知道是我帮你还是你帮我。

网易科技：那么郭总，慧聪今年有没有感觉到这个冬天的来临？

慧聪网CEO郭凡生：首先春夏秋冬都很正常。春夏秋冬都有很好的环境。我们一直都是穷人一直在用冬天的心态做公司，所以这次对慧聪网没有影响。况且从慧聪网的发展模式来看，我们并不认为会有冬天，我只是觉得我们应该过好一天。因为当一个有准备的公司面临金融危机和市场冲击的时候，就是这样一个公司，当它准备好的时候，展示自己，出类拔萃的时候。以前B2B最肥的部分是帮助中小企业出口。我认为这不是一个严肃的生意，它只能获得暂时的利润。再来看B2B，B2C，C2C。你可以买这件衬衫。理论上你根本不想要B2B。什么是在线？你拍张照片，然后在网上卖。这个钱你是很久都赚不到的。互联网真正应该帮助的是让这个公司直接上线，把产品卖给最终的消费者。

网易：是B2C。

慧聪网CEO郭凡生：所以B2B应该在内贸中被扼杀。一台联合缝纫机，一台工业缝纫机，B2C和C2C都卖不出去。这是B2B的主要市场，所以我们坚持在非常困难的情况下做行业。看看我们的网站。各行业机械一直从事工业。我们认为它会长期赚钱。

所以在过去的几年里，中国80%的B2B公司都投资于外贸，帮助中小企业出口。我觉得没有错，问题是每年都在风水轮流转。今天有哪家公司，人民币，从一比83变成了一比六，还活着的有几个？告诉我。国家出口退税没了，有几家还活着。三年前，我在广交会上讲过，这种模式不可行。赌注是人民币不会升值。为什么人民币不会升值？既然决定了人民币升值，出口退税取消，那年春天，我们也没有冲进去兴风作浪，还是老老实实做我们的生意。这一点非常重要。

中国的B2B必须有驱动力。我不想赚大钱，只想赚小钱。我认为一个健康的行业非常重要。国内的B2B电子商务，这一两年可以说是不健康的，创业者心态不健康。

网易：是否可以理解为目前的B2B行业已经到了一个阶段？

慧聪网CEO郭凡生：不，B2B还有很长的路要走，但是不管他要走多远，这个行业的心态应该是正常的。如果我投资一百万，我的餐厅能赚10万，我在网上能赚10万，那就可以了。很正常。人家赚10万，你赚10万你就亏了。为什么做互联网的不能做爷爷，别人做餐厅？对于企业来说，为客户提供服务以获得社会的尊重是非常重要的，所以我认为互联网企业家应该向传统企业家学习，甚至向夫妻店学习。

网易：你认为慧聪企业的春天什么时候会到来？

慧聪网CEO郭凡生：其实我觉得慧聪网一直在经历春夏秋冬。活在春天，想的是夏天的事，秋天的事。对于企业来说，春天不一定是好事，冬天也不一定是坏事。希望春、夏、秋、冬四季HC的增长水平不会有太大的差异。

网易：你会给今年的电子商务行业和你的企业打多少分？

慧聪网CEO郭凡生：我不能说打多少分，但是从战略结构上来说，慧聪网比很多企业至少高10%。比如十几年前我们给汽车用户做汽车配件。今天，我们结合了。我这里的行业赚了18年，我还要赚18年。这才是最重要的。我怕行业只会让你赚个三四年。说实话，很难比较不同的行业。这一次，我们面对的是什么？有人说是因为美国市场不景气导致的B2B寒冬。废话。美国的一场金融危机刚刚来临。一年多前，人民币升值了。只要人民币升值，取消外贸补贴，不管有没有危机，美国的冬天都会到来。不要把责任推到美国身上。

网易：这种情况会改变吗？

慧聪网CEO郭凡生：不会变，人民币会继续升值。这是经济发展的基本情况。我们一年进口一亿多石油，当我们的人民币上涨100%的时候，不就意味着我少交了吗？那是肯定的，这显示了你们国家的实力。所以那时候说人民币还是会给美元一比八十三都是错的。当时坚持做外贸出口的都觉得人民币会升值，国家不会取消外贸。我们没那么多技术和资金，所以我们要做我们自己的事。其实这个事情明年这个时候就看清楚了。现在有的公司靠去年的年费，今年还能算。当明年这个时候收入减少，你的用户净减少50%的时候，你面临的不是成本问题，技术问题，而是整个经济结构调整之后的发展模式问题，因为那个市场不应该那么大。我也这么认为目前国内做B2B的不多，就做最赚钱的。

网易科技：非常感谢您今天光临网易访谈室。谢谢各位网友。

慧聪网CEO郭凡生：谢谢。

独家发布会视频：慧聪网董事长郭凡生致辞。