◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
电商代运营一开始大多是合作品牌，吃的是电商发展的红利和品牌红利。如果陈愉有来自
要做到1的超能力，其运营的成功案例有很多，包括从线上到线下都没有人气的痘痘品牌比豆客。用了4年时间，做到了线上第一的祛痘品牌。成功的关键点是帮助Bidouk找到——药妆祛痘的准确品牌定位，是中草药的升级。新消费者更信任药妆，觉得药妆更安全。正是这种精准的品牌定位，让比多克实现了快速的品牌推广和销量爆发。
另一个案例是Haroshin，在和若雨辰合作之前是个小品牌。它最早的定位是
“母乳般的关怀”，若陈余通过对消费者的调查发现，这一概念并不能打动消费者。消费者最看重德国进口，因为这是品质的保证。妈妈们购物的第一考虑就是安全，所以若雨辰更名，主打“德国进口”的概念。经过若雨辰更加精细化、专业化的运营，近年来，哈罗欣已经成长为线上排名第一的国外婴童护理品牌。
“我们不仅可以帮助新品牌做到，也可以帮助知名品牌快速爆发。”王宇自信地说。
品牌、流量、工具等。都是电子商务公司发展的核心，但王宇认为比这些更重要的是“人”:“人才是电子商务公司的核心竞争力。电子商务运营公司发展演变之后，其实很像广告公司。广告公司更注重策略，代运营零售商的公司也要注重执行。如果所有的细节都执行得很好，他们肯定会做得很好。如果陈余负责营销的合伙人在奥美工作了十年，这对品牌传播和品牌定位是非常有力的。任何人都不可能完全整合广告公司和TP公司。”
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。