宁夏西部创业实业有限公司官网(宁夏西部创业有限公司总经理)

今年以来，面对疫情，宁夏西部创业实业有限公司充分发挥铁路运输的引领牵引作用，围绕生产、配送、流通、消费四个环节，扎实做好“六保”工作，全面落实“六保”任务，上下联动，变应变抓危机，抓运量安全稳定，降本增效，推改革发展，提质量保证目标，全力确保。

宁夏西部创业实业股份有限公司是宁夏回族自治区的国有a股上市公司。主营业务为铁路运输，营业里程300公里，已形成“半圆形”路网(有三大出站口)，承担国家能源化工基地宁东基地的铁路开发、建设、运营和管理以及煤炭、石油、化工原料的运输任务。今年以来，面对突发疫情、公路货运“停运”、电厂用煤“告急”，西部第一创业时间响应中央决策和自治区部署，充分发挥铁路运输的辐射影响和带动作用，着力保障产业链供应链稳定，主动了解客户需求，灵活安排运输计划，简化运输环节。人轮班工作，机器不停工作，争取稳产，抢产，扩产。千方百计打通拥堵补断点，平滑产业周期，实现金融发展，创造单日、单月、单季交通量最高纪录，为全区做好“六稳”“六保”工作提供了有力支撑。

尤其是4月份以后，面对铁路运量大幅下滑的不利局面，公司坚持计划不变、指标不调整、任务不减少，提出“周保、周保、月保、年保”，打通产业链，上下游协同，成立“运保”专班，一对一保服务，全力守住“保”的底线，并加以巩固。1-6月，经营指标稳中有进，生产指标向好，稳定了企业发展的“基本盘”，为工业企业产业链和供应链的稳定提供了有力支撑。

下半年，西部创业吹响助推宁夏成为黄河流域生态保护和高质量发展先行区的“冲锋号”。一方面，要着眼于稳定发展。强化战略引领作用，完善企业“十四五”发展规划，突出主业优化升级，在建链、延伸、补链、强链上做文章。以发展现代物流为导向，扩大供应链子公司经营规模，促进铁路运输量和收入的增加，整合优势资源，探索“一站式”、“一单式”服务模式，扩大与黄河纪子湾市及周边省区的互动发展，大力推进“回转铁路”、仓储管理、多式联运等。做到物尽其用，促进新的经济增长点的形成，不断提高上市公司的发展规模。另一方面，抓住改革的重点。按照国有企业改革三年行动计划，突出重点，补齐短板，扬长避短，力争在管理优化、薪酬分配、队伍建设等重要领域和关键环节取得重大进展。完善母子公司法人治理机制，强化子公司法人治理结构，完善“三讲一大”制度，优化“小总部、大产业”管理体系，强化集团管控模式，提高内部运营效率。推进“三项制度”改革，形成管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减的人力资源管理机制。同时，突破管理重点。深化“内控制度建设提升年”活动，优化内控流程，完善内控制度，强化日常监管，开展专项检查，全链条监管。强化风险意识，强化风险管控，做好防范化解重大风险工作。推动取消制度，明确部门职责边界，优化流程再造，推行对标管理，提高工作效率。夯实产业基础升级和产业链现代化基础，系统研究和示范5G技术应用，提高设备利用率，加快智慧铁路建设，推进战略换挡、设备换芯、生产线换人、机器换人。

(光明日报全媒体记者张)

[责任编辑：曾振宇]