财富网创业

资料显示，公司的信商商城是国家重点扶持的新型电子商务，帮助中小企业销售产品，促进消费，拉动内需，带动经济增长！成为新尚商城一级代理后，我有机会获得平台，提供的一笔创业贷款(5000 ~)，用于在新尚世界乘坐财富直通车来创业。

那么所谓的“财富直通车”是如何运作的呢？据推广人员介绍，世界财富直通车的运营方式和实体出租车是一样的，只不过出租车是在路上跑，财富直通车是在手机上跑！每天只需要在手机上加油、开车、收豆，就可以创收。

从上面的操作模式可以看出，想要运营直通车，首先需要499元成为代理，然后获得9个车位，平台创业黄金捐赠的499创业黄金可以用来买车。

另外直通车，燃油，车位都需要另外购买。60元的直通车，一桶油0.25元。一个车位10元，每个账户限300辆。

如果你不明白系统的意思，看看下面的例子：

比如买100辆财富直通车，每12小时一趟，需要25元燃油(100桶)，一天两次消耗燃油50元。收入600，一个月收入30天。其中15%为2700微豆(微豆可用于购物、停车、提现、转账对冲)，85%为创业黄金创业黄金可买车贷款)。

从这里可以看出，这其实是一种固定的分红模式。简单理解就是：投资6000元，12小时后得到600元，扣除50元。实际上是每天550元，但是你不能全部提取。其中，15%用微豆分发，85%给创业黄金。

此外，营销系统如下：

奖励分三代，都是10%，周期30天。

值得注意的是，每月1日、15日为会员消费贡献日，必须在指定区域购买任意商品，才能继续运营直通车。好像还是有强制要求的。

系统中有一级代理、一级代理、二级代理、三级代理、四级代理、股东几个级别，其中一级代理晋升一级代理，直接奖励150元，二代奖励20元；推送3个一级代理晋升为二级代理，推送相同，二代奖励30元；推五个初级代理到三级；直推，二代奖励40元；推7个初级代理到四级代理，推同样的，二代奖励50元。

还有服务中心奖励。

推12个初级代理，付(680)推广服务中心代理奖励不变；队伍财富网创业无限延伸，凡是升级初级代理的都可以获得50元内的服务费。如果有人在一条线上升级服务中心，你50块钱的服务费会被截留。30块钱你拿到服务费，别人就升职了。20块钱里拿到服务费，就不会再有推广了。也就是说，每进一个初级代理，平台拿出100元服务费，上线找第一服务中心50元，第二服务中心30元，第三服务中心20元，这不是服务中心的疏漏。

以上明显是多级奖励模式。《禁止传销条例》第七条规定，下列行为属于传销：

(一)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，并以其直接或者间接滚动发展人员的数量为基础，向被发展人员计算支付报酬(包括物质奖励和其他经济利益，下同)，谋取非法利益；

(二)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员付费或者通过认购商品等方式变相付费。从而取得加入资格或者发展其他人员加入，谋取非法利益；

(3)组织者或经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，根据羽绒的销售业绩计算并支付线上报酬

如果创业，资金短缺，你可以请推荐人帮你申请创业黄金。没有利息，没有费用，还能挣钱还。表面上看很人性化，其实是有条件的。借创业金的用户，在运营的过程中需要完成10个会员的推荐任务，也就是说，你可以不要钱，但必须能吸引人头。如果你两种能力都没有，那么对不起，你在平台不受欢迎

可见，“信-商-天下”财富快车是一个商场幌子下的传销。虽然是以公司名义运营，但是运营成本极低，甚至连一个APP都没有开发出来。现在在微信微信官方账号操作，风险极高。一方面有腾讯查封的风险，一方面有资金链断裂的风险。因此，投资者要谨慎参与，否则，最终会以组织、领导传销罪被查处！

对于“信商天下”公司参与沟通一事，“纵向审核讨论”将反馈给相关部门，后期进展将持续跟踪汇报。

创业金信商窦唯天下

发表于：湖北省

蚂蚁财富创始人之一再创业 卖吸管成为全球第一 卖衣架上市 为什么

鸿门宴中的樊哙救了刘邦一命，给后人留下了骁勇武将的印象。陈志明给自己取名为“樊哙”，意在继承樊哙勇敢的作风，反省自己的粗鄙。

谁是陈志明？

他是蚂蚁财富平台，的主要创始人之一，经历了支付宝从0到4万亿资产管理规模的过程。离开蚂蚁金服后，陈志明(以下简称樊哙)召集嘉实基金杨刚、恒生电子陶伟等老将，再打一场财富管理行业的攻坚战。

2021年12月，樊哙创办鼎立科技，致力于帮助财富管理机构用数字技术在线展示财富。2022年3月，鼎立科技获得近1亿元的天使投资。本轮投资方为阿米巴、红点、新亚达。

第一，在一线做业务共创。

中国的低利率时代已经悄然到来。2018年，中国资管新规的出台，打破了刚性兑付思维，意味着不再有任何产品，在任何场景下，金融机构都为投资者提供有保障的投资收益。

投资者将逐渐告别“预期收益”的理财产品，而不得不拥抱风险，进入“买者自负”的阶段。如今，以股票和债券为主的净值型风险类型资产成为大众的新宠，尤其是非货币市场的基金公募规模大幅上升，从2015年的4万亿上升到2022年的16万亿，预计2030年将超过50万亿。

与刚兑产品和股票经纪业务相比，公募基金更复杂，客户在教育、护理和销售方面的投资难度更大。目前，在财富服务市场占主导地位的银行和证券公司在公开发行基金方面普遍实力不足，存在服务不到位、业务分散、销售效率低等问题。

随着互联网对人们生活的渗透，加上疫情的影响，传统营业网点很难大规模获客，机构搭建的网站和app活跃用户数量少。然而，微信和Tik Tok等平台展会成为新的机遇。樊哙认为，财富管理行业数百万客户经理可以基于日益开放、拥有强大用户连接的平台，为投资者提供线上点对点服务。

看到银行、券商、基金等财富管理机构面临的诸多痛点，鼎立科技提出了自己的解决方案。团队可以利用技术和互联网的能力，帮助机构建立特定的投资者服务体系，建立投资、教育、陪伴服务等300多个服务包；二是帮助机构形成强大的用户运营体系，覆盖新客户接入、客户连接、体验尝试等50多个全流程运营包；三是为数百万财经经理人提供服务，帮助财经经理人提高服务客户的数量和质量。

这个解决方案不是直接提供给C端，而是集成到机构的展示系统，平台工具如企微、Tik Tok等。

为了更好地帮助机构整个网展行业，樊哙表示，“首先要在宏观逻辑上与客户高层达成一致，其次要在微观产品设计上与一线客户经理共创业务。”

第二，用户的心智是投资的核心。

传统金融体系重对公，弱化零售，而招商银行最早提出“得零售商者得天下”的口号。2021年，招商银行零售客户超过1.7亿，零售AUM超过10万亿。如今宏观经济面临下行压力，金融监管趋紧。传统银行向零售业务转型是大势所趋。但在零售业务的激烈竞争中，传统银行机构在获取零售客户方面的能力和市场敏感度仍然不如互联网玩家。

不过，据樊哙介绍，虽然平台互联网理财的客户群很大，但大部分都是思想活跃的用户，他们有强烈的获取信息的愿望

这3亿多客户最需要客户经理的服务。可惜的是，银行和券商有几百万客户经理，他们和客户只有加微信、发问候等弱连接，缺乏系统的资金服务能力。樊哙认为：“当用户面对如此高风险、高波动、复杂的投资品种时，他们真正需要的是服务，而不仅仅是交易渠道。”

客户经理是一个很好的服务切入点，未来会有很大的投资和展空间。基于这个切入点，樊哙构建了鼎立科技的商业模式。第一个是构建一个前端的投顾服务赋能体系，不同的用户心智，不同情境下的触发条件。第二部分是运营策略成熟，整体支持中台的后台保障。

整个商业模式的底层逻辑是理财五行，这也是樊哙20年职业生涯最大的心得。他说，“心智是核心，连接是基础，领先和差异化是关键要素，客户群杠杆和生态杠杆是加速器和放大器。”

心智是指投资者的心智模型，它来源于他的年龄、性别、财富价值、市场经验、性格特征等因素。在某些特定的触发条件下，投资者会形成不同的心理反应。比如“即使一只基金的年收益在过去一年有所增长，大部分投资者也很可能亏损。”

那么为什么会出现这样一个自相矛盾的现象呢？

樊哙认为，真正影响人们投资收益的，往往不是他持有的资产收益，而是他投资行为的合理性。影响投资行为合理性的三个重要因素是：第一，他是否对理财有深刻的理解；第二，他是否有及时的信息；第三，他的心理波动。

“大部分人不是死在基金选择上，而是死在心理波动上。很多人拿着几十万冲进市场，认知不足，时间能量不足，内心波动强烈。最后，他失去了一切。”樊哙说，“投资人服务的本质是基于对用户心理的整体分析，帮助他建立深刻的认知，形成合理的理财方式。”

所以鼎立科技在时间花了很大的精力，建立了非常细致的用户心智模型，以及用户在不同情境下的触发逻辑。此外，与互联网平台，的强大连接能力相比，银行APP对用户的连接能力较弱，因此鼎立科技也将运营。

来帮助客户经理建立与用户之间高频的连接。

三、三位一体的展业赋能体系

定力科技的业务体系虽然由三个独立的部分组成，但又是不可分割的。正是这种三位一体的业务属性为定力科技带来了在行业中的差异化优势。

樊哙说：“我不想孤立地做某一块业务。作为一个初创公司，只是做软件服务，很容易被行业龙头所覆盖，很难生存；而只做互联网营销也没法帮助机构，因为连投服体系都没有建立，只是孤立地去帮他做营销，这不成立。所以我给客户提供的不是一套软件，不是一个运营工具，也不是一套内容教材，而是一个由点及面的展业赋能体系。”

要把这件事情做好，需要企业具备专业和严谨的投顾服务能力，创新和高效的互联网用户连接和运营能力体系，由于这些软件都是嵌合在客户的系统上，所以还要有对客户的财管系统的研发能力和对接能力。

樊哙察觉到了这个市场蕴含的巨大机会，但细想之下知道单凭自己一人是做不起来的，他需要找到一支有实力、有资源、能打硬仗的团队。凭借着他在财富管理行业积累的人脉，他很快找来了几位业内干将：COO杨纲负责组建专业的投顾团队；CIO陶威来自恒生电子，非常熟悉行业内的基金投顾系统，所以负责SAAS的研发和系统对接；CCO刘畅负责新媒体运营的内容营销团队。

这些在财富管理行业拼搏多年的老将们，是因为共同的机会走到了一起，并围绕这个机会发挥出了各自的专长，才能为处在展业困境中的银行、券商提供一个完整的解决方案；才有可能共享最终的胜利成果。因此作为一家创业公司，定力科技有比同业激励力度要大得多的联合创始人持股计划，以及员工的期权激励计划。

同时为了能为客户提供真正的价值，樊哙出于谨慎，拒绝了很多视频和直播的运营辅助业务，“如果我们帮着他去凑热闹，而没有带来与展业相关的效果。表面上也能赚钱，但实际上有损客户实际利益，这笔钱是没有可持续性的。我们希望帮助银行、券商来获得投资者对服务的忠诚度，这才是我们创业的初衷。”

现今有些投资者面对风云诡谲的市场变幻，但凡有风吹草动就开始追涨杀跌，而樊哙认为越是在心理波动强烈时，越要牢记“定力”二字，尤其理财要有定力才行，而创业非有定力不可。

在采访的最后，他告诉记者：“什么因素会影响你对一件事情的定力呢？最关键的就是你对这件事情是否有深刻的认知。如果你真的看清楚了，你知道这件事今天在这里，明天在那里，后天又在哪，你可能就会有定力。如果你自己的认知都不清晰，你就会很容易波动。”