创业计划书范文大全

商业主题

首先，一份合格的创业计划应该有一个清晰、简洁、有效的概括性描述性语言来阐述这份创业计划的发展方向和主要内容，其中要突出吸引人的鲜明个性、清晰的思路和目标以及创业人自身的优势。让合作伙伴在最短的时间，时间内全面了解整个创业计划，控制资源的方向和节奏，并使他们在必要时提供最有效的帮助。风险合作组具有丰富的管理经验和强大的风险自控能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对于处于初创期的创业投资者来说无异于黑夜中的一盏明灯。即使双方合作不成功，虚心接受风险合作专家的建议也会让创业受益

2.创业公司介绍

在建立了初步印象后，创业应进一步说明其公司的背景和现状，清晰地揭示公司的总体战略目标，指出作为一家商业盈利公司的最终目标，使合伙人充分了解他们合作的创业公司，建立必要的信任。这是创业“圈钱运动”的必由之路，需要真诚的态度。只有合作方充分信任自己，一切合作才能真正开展。试想一下，当你不信任对方的时候，谁会给你几十万，几百万甚至几千万的钱花呢？开放是建立信任的基础。

3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体载体，是合作最终能否获得回报的关键。产品/服务要有商业价值，要以市场为导向，而不是单纯的技术导向，因为有市场机会的创意才是最有价值的，才能满足目标市场的要求。应尽可能详细清晰地描述创业，突出产品/服务的特点和潜在商业价值。技术领先，是否适应现有的消费水平；对技术前景的准确合理判断；所有权状况等。在这方面，创业投资者应该有充分信任风险投资伙伴的态度，不要太担心自己的技术专利会被风险投资伙伴窃取和隐瞒。可以肯定的是，风险合作公司在这方面有严格的职业道德。在洽谈合作之前，他们将与创业投资者签署保密协议，并用法律手段保护创业投资者的利益。

4.市场分析

市场分析是合作伙伴决定是否进入市场的关键因素。在引入风险合作之前，创业应对市场进行严谨、科学的调查和分析，并在创业计划中详细阐述市场容量和未来趋势，包括目标区域的现有规模、发展现状、发展能力、客户情况、竞争形式和营销策略的可行性，并对市场份额和市场走势，进行合理预测，从而做出准确的市场定位。为了保证其准确性，创业应尽量采用多个专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司创业计划书范文大全分别做出严谨、科学、权威的调查报告，尽可能多的综合数据，做出最终的论证方案，最大限度的规避风险。明确的市场机会是最吸引创业伙伴的方面，目标市场要有相当的规模和发展潜力。

5.竞争分析

俗话说“知己知彼，百战不殆。”创业玩家必须清楚地了解市场竞争和各自的优势，深入分析，并部署明确的竞争战略。

6.操作和实施

管理和实施包括两个方面，一是管理策略，二是销售方法。对于经营战略，创业经营者应明确战略的实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期经营难度和资源需求等。关于销售方法，创业应明确销售策略和方法，包括对销售人员的激励方法和有效的促销策略。销售和促销策略对公司的长期成功非常重要。

7.管理背景和能力

风险投资人非常重视管理能力。可以说，没有好的管理，成功是不可能的。管理能力在商业计划中体现在以下两个方面：

(1)创业信念、远见卓识、专业知识和丰富经验，以及良好的商业意识；

(2)周密的计划和有效的实施计划，包括对风险和威胁的洞察和考虑。

(3)在本节中，创业应介绍创业团队成员的教育和工作背景、具体分工、产权和股权划分、创业信念、风险识别和应对实施计划的能力。一个好的团队组织应该是结构合理的，有技术、管理、财务、法律、语言、文字等方面的通才，或者成员各有专长，并充分考虑内部成员能力的互补性。8.合作项目和回报

创业应在此列出资源结构和数量、合作回报率、利润分配方式、可能的退出方式等方面，综合评估后提出最具吸引力的合作方案。

9.财务分析

这是金融风险合伙人最敏感的问题，因此清晰的财务报表是对创业投资者最基本的要求。创业应充分了解资源需求量，并在必要时咨询专业人士。在这方面，需要列出的关键财务指标和主要财务清单分别包括第一年的月报、第二年至第三年的季报和第四年至第五年的年报；资产负债表、损益表、现金流量表、资源需求和分配、财务假设、趋势和比较分析。