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从专注到专业，李经济清楚地知道距离。他告诉本报记者，为了快速提升销量，魔美需要独创的终端销售模式；要让“安全补水”的理念深入人心，魔美必须携手面膜厂商，生产出高品质的产品；想要在竞争激烈的口罩市场生存并活得好，就必须让经销商有看得见的利润，让客单价成为神奇的硬指标…
这一切都不是仙岩公司的魔法。
60
一个很多人的团队可以单独完成。所以，李的经济整合各种资源带来了一个神奇版的“变形计”。
2010
年
3
10月，魔仙燕与首届“超级女声”电视选秀比赛冠军安佑琪签约，请安佑琪“走出”海报，前往终端活动现场。安徽、江苏、江西.安佑琪所到之处，魔仙颜在店内的月营业额都超过了
10
一万元。经销商对这种移动销售的形式非常认可，也看到口罩可以快速移动，具有复购率高的特点。虽然安佑琪只去了
8
60%
当市场逐渐打开，魔仙颜立刻意识到，现在是质量为王的时代。携手国内颇具影响力的口罩代工企业诺斯贝尔、贝好，以及前资生堂R & ampd工程师，魔仙颜决心走出基础护肤同质化的怪圈。李经济向本报记者透露，魔仙岩现在与所有供应商都有独家合作协议，以保证市场上不会出现“孪生兄弟”。
走在资源整合路上的神奇也开始进入渠道整合的关键期。李经济透露，魔仙颜将在今年第四季度进入国内超市渠道，之前已经进入的电商渠道今年将进一步发力。目前联合代理的服务团队一起算，魔仙颜在全国的服务团队数量达到
540
周围的人。为了配合全渠道战略，李经济还想刷新品牌团队的数量来
1000
人们。
“做好自己，抵制诱惑。”这是李经济一词给了他创造的魔力。无论护肤市场有多火爆，无论面膜的概念有多炒作，魔美都不会“变焦”，但始终关注在补水面膜领域。
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