两线融合 科技赋能保险得靠“两条腿走路”

尚领营销总监王德泽透露：在尚领2022年的产品结构规划中，高端产品占比继续提升20%以上，以此树立品牌的高端形象，占领未来市场的风口；基础产品占40%，保证规模化发展；爆款占产品的30%，用来引爆市场，增加品牌流量；10%是促销产品，在市场竞争中抢份额。

双线融合加速新零售赋能

白电市场产品走向高端，渠道多元化，传统线上渠道分裂。社交电商、内容电商、直播电商等等瓜分原有电商的份额，而线下渠道则在进一步下沉。与此同时，由电子商务平台，支持的线上和线下商店正在蓬勃发展。

面对全新的渠道格局，尚领强调：“渠道建设和发展是品牌建立的基础，结合产品升级和品牌突破，要加强渠道市场的终端投入。”

2021年，尚领线下销售规模同比增长18%，全国核心代理商149家，有效核心网点4500家。2022年，我们仍将重点支持线下渠道，我们将利用移动互联网推荐线上线下的进一步融合。新形势下，尚领将对代理商的渠道职能进行重新定位和细化，包括传统分销渠道的代理商、电商店铺的服务运营商、品牌店铺的供应商、工程分销渠道信息收集第一人等。

据双鹿尚领集团市场部杨健介绍，尚领将在2022年推进渠道组织改革，利用其平台总部在培训和服务方面向经销商放权和授权。平台打通了物流交易所，经销商和用户可以在网上下单，在一件代发，下单的产品从中国尚领的中央仓库到达经销商和用户家中。在通往新零售的路上，尚领的这种新配送模式为经销商提供仓储物流系统解决方案。代理商专注于客户维护和服务，零售商专注于终端推广、用户体验和服务，专注于销售商品。

站在新的起点上，尚领品牌希望通过努力积累能量，以产品升级为抓手，拓展渠道、拓宽渠道，在2022年勇攀高峰，开启五年百亿目标的新征程。返回搜狐查看更多。