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创业三年服务千万车主 工时费占30 伍尔特尊享大使邵青怎么做到的

更新时间:2026-04-02 02:26:37 点击:313

曾经,典典养车的"一元洗车"业务轰动一时,帮助典典养车迅速打开市场。但随后同行间出现了"一分洗车"等竞争产品,靠烧钱依赖补贴发展,这些都是权宜之计。最后费岸还是停掉了这个产品。

另外上门洗车业务也是典典养车的特色产品,从设备研发到人员招募、培训、上岗,再到业务推送,一个月时间,就发展到日最高3000单。然而,有一天费岸突然给合伙人发微信说要停掉上门洗车业务,他的理由是:"我做互联网喜欢做高效的事情,上门洗车的规模效应是负的,规模越大,负担越重,效率越低,不符合我们效率为先的宗旨。"

2015年七月推出了重量级盈利产品"典典车险",如今,典典车险产品已经较为成熟,典典车险让典典养车真正产生盈利,目前典典养车已经收支平衡,现金流足够支持企业稳定、持续的发展。

典典养车原先叫养车点点,2015年七月正式更名。关于这次更名,还有一个有趣的小故事。滴滴打车成为了打车市场的龙头老大,而典典养车要成为汽车后方市场的老大,同为互联网公司,典典的目标自然是看准了滴滴打车,典典滴滴,典典要超过滴滴。

内容来源——品牌通(移动端网站)

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