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作者：吴娇颖
"如果我有1000块用来买护肤洗护用品，我会把900块花在头发上。"
小景总是欲哭无泪地对朋友细数自己关于头发丝的烦恼：大油头、细软塌、总掉发、还要维持自然卷，太难了。折腾久了，她在拯救头发这个事儿上，成了一个不折不扣的"成分党"。
有一段时间，她最强烈的诉求是去油控油，于是，买洗发水就买含硫酸盐表活的，再穿插使用氨基酸表活的、含有水杨酸的洗发水。为了保持头发的卷度，这些洗护产品还必须保证无硅油。为了保护发际线，她还买了一罐洗发膏和头皮护理精华液，"得含有亚美尼斯分子，这是专门防脱发的"。
小景爸爸对此嗤之以鼻，他觉得用了几十年的霸王就挺好，"老牌，靠谱。"
小景妈最嫌弃她洗个头要半小时起，"一层一层又一层，跟抹护肤品似的，费不费劲呢？""20多年了，我妈还是习惯用飘柔和潘婷，大瓶、便宜还好用。小时候用过我就知道不适合我，有硅油的绝对不行。"小景回应道。
一家三口不同的洗发水消费习惯，让这些瓶瓶罐罐满满当当地挤了整个架子。从这个架子，其实也可窥见一部中国洗发水变迁史。
1988年，宝洁在广州成立合资企业，将在欧美市场验证成功的洗发水配方拿到中国，推出第一个洗发水品牌海飞丝，之后又陆续推出飘柔、潘婷，一度瓜分了中国洗发水市场的半壁江山。而与之对抗的，是联合利华推出的力士、夏士莲、清扬。
可这些西方大牌的洗发水配方，更适合的是头发横切面呈椭圆、更黄更易卷曲的欧美人，显然不能完全满足头发横切面呈正圆、更黑更直的中国消费者的需求。
抓住这个时机，在宝洁和联合利华瓜分中国洗护市场的30年里，我们看到蜂花、奥妮、舒蕾、拉芳、好迪等老国货陆续登场，试图靠主打植物成分、防脱发功效等概念吸引消费者，但因为品牌陈旧、卖点始终对不准用户核心痛点卡诗洗发水怎么样，情感牌逐渐失效。
久而久之，洗发水竟然成了很多人最难买的东西，不停地换、不停地错，周而复始。
终于，数年后，新消费时代到来，一批新锐国货品牌崛起，它们重新回到了洗护的原点——怎么做出一款适合中国消费者的洗发水。
宝洁相对联合利华，
中国洗发水市场30多年的历史，基本可以归纳为宝洁和联合利华两大国际日用消费品巨头的"宫斗史"。
早在上世纪80年代中期，中国就诞生了第一个本土洗护发专业品牌——蜂花。黄色透明瓶的"蜂花"洗发水，是不少80后、90后的儿时记忆。不过，抢占了先机的蜂花，却没能快速走进寻常百姓家。
90年代真正霸占中国洗发水市场的，是宝洁推出的三大品牌：海飞丝、飘柔、潘婷。与本土的蜂花相比，国际大牌显然更懂得怎么做营销。
海飞丝主打的是去屑。电视上，年轻的男女总是因为掉落的头皮屑，在工作或者生活中陷入尴尬境地，这时候，只需要一瓶海飞丝，烦恼就能解决。后来，海飞丝还请来了当时的男神梁朝伟代言。
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