现在做亚马逊到底好不好做 不会还有人觉得亚马逊好做吧

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新人往往都是想赚快钱的新手，就此打住。

真的很担心那些只想着经营半年或者一年就有大丰收的新卖家，看到自己的努力没有成果就草草收场！可以赚快钱，但是一定要有一定的基础和实力！)

亚马逊的电商环境发生了很大的变化，最直观的感受就是FBM以前随便配货，放订单，现在因为选择和推广手段不足，懒得放订单了。“本该持续到永远的一刻，在我知道之前已经来了又走了”这句话再恰当不过了。进入者越来越多，价格越来越低，产品生命周期越来越短，库存越来越多。与此同时，亚马逊的规范也越来越严格，时不时地给人一种惊吓，对财物和货物的损失也很少关注。所以亚马逊能不能做好，首先是能不能轻松赔钱，然后才是能不能赚钱。控制风险是新卖家的必修技能，这样才不会裸辞。

—库存风险

一旦滞销(大概率事件)发生，白花花的库存关键是还在海外，你够不着，等待你的是白花花的眼泪.

—渠道风险

亚马逊渠道风险是账户风险，包括：关联风险、履约风险、知识产权风险、违规操作风险、税务风险。

关联风险：尤其是多账号操作，一定要注意网线，网卡，电脑，注册信息等。重复配货时，注意产品的重合度不要超过红线值。

业绩风险关注 dr、卖方之声等业绩指标。以前ODR做不好会关店，现在卖家声音不好，直接关产品。

知识产权风险：商标侵权、专利侵权、版权侵权。如何以敏锐的眼光规避这些风险，同时，防止落入钓鱼的陷阱。

违规操作：亚马逊抓违规，力度飘忽不定，但每年圣诞节前，总是围绕评价和计费问题大开杀戒。这次525亚马逊事件让很多卖家寝食难安。如何合理评价，哪些灰色可以踩，哪些最好不要尝试….

税收风险：不用说，这种风险存在于国外的税收中。

—项目风险

项目风险集中在涉及的产品类别和项目合作上。

充分考虑所选产品的采购周期、运输周期、付款周期、生命周期、回报率、库存资金和竞争优势。这些因素直接影响一个新手能否顺利起步：如果做了一个回报率很高的产品，会受到测评和业绩的拷问。如果你做一个采购周期和运输周期超过3个月的产品，往往会导致缺货或者库存多的压力。做一个没有竞争优势的产品，往往会越来越累，越来越不自信。

很多电商新人并不是一个人，而是经常和朋友或者工厂合作。合作的方式和细节是项目的基础，决定了它能否越走越久。如何开展合作才能积极调动双方的积极性，让项目不至于以泪洗面。看似长远的问题，其实已经应验了一句话，“无远弗届，必有近忧”。