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作为互联网创业者,如何选择创业项目一直是大家比较头疼的问题。很多创业者对互联网认识是一知半解的。他们又想紧跟时代,进行“互联网+”相关的创业,但有没有互联网创业相关的认知和判断能力。一个好的想法不一定能成为一个好的项目。
TO C市场的商业逻辑判断,一般可以从以下几个角度去判断创业项目的可行性:

1,是否解决用户的痛点?
用户的痛点,简言之就是未被满足的用户的需求。”痛点”是个好东西,但凡是好东西,就容易被抄袭,被滥用。所以,我们慢慢发现身边一些胡说八道的某些创业者开始整天拿“痛点”来装点门面了,他们逢人便说痛点,然而,大家真的了解“痛点”么?痛点的本质,是用户的刚性需求,是未被满足的刚性需求。而投资人为什么喜欢问这句话?是因为他们想要创业者想清楚:自己能给用户带来什么价值,能满足用户哪些最强烈的刚性需求。
做一个好的产品,你先问自己:你解决的用户痛点是什么?最好你的产品解决的是用户的刚性需求。
2.提供的服务是高频还是低频?
从使用数量上看,低频用户平均每天使用1.3个APP,普通用户每天使用的APP个数为4.8,而高频用户每天使用的APP高达9个。低频用户在 APP使用频繁程度上仍有很大的拓展空间。
从APP的启动次数上看,高频用户人群最经常使用的APP类别前五位为:休闲娱乐,社交网络,视频播放,新闻资讯和商务办公。这类人群使用App种类比低频用户更多,需求更多元,生活场景可以在APP使用中得到还原。
低频用户最经常使用的APP类别前五位为:系统工具,游戏,视频播放,拍摄美化和主题壁纸。可以看出,这类人使用APP佐助生活的程度并不深,其需求仍以最基本的娱乐和设备管理为主。在加强他们对移动互联网的依赖方面,开发商还有很多工作可以进行。
我们的数据分析来看:
1)高频服务的产品优于低频服务的产品
2)低频的服务,要考虑如何高频化。比如说从高频的服务中的接口推荐该低频服务
3)单价高的低频服务也是不错的选择。比较买房买车的相关服务
3,目标群体是否容易流失?
目标群体是否容易流失是关系到创业项目成败的一个重要因素。如果目标群体容易流失的服务,做成产品后怎么留住用户就是一个难题。试想花费了大量的成本运营出来的用户没有粘性,迅速的流失,这样的服务产品化不容易成为一个受欢迎的项目。比如婚庆业务,对于结婚的人群来说使用的频次过低,花费大量的成本开发出来一个婚庆APP产品,可能得不偿失。

4,是否具有门槛?
在互联网创业项目中,是否有门槛是也是一个重要条件。如果没有门槛,被其他团队复制的成本就非常低,很容易出现大量的相似项目。大家可以试想一下:
如果没有互联网的普及以及电视盒子技术的升级,电视盒子产品是否能够进入到千家万户。如果没有电子支付的成熟,各种“宝”也不可能快速的强占市场。
总之,在项目的选择过程中,刚需,高频,有技术门槛,用户稳定有强需求是创业者选择项目的优先选择。
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