互联网创业故事

一对夫妻随风而去。

3354技术宅和技术小白互联网创业故事

中新网3月22日电(记者魏华)“一起吃顿丰盛的早餐，有说有笑地走路去上班，一起构思创业计划”是所有情侣都向往的工作生活状态。王志强和丁玲是如此理想的一对。记者第一次采访云起时，这对夫妇讲述了十几年来创业风风雨雨的故事，也正是因为他们的坚持，“大强和小玲”在创业历经两次艰难之后，在第三届创业的道路上一路小跑到了行业的最前沿

技术宅大强：身无分文后当了业务员

坐在阳光明媚的办公室里，看着窗外繁忙的街道，云起创始人王志强经常想起十多年前他初到北京时的艰辛。当时他虽然不饿，但是没有安全感。“在北京，你得有事业，有家庭。”成了当时唯一的目标。

一个敢于梦想的程序员离开了“IT航母”浪潮集团。创业第一次选择了软件外包和系统集成项目。然而，对第一桶金的奢望变成了沉重的债务。

王志强说，当时除了日常的技术维护和创新，他“对世界漠不关心”，对市场和销售一无所知。后来其他合伙人质疑技术创新成本，最终公司解体，他背上了几十万元的债务。

“2006年对我来说是‘最黑暗的一年’。20个员工的工资成了问题，银行的房贷拖欠了5个月。”王志强说，那天，我在电话簿上给20多个同学一一打了电话。

你有五万吗？3万元可以，1万元可以，5000元可以.谢谢你。内向的王志强第一次脸红了，向他的朋友要钱。无数次拒绝后，他借了3万元，把最后一笔工资给了想离职的员工。

最终，最后六名同事和身无分文的“大强”搬进了一间破旧的房子，继续创业，和他的第二个创业“西方力量”在这里诞生。这一轮打击过后，王志强离开了自己熟悉的编程岗位，成为了公司的“首席销售员”。最初，他开始参加招标会和投洽会，从零开始学习销售自己的产品。

小白晓玲：我相信他能成功。

”事实上，第二个创业着急了。只把团队最熟悉的网站集群建设作为主攻领域。当时希望快点做一些项目，等把大家的工资还了我就退出。”王志强说，那时候我一直以为“这个项目做完了我就不干了”，但是每次我想放弃的时候，都会有新的客户来找我，让我一次又一次感到自信。滚雪球式的发展也让西部动力在短短几年内做到了国内行业前三，几乎所有大型网站集群建设项目中都有我们的身影。

“大强是个很执着很认真的人。当我第一次看到他出去谈论这个项目时，我就知道他能成功，”云起的联合创始人丁玲说。还记得我们刚在一起的时候，他来接我下班，我走不开，就让他在咖啡厅等我。两个小时后，我下楼发现他坐在路灯下认真看书。这种单纯和认真，让我深深地爱上了他，也正是因为他的艰难困苦。

“创业低的时候，我们住在地下室，从公司阳台挤过去。”丁玲说，当时的收入全部用来还贷还钱。

“一开始，大强总觉得对不起我。我觉得这很尴尬。”丁玲说，我做了1.35米的床垫，做了遮光窗帘，小阳台就成了我们的家。我也成了公司的“临时工”。除了做保洁员，我还担任过公司的临时出纳和业务经理。直到2008年，我才正式加入大强的团队。

丁玲坦诚，想过放弃，但大强总说：“成功是一种习惯，失败也是。如果你习惯了放弃，你将来会一事无成。”就这样，大强和丁玲坚持了10年。

当风来的时候，云起。

金融困境过后，西方大国走上正轨。大强开始把目光从传统互联网转向移动互联网。“互联网公司需要坚持下去，学会随风而变。”王志强说。

“多年的网站建设经验告诉我们，移动互联网注定会让受众一个个成为‘小主’，自我宣传和传播主人翁意识的需求会持续激增。”据王志强介绍，随着技术团队将H5技术轻应用到关注，2014年专注于内容和信息发布的“云起”也随之而来。

为了让信息传播和运营更容易，对技术几乎一无所知的丁玲成为了公司重要的“用户体验者”。"做能让丁总经理用的产品"已成为所有研发人的目标。公司的工程师和产品经理。有了这个“目标”，现在，8岁的孩子，70岁的老人，都可以有自己的“页初”。

强晓玲执着的公司，不仅凝聚成了一个极具创新力的团队，也感动了资本市场。从那时起，更多的时间在“云起”开发和升级他们的产品。下班后，他们赶回家陪女儿，家里“不谈生意”成了夫妻间的约定。

“面对这样一个我们不能放弃的事业，我们互相支持。”看起来，大河和小玲在为他们在创业，的恋人做准备的同时，也找到了一种共享、共赢、共享的和谐共处模式，同时也寄托了大家更多的期望：让信息更有温度！

关于互联网创业的四个小实故事 精选8篇

也许你正在苦苦思索，到底该上线哪个功能来吸引用户。

也许你正在研究竞争产品，总结竞争对手的成功经验。

也许你充满激情，准备开创自己的事业。解释一下做互联网产品的秘诀：多想想怎么把产品做得有意思。以下四个小故事可以帮助你一窥互联网的秘密。

故事：同根不同命

大约年前，大洋彼岸的美国诞生了两兄弟，一个叫“签到”，一个叫“团购”。它们一出生，就被当地人视为珍宝，人人称赞。他们长大后，一定会成为明星。简而言之，他们很有前途。我们国内的同胞一直关注着美国，两个明星出生的地方，所以我们必须跟上时尚。第一，时间到处都有“签到”和“团购”，两兄弟一开始并没抱太大期望。他们想变得受欢迎和富有。

虽然两兄弟的起跑线差不多，但后续发展却渐行渐远，各有各的烦恼。“签到”粉丝见面会的主题往往是：怎样做才能改变被好评的现状？不久，人们对“签到”的新鲜感逐渐消失，用户用自己的脚投票。不知道明天的“签到”在哪里？

同根兄弟的“团购”从诞生之日起就有着简单明了的商业模式：推广本地商家吸引消费者，为用户带来廉价服务，通过预付费的方式获取中间利润。虽然这种低门槛的商业模式带来了大量的模仿者，但经过一段时间的激烈竞争，时间，本地商家的网络服务模式终于被引导到规范化。

所以在互联网上，构建商业世界的规则越简单，后续发展就越强劲。

故事：一个女孩的想法

一个酒席，基本不是IT圈的朋友，聚会上很多女生都用，大家会聊什么有趣的应用。我给这些女生推荐微信，她们问我微信是干什么的？我说安装微信可以通过Wifi免费发送短信、图片、语音对话。这些女孩都不感兴趣，她们奇怪地问我，为什么我必须安装另一个东西，如果那不是短信，彩信和。

然后我拿出手机做了一个简单的演示：“摇一摇，就能看到附近的美女帅哥，还能直接发消息跟他们打招呼。”女生们突然很感兴趣，一个个拿出手机让我帮她们装。没有，我一直问能不能装其他手机。结果现场一大半女生都开始用微信了。

大家都知道摇微信就能找到朋友。本来是担心女生会觉得经常被骚扰。但是，这些女生似乎很享受这种感觉。大家还现场比拼人气，谁先被摇到，谁更受欢迎等等。也许，聚会结束后，之前因为害羞而没有交换手机号码的人，摇一摇后还能继续联系。

我们都知道微信的同类产品都有一个状态功能，比如已发送、已读等。以前在网上看到有人做竞品分析，提到这是微信的一个不足。可能你们很多人觉得这个功能很重要。大家都知道邮箱有已读回执功能吗？简单来说，当你阅读邮件时，发件人就会知道。这和微信的状态功能是一样的。虽然邮箱开发这个功能已经很多年了，但是我身边的朋友很少用这个功能。

如果你在时间工作过一段时间，会有很多工作邮件要处理。总有一些事情对你来说不是很重要，没有及时处理。如果你没有时间或忘记向别人解释，这表明你不太重视他们。现在大家都会说邮件太多看不完，这个借口大家都能接受。所以大家都理解我反对微信需要状态提示功能。我觉得这本身就是一个非常长尾的要求，因为一个不常见的功能去害大众是非常不明智的。其实每个人都有说谎的需要。国外有人做过研究，成年人在10分钟的谈话中，至少会说谎三次。这里要说明的是，不要认为说谎是不好的。它是人际关系的润滑剂，客观存在。我们应该正视它的存在。

大家每天都在研究竞品的这个功能和那个功能，觉得可以有这个或者那个。你的眼界够宽，但选择越多，做出正确选择的概率越低。怎样才能降低试错成本？我觉得可以学习一下宗教对人性的理解：情欲-贞洁，暴食-节制，贪婪-慷慨，懒惰-勤奋，愤怒-忍耐，嫉妒-宽容，傲慢-谦卑。这是七宗罪和七种美德。我听说美国有一家风险投资公司，只投资面向七宗罪的创业公司，但我相信人性是混乱的，不是非黑即白的，道德高尚的人也可能犯错。所以，在深刻理解人性的基础上，才能把握住这个科技创新时代人的不断需求。所以，在互联网中，功能永远会失去生命力，而人的需求永远存在。

故事：一个早期的媒人。

一个朋友在2000年开始参加创业互联网。有一天，他发现每个城市都有很多婚介机构，通过收取会员费来盈利。生活很滋润，每个老板唯一的烦恼就是只能覆盖附近有限的区域。这说明人们确实有做媒的需求，只是受地域的限制。如果把这项业务搬到网上，可以利用互联网打破地域限制，收取会员费也是一种成熟的商业模式，所以即使只收取很低的会员费，也能获得大量用户，并获得盈利。此外，这是非常有利的。那时候几乎没有同类型的网站，没有竞争很容易建立网站人气，以后再整体上市。这是多么完美的商业计划啊！

网站上线不久，创造了大量“美女”和“老板”的优质用户，广告流量不断增加。此外，还收购了几家现实生活中的婚介机构，引入了社区的第一批真实用户。网络的知名度逐渐积累，几乎没有能自然成长的成员。结果，经过多年的挣扎，我的朋友不得不放弃。但是每当看到热门的相亲网站，他就想不通。为什么当年他做了几乎一模一样的事，却成了前浪，被枪杀在沙滩上？

因为时机不对。2000年的时候，很多人还没有自己的电脑，是在网吧体验的。

网络世界，因此第一批网民大多由学生或者年轻人构成。如果说娱乐和交友的需求还是比较强烈的话，但婚恋估计不在考虑之列。而到了2010年，当年那些网民已成熟，开始考虑终身大事，电脑也进入千家万户，网民规模是以亿为单位，覆盖各个年龄段，加上电视媒体的推波助澜，一切就水到渠成了。

开始太早，很可能坚持不到黎明出现。而开始太晚，竞争又太惨烈。大家常说成功，运气非常重要，这运气就是大势。什么是互联网的大势，可以看看吴军的《浪潮之颠》。

　　因此，在互联网，并不总是早起的鸟儿就有饭吃。

故事：刺客的生意

2006年9月，《伦敦报》像火红的枫叶染红伦敦的夜空;2009年9月，这份报纸犹如一颗流星在伦敦的夜空消失。9月18日那天，当再次点击报纸网站，网页右侧的一行字令人眩目：。和其他免费报纸一样，《伦敦报》的收入来源完全依赖广告，而广告收益又直接受经济形势的制约。在走过三年多的历程之后，《伦敦报》终因经济原因被迫关闭。其中既有自身经营不善的内因，也有全球金融危机冲击这一外因。自金融危机从2008年秋季加剧以来，欧洲免费报纸发行量下降了10%以上，其他地区免费报纸的广告收入下降了30%以上，许多免费报纸不得不削减成本、寻求合并或停刊倒闭。

免费的商业模式是互联网最常见的，因为免费总是比较吸引人。2000年以来，由于互联网的兴起，订阅报纸的人数越来越少。为此，报纸们希望借鉴互联网商业模式，发行免费报纸，通过“免费”吸引读者、增加销量，再从广告中收益。刚开始时，报纸为了抵制危险才推出免费报纸，后来免费报纸成了一项盈利手段，免费报纸之间的竞争也日渐白热化。一切都很美好，直到2008金融危机到来，报纸们才警觉免费的商业模式其实非常脆弱。网民已经习惯不为互联网付费，从盗版软件到免费互联网时代已经没有回头路可走。

互联网的免费已经打击了很多行业，比如音乐、电影和出版等。别人挣不到钱，可我们也挣不到钱。没听说哪家音乐或者电影网站日子过得很滋润，已经不用考虑盈利模式。所以有些技术创新，比如P2P，对大众是好的，而对传统的商业模式却是核弹式攻击，一旦被释放，最终只能获得焦土。当然你可以说这会造福互联网大众，但这种免费的创新更像是杀鸡取卵。假想有一天音乐家、艺术家、电影人都没有收入养活自己，他们就不得不为了谋生而改行。或者亲爱的程序员们也没有收入，那么大众上网只能自娱自乐了。所以应该要像苹果那样，大家都有钱挣才是真的好，这才是生意。

因此，在互联网，刺客式的技术创新，可以摧毁别人，却无法成为一门生意。

最后来总结一下本文简单来说，创新应从人的需求出发，同时兼顾技术和商业的可行性。　　作者沈勇，腾讯北京设计中心用户研究主管，拥有心理学博士学位。