山东泗水县 济宁市生态环境局泗水县分局

中国新闻、中国青年网记者邢婷通讯员包刘超

在山东泗水县李家钰村，村民们经常看到一名年轻女子拿着笔记本走进村子。每个人都记得这个叫“小白”的女孩。

“我只是为群众做了一些小事，他们回报了我的笑脸，激励我更好地为村民做事。”谈起农村工作，中策镇纪委副书记白杨一脸阳光。从她做起大学生村官，5年来，她一直忙着为村里的产业发展、党建和教育建言献策，留下了坚实的足迹。

如今，在泗水县，一万多名青年和白阳一样，扎根基层，为乡村振兴燃烧青春。

党史教育开展以来，泗水县把“我为群众办实事”实践活动与年轻干部培训工程结合起来，营造了“边干边学、边干边学”的浓厚氛围，让年轻干部在基层找到了创业，的激情，找到了干部，让基层成为年轻干部成长的沃土，培养了他们成才的良好生态。

没有真才实学，没有苦练，在擂台上公开竞争。

如何在一线发现更多优秀的年轻干部？今年2月初，中共泗水县市委在一次“会议”上，碰撞出“组织开展年轻干部竞赛，准确发现和认定优秀年轻干部”的火花。

泗水县“全乡精英挑战赛”比赛现场。(泗水县委组织部供图)

于是，泗水县在全县发放“英雄帖”，邀请35岁以下的年轻干部参加“全乡精英挑战赛”。一石激起千层浪，在大赛征文阶段，共收到1048名年轻干部的建言献策，涵盖66个部门单位和13个镇街，涵盖党建、人才培养、招商引资、乡村振兴等多个领域。

在正式比赛阶段，泗水县设置了青年论坛、情景访谈、主题演讲等环节。年轻干部围绕“争创一流、敢为人先、唯我独尊”谈工作、谈想法、见想法，掀起“头脑风暴”。

连是社会事务与民生保障中心的97后干部，是此次竞赛的“十佳精英”之一。她在城市长大，对农村知之甚少。2020年10月，连以“三支一扶”大学生的身份到镇政府报到。简陋的办公环境远非想象，但她暗暗下定决心，既然选择了，就要勇往直前。

乡镇工作“一针一线”，勤奋好学的连很快成为“全才”:在服务大厅窗口负责保险业务，参与扶贫、疫情防控等重点工作，还承担临时性、应急性工作。在与群众打交道的过程中，连体会到了基层干部的努力和收获。

在一本深刻的日记的扉页上，有一行精致的小字：涓涓细流不是被阻隔，而是为河流；不断，是为了奋斗；生生不息是为了国家。如今，这棵幼小的植物已经深深扎根在她热爱的土地上。

据团泗水县委书记王晓介绍，“竞争竞技场、选拔淘汰的竞争模式，充分激发了年轻干部学知识、强技能的工作激情，从‘千人干部’到‘百人英才’再到‘十大精英’，为储备金字塔形的青年人才梯队打下了坚实基础”。

年轻人共同培养，“好导师”带出“好徒弟”

“我真的很幸运。刚开始工作，单位派了两个导师。从工作到生活，‘二对一’全方位帮助了我，我很快克服了‘入职恐慌症’。”泗水县委组织部2021年新进公务员李锐说。在今年的“全香精英挑战赛”中取得了前30名的好成绩。

“导师制”是泗水县培养年轻干部的创新举措，即用人单位选拔政治素质高、业务能力强的干部

从2014年开始，新录用公务员“导师培训”已经实施了8年，受到了新录用公务员的好评。很多用人单位反映，新入职的年轻人适应能力更强，进入角色更快。如今，这一制度逐渐涵盖了新选调生员工和职业员工等群体。

泗水县年轻干部到蔬菜采摘现场实习锻炼。(泗水县委组织部供图)

“这个体系符合年轻人成长进步的需要，可以有效帮助年轻干部解决技能不强、经验不足、阅历不够等问题。下一步，我们将梳理总结经验，将‘带训导师’拓展到企业、学校等领域，继续用‘好导师’带出‘好徒弟’。”泗水县公务员局局长马磊说。

为打破年轻干部流动的体制障碍，泗水县进行了有效探索。县人才办先后11次到45家企业调研，掌握了20种紧缺工种、61个紧缺专业。在此基础上，巧妙地利用“编制资源”的吸引力，吸引高学历的高校毕业生到企业工作。

在县公共就业和人才服务中心投放100个事业编制，吸引硕士和“双顶”本科生。人才到岗后，通过派遣借调的方式输送到企业，期限为5年。将按照机关事业单位人事管理规定进行考核，工资待遇不低于同类人员的1.2倍。期满后，人才可以选择回事业单位，也可以选择留在企业。截至目前，泗水县已成功为20多家企业招聘青年人才24名。

给年轻干部铺桌子、梯子、挑担子

如何让泗水县的“绿水青山”变成“金山银山”？“关键在干部，特别是年轻干部。”泗水县委常委、组织部部长陈冲一针见血。

要“变道超越”，就要找准发展坐标和起跑线。为此，组织部门及时推进“选人、分配、内训、插人、助企”蓝色成长工程，积极为年轻干部铺路搭桥、搭梯子、挑担子，让年轻干部在基层历练风雨、见世面。

泗水县年轻干部到企业帮助解决技术难题。(泗水县委组织部供图)

针对年轻干部眼界不宽，宏观分析和政策研究能力欠缺的实际，泗水县主动联系沟通，“选调一批”干部，共选派75名年轻干部跟随国家部委和省市部门，

学习，并专门出台《赴上级部门学习锻炼干部管理考核办法》，加强对“选上”干部的管理考核。

针对部分青年干部基层经验不足的实际，泗水县特意“派下一批”干部，先后选派361名干部驻村担任第一书记，83名干部到农村推动党建工作，15名干部参与“四进”攻坚行动，让青年干部在一线实践中锤炼。

针对青年干部解决实际问题本领不强的现状，泗水县“内培一批”干部，坚持把青年干部放在乡村振兴、信访维稳、双招双引等工作中培养锻炼。全县累计选派149名青年干部到指挥部、推进组和攻坚专班等经济主战场、项目建设现场摔打锤炼，有效推动干部资源集中集聚。

针对干部队伍思想不够解放、危机感紧迫感不强的实际，泗水县主动走出去对接，“外挂一批”干部，累计选派93名干部到发达地区开展体悟实训，接受先进思想、理念、方法和作风方面的锻炼。

针对熟悉财政金融、招商引资等专业型干部较少的实际，泗水县“援企一批”干部，从县直部门单位选派21名专业技术人才到重点企业担任“企业特派员”，选派116名干部到非公企业担任党建指导员，从金融系统选派28名干部到国有企业担任金融顾问，让青年干部直接参与企业党的建设、经营管理、技术研发等工作。

“这种沉浸式学习让我收获颇多。”圣水峪镇党委副书记、镇长孔令达通过选拔曾在广东肇庆市鼎湖区桂城街道学习锻炼3个月，得益于南北工作理念的碰撞，他的工作能力有了质的提升。如今，他所在的圣水峪镇已成为山东省乡村振兴示范乡镇，美丽乡村的画卷正在他和同事们的努力下徐徐展开。

在泗水县委书记赵鑫看来，“在青年干部培养锻炼上，我们要狠下功夫、多想办法，用一把钥匙开一把锁，让他们流动到能施展拳脚的地方，激励干劲，焕发活力”。

【责任编辑：崔丽】