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当前的危机相当于对企业的一次极限压力测试,能够成功抵御的企业往往在危机过后表现更好。
在原材料价格高企、海外出口下滑、疫情反复等恶劣环境下。家电行业承压,整体毛利率呈负增长趋势。从目前已公布财报的企业来看,无论是2021年还是2022年一季度,毛利率都有不同程度的下降,平均下降2-3个百分点。
在此背景下,海尔智家不仅延续了年报两位数增长的良好态势,毛利率也是行业内唯一的逆势增长。其中,2021年毛利率同比提升1.6个百分点至31.2%;毛利率提升至28.5%。
对于一个企业来说,毛利率是一个可以直接衡量企业经营业绩的重要指标,反映了其产品在市场上的竞争力。尤其是在如今行业面临多方压力的恶劣环境下,只有海尔智家毛利率能增长的业绩才值得进一步挖掘。
毛利率持续提升,推动海尔智家Q1利润持续增长。
看海尔智家一季报,营收同比增长10%至1亿元,归母净利润同比增长15.1%至35.2亿元。利润增速持续超过收入增速。整体来看,海尔智家延续了过去几年的高增长态势,尤其是利润连续创新高。
2019年开始,海尔智家的利润增速开始超过营收增速。利润快速增长的背后原因是毛利率指标的不断提升。
具体来看,海尔智家的毛利率已从2018年的29%提升至2021年的31.2%。虽然增幅只有2个百分点,但对于海尔智家这样营收超过2000亿元的公司来说,2%的毛利率增幅很可能带来超过40亿元的利润增长。
毛利率的下降对企业来说也是致命的。制造业利润不高。随着原材料的不断涨价,毛利率的下降往往会导致利润水平的下降。

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《原材料涨价对制造业成本冲击的拆解与推演》专题报告中提到,根据历史经验,原材料价格上涨时,家电行业毛利率受损2-4pct以上,持续2-5个季度。在此背景下,海尔智家的毛利率仍能逆势上扬,可见其逆境中的韧性。
这样的成绩背后的原因值得探究。面对逆境,海尔智家是如何实现毛利率唯一持续增长的?
财经认为,这主要有两个原因:一是数字化运营持续有效,各种成本不断优化;海尔之家
战略愿景
2.数字化运营持续有效,各种成本不断优化。
随着移动互联网时代的到来,数字技术空前发展,驱动着各行业企业开启数字化转型之路。尤其是近年来,新冠肺炎疫情的突然袭击,更加凸显了数字化转型的价值。
在数字化运营方面,海尔智家是行业先行者。2021年,海尔智家通过全员、全流程、全生命周期的数字化创新,打造了以“智脑”为核心的物联网生态平台,加速降本增效。
数字化的全面推进,大大提高了海尔智家的运营效率。2021年财报中,海尔智家的销售费用和管理费用分别占总营收的%和4.59%。这两个数据分别比爆发前的2019年下降了0.72和0.45个百分点,共释放了1.17个百分点的利润率。
着眼2022年,海尔智家再次深化数字化运营,持续推进运营优化
目前,原材料价格仍将维持在高位,而海尔智家将利用数字化运营大幅提高效率,促进盈利能力的持续增长。
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战略愿景
数字化运营提升海尔智能家居效率,而高端、海外、智能家居
战略愿景
局面的打破,让海尔之家消化了原材料上涨、海运费上涨的成本压力。
虽然整个家电市场零售额同比下降11.1%,但在高端家电市场却是另一番景象。根据中怡康的数据,许多高端家用电器在Q1实现了高增长。如万元以上冰箱、万元以上洗衣机、万元以上空调零售额分别增长11.9%、20%、15.7%。
很多企业下滑的原因是上游原材料涨价难以传导到下游。如果涨价意味着市场份额可能被其他品牌抢占,不涨价就牺牲了利润。所以在成本不断攀升的情况下,高端成为了行业最好的突破口。据Aoweiyun.com预测,2022年高端白色家电零售额将达到461亿元,同比增长18.5%。
在海尔智家多年前布局的卡萨帝,收入增长越来越快,2021年同比增长48.3%至129亿元,成为高端市场的绝对领导者。
卡萨帝海尔智能家居占比从2020年的4.1%提升至2021年的5.7%。随着高端占比的不断提升,海尔智家的产品结构进一步优化。在提升高端品牌占总营收比重的过程中,海尔智家整体毛利率得到了同步提升。
其实很多企业也看到了国内高端市场的机会,想在逆境中依靠高端来打破局面。但是高端市场不好切。
入的,需要长期的品牌沉淀,而这也是为何卡萨帝能够成功的原因。在卡萨帝成功的基础上,海尔智家又在2020年首创场景品牌三翼鸟,专注于捕捉消费新趋势、用户新需求。一季报显示,三翼鸟持续加速渠道建设,Q1又新增120家门店,成为海尔智家体系内最具潜力的业务之一。
与此同时,海尔智家在海外市场的表现同样亮眼。2021年海尔智家海外营收亿元,同比增长13%,经营利润亿元,同比增长48.1%。
坦率而言,这样的业绩来之不易。疫情爆发后,原材料成本、国际航运价格都不断攀升,这让不少传统出海企业的业绩都受到了严重影响。
传统出海模式侧重于贴牌代工,更多赚的是制造的钱,而非品牌的溢价。20多年前的人工成本、原材料价格、海运费价格和10年前、今天的都不一样,特别是疫情以来,各种成本的持续攀升,叠加各种红利逐渐消失,代工的利润空间越来越薄,转型自有品牌已成为中国出海企业的共识。
而一直以来,海尔智家始终坚持自主创牌模式,采用研发、制造、营销三位一体的本土化运营模式,虽然前期投入较多,但却规避了汇率、航运等问题,2021年业绩的高增长就是最好证明。到了一季度,海尔智家自主创牌的优势进一步放大,海外营收和利润均稳步增长,三大高端品牌、Café、收入增幅超30%。
战略
布局的前瞻性。海尔智家用高端、海外、场景生态、数字化运营等前瞻性布局,牢牢掌控住逆境中的运营自主权。随着各项
战略
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