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什么叫在夹缝中“疯长” 是在夹缝中寻找生存的空间

更新时间:2025-08-30 05:53:12 点击:326

什么叫在夹缝中“疯长” 是在夹缝中寻找生存的空间

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远的不说,今年第一季度,贝尔斯登的净利润同比增长了%。这可以说是今年最惊人的增长数字之一。当然,单一的数据并没有很大的参考价值,小雄电气的“疯狂增长”仍然反映了从一个小厂到上市公司的全过程。成立于2006年,当年走出佛山,销往千里之外的重庆、昆明、大连等地;5年后,年产500万台的大工厂建成。

但熊是在近几年电商进入繁荣期后才出名的。这不得不说小雄电气是聪明的。早在2008年,小雄就建立了在线授权分销模式。这种模式在今天很常见,小米、OPPO、华为这样的大厂都在用,但在当时是一个比较新的概念。次年,贝尔斯登再次在网上开设了旗舰店。当时做线上的家电企业很少。小雄电气不仅避开了巨头的边缘,还享受了一波流量红利。2013年双十一实现日销量1400万。

当然,如果只卖常规家电,肯定很难脱颖而出。该公司的创始人李易峰也相当聪明。他带领团队开发了一款新产品,——酸奶机,以前很少用。一开始只是作为赠品卖给大品牌格兰仕,没想到很受欢迎。他很快想到,自己可以做一个巨头不看不起的“小家电”,也可以做一个豆浆机、电饭煲之类的“小”,而是一个有创意的“小”。所以小熊是主打体积小、功能单一、造型可爱、方便实用的“迷你家电”。

什么叫在夹缝中“疯长” 是在夹缝中寻找生存的空间

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