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吴荣
顾瑛“在南韩，菲律宾诗店()现在已经不流行了，用的基本都是中学生。”经常跑日韩代购的杨女士说。其实在中国，菲诗店的知名度已经大不如前了。随着韩流的减弱，之前有消息称菲诗店正在大面积撤店，预计今年将全部撤店。据最新消息，其在北京的大部分单品店已经关闭。但官网和天猫旗舰店仍在正常运行。
去年访韩中国游客减少，韩剧带货能力减弱，韩国化妆品销售受到一定冲击。韩国化妆品的销售重点也从品牌店转移到了HB店(综合健康美容店)。作为品牌店的代表，史飞店铺的竞争力已经逐渐呈现出下降趋势。
在中国市场，欧美日品牌的激烈营销，中国本土化妆品品牌的崛起，韩国化妆品的“快时尚”特性，让菲诗店失去了部分发展空间，在与悦诗的竞争中逐渐落后。为此，记者向史飞店的母公司LG生活健康发送了采访函。截至发稿，未收到回复。
从2006年试水中国市场到2008年正式进入，作为韩国第二大化妆品集团LG生活健康的主要品牌，史飞店在中国最初采用的是代理模式。2008年，它有南北两个代理商，代理商之间的争斗导致了卖假货的现象。在日益激烈的竞争下，史飞店的业绩下滑。随后，品牌经历了多次调整。
公开报道显示，2013年9月，史飞店铺中国事业部与丽源化妆品(佛山)有限公司成立史飞店铺贸易(广东)有限公司，史飞店铺中国市场运营正式由代理制转为合资法人制。在随后的几年里，2014年和2015年，史飞店铺不仅两次下调产品价格，每次平均下调20% ~ 30%，还对百货渠道进行了一系列调整，开始推单一品牌店。
世小铺湖北代理商蔡芬在接受媒体采访时表示，降价使得该品牌很多产品在中国市场的价格与韩国市场几乎持平，一定程度上避免了私货的冲击。同时，品牌邀请了“杜教授”金秀贤作为其在中国的代言人。种种举动显示出LG加速布局中国市场的健康生活野心。
2016年，史飞店铺在中国市场已基本形成“一二线重点城市直营代理模式”的扩张思路，以直营为主，将韩国第五代单品牌店铺形象引入中国市场，并陆续在全国市场开设大中型直营店，受到标悦诗风吟的欢迎。预计2016年底门店数量将达到100家。为此，LG健康生活还制定了计划：三年内缩短与悦诗尹峰的差距，五年内赶上悦诗尹峰。
从事化妆品经销业务的林峰(化名)告诉记者：“作为韩国两大化妆品巨头爱茉莉太平洋和LG健康生活旗下的热门品牌，悦诗风韵和史飞店讲述的品牌故事与展示的品牌定位非常相似。自然清新、植物理念、低碳环保是他们共同的关键词。”
韩国CMN通讯社曾撰文称，韩国的单品牌店市场起源于2002年，当时被称为“3300韩元神话”的missha上市，出现了新的渠道变化。韩国化妆品市场单品牌店的渠道份额也增长了15%左右。化妆品品牌单一品牌店的模式在韩国得到了充分的发挥，从而在海外市场形成了一种趋势。
“然而，在中国，菲律宾诗歌商店的单一品牌商店的建设明显落后于于悦诗歌。自进入中国以来，岳风吟一直以单品牌门店的形式进行扩张，目前已在中国开设了近500家门店
截至2016年10月底，史飞店铺在中国的直营单品牌店铺总数为76家，而截至2017年初，其在mainland China的店铺数量超过350家。在线上，史飞店铺与悦诗尹峰也有一定差距。以各品牌的天猫旗舰店为例。史飞店铺粉丝数413万，销量最高的商品只有8419人付费；岳风吟有883万粉丝，销量最高的产品有5.7万人付费。
去年年初，史飞店经历了进入中国市场以来的第三次调整。LG生活用品有限公司。健康集团计划将其史飞店改造成LG旗下的普通日化商店。转型后，史飞店线下渠道的覆盖将交给包括上海金雅国际贸易有限公司在内的几家中国代理商，分销给CS等渠道。有人认为，这也意味着LG生活健康韩国总部已经放弃了将菲诗店作为悦诗风吟在中国市场标杆的野心。
在北京从事化妆品代购的贝贝(化名)认为，这一调整可能与韩国的情况有关。过去十年持续的单一品牌店逐渐被HB店(即健康美妆店)取代。韩国金融监督院的数据显示，2017年，史飞店铺的单品牌店铺销售额为10亿韩元(按当前汇率约合1亿元人民币)，同比下降16.6%，净利润同比下降88.4%。
“针对这种情况，LG生活健康出于整体规划，试图将菲律宾的诗店改造成综合店，带到中国。”贝贝说。同时，在中国市场，史飞店的店铺业绩一直受到高成本的限制。003010曾撰文指出，以该品牌2016年新开门店的装修费用为例，每家新开门店的前期装修费用超过100万元。在高成本的压力下，销量不是很理想。2017年，史飞店铺开始关闭一些不盈利的店铺，原来的大店转型为集体店。
此外，韩妆固有的快时尚特征也在阻碍其进一步发展。公开资料显示，史飞店铺2016年推出了600款新品。业内人士表示，对于韩国大众化妆品来说，从计划研发到最终上市，通常平均只需要4-6个月。
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