创业资讯门户网站

网站地图

网站首页 / 创业点子 / 正文

挺进智能家居行业 旗下斑点猫亏损5年能维持多久

更新时间:2025-09-16 11:21:40 点击:237

挺进智能家居行业 旗下斑点猫亏损5年能维持多久

德艺集团董事长高德康

德意集团董事长高德康在接受刘超电网采访时表示,“基于行业的长远前景,智能家居是必然的发展趋势,家居行业没有一家企业可以忽视这一趋势。一直以来,德意都有这样一个决策秉性,就是要立足于未来5-10年甚至15年的中长期来看行业的发展趋势,所以我们提前布局了智能家居行业,通过这种方式来符合未来的发展方向。”

“德、意、智”启航。

挺进智能家居行业 旗下斑点猫亏损5年能维持多久

生意场上有这样一句“格言”:领先半步是先行者,领先一步是先烈;落后半步是迂腐,落后一步是固执。

这句话道出了“机遇”的重要性,善于抓住机遇,提前布局,是德意过去几十年的“立身之本”。

“我们基于对智能家居领域技术的分析和判断做出决策。智能家居的发展和普及需要包括数字技术、数据中心、cloud平台、软件系统等技术支持。同时,终端产品的智能化也需要逐步稳定,逐步成型。”

告诉高德康刘超电网,要建设智能家居,也就是说要逐步形成智能终端的单品企业,基本完成数据中心的建设,形成初步的智能化技术,具备这些条件才能启动。如果智能技术尚未成熟,此时进入这个行业,成本会更高。

从产业环境来看,智能家居的“东风”确实来了。

在5G、AI、IOT等技术的发展和普及、消费观念的更新、国家政策利好等多重因素的影响下,智能家居的需求变得越来越旺盛。智能家居产业作为物联网产业的重要组成部分,一直受到国家相关部委的持续重视。国务院将物联网产业定义为战略性新兴产业,智能家居产业发展被提升到国家战略层面。

用高德康的话说,“智能化和万物互联是家居行业的发展趋势。基于数字技术和云计算的人工智能正在或即将达到技术奇点,因此家居行业将走向综合智能的终极业态。”

也正是基于此,宜智佳选择在此时进入智能家居行业。

在整合之前,德意电器和力博橱柜已经在各自行业发展多年,在技术、品牌、产品、渠道等各方面都建立了自己的核心竞争优势。以德意电器为例。29年来,德意电器不仅推出了行业内第一台嵌入式燃气灶和第一台近吸式油烟机,还开创了油烟机行业新物种穹顶油烟机,推出了全DC智能变频油烟机和A6、T8等大风压油烟机。丽波家居也是如此。

“这样的优势如果不整合就浪费了,所以我觉得在这一点上整合是‘及时’的时间。”高德康说,这次战略发布会的目的正是这样:一方面,告诉代理商和渠道商,嘉利博家居是化学反应而不是物理反应,这是11 > 2的事情;另一方面,让德意智一体化的家居插上翱翔的翅膀,这就是“智能家居”。

整合后的德意电器和丽博家居不仅可以优势互补,资源共享,产品设计协同,而且销售规模更大,更具市场竞争力。

抢占制高点,争取未来。

在采访中,高德康几次谈到“智能电动汽车”。与四年前整个新能源造车行业的谨慎和迷茫相比,现在一波又一波的造车浪潮正在到来,越来越多的造车人将智能电动车视为汽车行业的未来。

“今天的智能家居行业就像三年多前的智能电动车行业,一旦大家都懂了,就会加速。”

从数据上看,智能家居行业确实是一个待开发的蓝海市场。根据市场研究机构发布的研究报告,2021年全球消费者在智能家居解决方案上的支出将增长44%,达到1230亿美元。根据IDC的数据,2020年中国智能家居设备出货量将达到2亿台,预计2021年出货量将达到2.5亿台,同比增长21%。即便如此,智能家居在中国的普及率仍然很低。

告诉高德康刘超电力网,与家居行业或电器行业不同,智能家居背后有场景。一个家庭有7-8个基础应用场景,最多27个。如果满足消费者7-8个应用场景,终端市场价格在2万元左右,消费者完全可以承受。这也从侧面反映了智能家居背后广阔的发展空间。

但众所周知,目前智能家居行业大多是美的、海尔、格力、华为、小米等巨头企业。作为厨电行业的高端品牌,德意智家为什么要与之竞争?

高德康调侃道,“太平洋够大了,德意智学者会更关注它。”

除此之外,德意的优势也同样明显:一是品牌优势,无论是德意电器还是力博家居,通过20多年的发展历程,在终端市场积累了品牌口碑。二是渠道优势,德意与大部分房地产百强企业达成战略合作,线下有3000多家门店。第三,智能家居所需的载体,全屋定制家居品类非常丰富,从各种柜门、室内门,到可移动的宅配产品,再到各种五金件,德意集团都有涉及,加上厨卫电器,智能家居需要承载的五金件,德意现有的产品差不多占了三分之二,只需要把硬件层次扩大三分之一,同时现有的产品可以植入思维大脑。

据了解,整合后,德艺智家主要通过工程和专卖店渠道向消费者提供“产品”。一方面成为房地产百强企业的合作伙伴,向消费者交付德艺智家的场景解决方案;另一方面,在各县设立德、意、智店。此外,还将保留德意、丽博的品牌,整合后形成德意之家、德意电器、丽博家居、丹迪家居四大品牌矩阵。

在采访的最后,高德康坦言:“其实难点不是业务的落地,也不是趋势的捕捉,而是解决用户痛点的产品。无论未来趋势如何变化,产品才是根本。”对于德意中的知识分子来说,现在要解决的是“产品问题”。好在这本身就是德意的强项,德意智家的产品也将于近期推出。

有人说,技术是后来者突围的砝码,也是领导者筑起护城河的利器。

在智能家居的浪潮下,有些企业徘徊在十字路口,迷茫和缺失,但德意已经扬帆起航,依靠扎实的基础和强大的团队战斗力,顺势而为,驶向智能家居的新蓝海。返回搜狐查看更多。

相关阅读

  • 怀双胞胎(怀双胞胎的几率是多少)
  • 德意油烟机怎么样
  • 挺进智能家居行业 旗下斑点猫亏损5年能维持多久
    • 评论列表:

    发表评论:

    ◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

    最近发表