◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
介绍主要公司的一些基本情况，如公司名称、地址，联系方式、宗旨，以及公司的发展战略、财务状况、产品或服务的基本情况、管理团队、各部门职能等。
介绍企业重大项目、主要设施设备、生产工艺、生产率和生产力的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研发等情况。
主要介绍产品或服务的市场情况，包括目标市场、在市场竞争中的地位、竞争对手的情况、目标客户的购买力、未来市场的发展趋势等。可以从以下几个方面来说明：市场结构与划分、目标市场的设定、产品的消费群体、产品的市场发展阶段、市场趋势预测、市场机会、行业政策。
4.项目竞争分析
介绍企业所属主要行业的基本情况，如行业业绩分析、竞争对手的市场份额、主要竞争对手、潜在竞争对手及市场变化、公司产品的竞争优势、企业在整个行业或行业中的地位、企业竞争对手的相关信息等。
介绍主要企业的发展目标、营销策略、发展计划、实施步骤、销售结构、整体营销策略的制定及风险因素分析。可以从营销方式、销售政策的制定、销售渠道的主要业务关系、销售团队的情况和销售利益的分配政策、促销和市场渗透、产品价格、市场发展规划和销售目标等方面具体介绍。
6.企业管理概论
介绍公司的管理理念、管理架构、管理方法、关键管理人员的基本情况等。
介绍投资过程中主要企业的相关说明，包括资金需求、用途和投资形式，如资金需求说明、资金使用计划和进度、投资形成、资本结构、回报、还款计划、资本原始负债结构说明、投资抵押、投资担保、吸收投资后的股如何写创业计划书权结构、股权成本、投资者参与公司管理的程度等。
8.项目投资回报与退出
告诉主要投资者如何收回投资，时间将收回投资，以及回报率。如股票上市、股权转让、股权回购、分红等。
主要介绍了该项目在未来会遇到的各种风险，如资源风险、市场不确定性风险、生产不确定性风险、成本控制风险、研发风险等。d风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险等。以及应对这些风险的具体措施。
10.商业预测分析
增资后5年内公司的销售量、销售额、毛利率、增长率、投资回报率的测算依据。
主要是估算未来五年的营业收入和成本，计算并制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表，计算盈亏平衡点、投资回收期、投资收益率等。
风险计划摘要创业计划
02
市场分析
(1)市场描述
广告业在中国是一个新兴行业。2002年，中国总共有家广告公司。近年来，公司数量不断增加，营业额和员工不断扩大，增长速度相当可观。2003年，全国广告业务突破1000亿元。据专家预测，2004年中国国内生产总值将增长不低于7%，达到12.5万亿元，全国广告业务约1100亿元。中国广告市场有望在未来10年左右成为全球三大广告市场之一。但与美国广告主管部门披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极其巨大。与东部地区相比，中国西部地区在经济和广告方面仍然远远落后于东部地区，这在时间的短时期内不会有大的改变
根据区域特点，我们将创业的初始目标市场分为三类：XXX学院市场、XXX学院周边市场和永州市山治区市场。长期目标市场为永州各地市场，包括永州市冷水滩区市场。
(3)目标客户
初期的目标客户主要是位于永州市山治区的XXX学院和企业、商铺、生产门面的业主。
Xx广告公司预计从成立、筹备到实施时间需要三个月的时间，在第一、二个月，我们将与湖南的广告公司进行接触和洽谈，建立初步的合作关系。从第二个月开始，我们将在时间，呆两个月，从硬件和软件两个方面建设公司。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。