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发布会伊始，宝贝宝贝创始人贾军女士率先发言，回顾了宝贝宝贝22年的发展历程。
她说，当今世界正处于前所未有的快速发展之中。作为中国早教的先行者，宝贝宝贝有责任也有义务带领整个行业走向新的方向，更高的层次。“保育教育与早教”相结合的“一体化”服务模式，是宝宝宝宝为中国东方爱婴怎么样早教行业指明的新方向、新探索模式、新业态。延伸和丰富早教行业的产业链，让每一位中国家长放心孩子成长的关键期，让每一个孩子都有一个高质量的成长关键期，是宝宝宝宝义不容辞的责任和使命。
在随后的峰会讨论环节中，宝贝宝贝副总裁汪聪女士担任嘉宾主持，邓邦凯先生、贾军女士、张思莱女士、黄小立女士也就“当前早期护理行业的变革”这一话题展开了讨论。圆桌讨论围绕政策趋势、运营模式、人才培养、全纳教育、消费者洞察等维度，全面分析了“教育元年”遇到的机遇与挑战。2020年，幼教融合将呈现蓝海趋势：幼教服务将为传统幼教行业提供最好的机会，幼教行业的深厚积累必将为幼教行业保驾护航。
当被问及对爱婴未来的期待时，几位嘉宾表达了对爱婴未来的赞美和期待！张思莱教授对贝贝婴儿护理4.0模式寄予厚望，相信贝贝婴儿护理将在不久的将来成为早期护理行业的领导者！
最后，他们代表所有托儿所机构发出倡议，婴儿护理业务刚刚起步。在我们的共同努力下，一定能推动行业的整体进步和发展，汇聚我们的力量，共同守护婴幼儿“人生中最重要的前1000天”，早日实现“好好养育”的目标。
下午品牌发布会，新课程体系升级，多维度体系升级，正式开启4.0新品发布会。
首先，基于“成师外教育股份有限公司执行董事兼首席运营官”的身份，邓邦凯先生解释道，通过此次对爱婴的战略投资，成师外教育成功将教育产业链延伸至0-6岁婴幼儿早教领域，并与现有教育服务实现了良好的衔接与协调，实现了早教行业的重要布局，抓住了早教与保育市场新一轮发展的机遇：“这不仅是成师外教育股份有限公司，也是东方。此外，邓总经理以“北京爱婴咨询有限公司CEO”的身份，介绍了早期护理一体化相关的国家政策和行业前景，并详细介绍了爱婴全新的四大模块，从前所未有的高度和角度帮助所有与会者明确了未来的发展方向。
他表示希望这次升级能够帮助联盟业务更好地运营校园，同时也希望这次升级能够将我们的产品和我们所有的课程体系带到下一个新的阶段。
早教行业转型蓄势待发。我们相信，凭借22年的办学经验，我们有资格也有信心重新定义早教行业的标准，推动早教行业的健康发展。
爱婴信息部主任李晓东
汪聪，宝贝宝贝副总裁
随后，爱婴课程总监蔡慧、信息部总监李晓东、副总裁汪聪分别向与会人员展示了课程、系统、运营等方面的升级成果，得到了联盟商家的一致认可。综合来看，可以说早护一体化真正做到了一个中心，三份收入。它不仅可以解决tr的低效率和低人力效率的问题
在接下来的颁奖环节中，宝贝宝贝不仅对这些优秀的联盟商户进行了表彰和奖励，还邀请他们与全国各地的联盟商户分享中心运营的经验和智慧，分享他们对宝贝宝贝宝贝的支持和坚持。
松源中心的王贝贝女士带着一颗“爱孩子”的心开始从事幼教工作。在她眼里，所有的孩子都是小天使，都应该得到关注的关爱。她常说：带着感情工作就不会累，因为教育是一种温暖的修行。然而，她对自己的母亲感到非常抱歉。觉得自己欠女儿太多，但是女儿需要她的时候，她却经常因为工作脱不开身。她温暖了别人的孩子却让自己的女儿等着！说到女儿王贝贝，她再也控制不住自己的情绪，眼泪就掉了下来。而台下的贾军女士等盟军商人也在默默的抹着眼泪。不像很多工作，作为教育工作者和母亲，很难完全平衡两者。其实妈妈和老师，他们之间，一直都是住在一起的。老师给他们更多的责任；一个母亲，让他们更伟大！很多宝贝宝贝的老师，像王贝贝老师一样，把自己的爱和责任都奉献给了教育事业。正是因为有了他们，宝宝宝宝才会茁壮成长！
2020年是中国早教行业的关键一年。环境和需求在不断变化，促使政策不断出台。早教和幼教的融合已经成为行业趋势。
凭借22年的运营经验，以及风雨锻造的敏感和远见，宝宝宝能更快更精准地找到引领潮流的最佳模式：通过周一至周五的幼儿园服务、周末的早教服务等多重业务安排，解决传统早教或幼儿园模式下地板效率和人力效率低的痛点，实现运营效率最大化；同时，早教或育婴堂教育可以互相转化和引流客户，业务协同性增强。
现场解说
课程显示
与其他品牌和机构相比，“幼托”模式简直合二为一。宝贝宝贝4.0商业模式基于22年的幼教中心运营经验和7年的托育中心运营经验，能够真正实现共享融合的“幼托一体化”，即空间共享、人员共享、客户共享等。目前最难的问题，比如操作系统、课程体系、系统问题、用户生命周期等。需要大量人力物力，需要沉淀、总结、优化，才能充分打磨出最佳答案，从多方面全面给出早期护理一体化的“标准答案”！
短暂的相遇，是新一轮的挑战，也是升级后的第一次试炼。我们还有很多时间，更好的管理校园，让教育更专业。爱婴未来，我们一起期待！返回搜狐查看更多。
并帮助家长成为更好的启蒙老师。
适合婴儿的4L教育系统
一种教育方法，旨在通过家庭和学校之间持续先进和一致的教育系统来培养儿童的良好习惯。
一站式育儿解决方案
在早期教育中紧密结合家庭、学校和社会。
六个阶段八大课程体系。
宝贝爱婴是通过生动有趣的内容设置的，
鼓励和尊重孩子的个体差异，
让他们在丰富适宜的环境中自然、全面、科学地发展，
要为孩子在成长中达到身体、人格、心理、智力、精神的完美铺平道路。
核心优势
工程师
与中国科学院心理研究所联合研发，历时6年，
它涵盖了智力的五个领域：大动作、精细动作、认知能力、语言能力和社会性。
帮助家长科学全面地了解宝宝的发育状况和发展趋势，
让父母成为宝宝更好的启蒙老师。
IMTS
在世界的任何一个角落，
你们都能感受到来自行业领先品牌的优质课程，
爱婴早教中心的价格，爱婴早教中心的教育理念，21年风雨融合，爱婴从一个开疆拓土、励精图治的行业先行者，发展成为今天人来人往的行业领导者。从一个只有几十个人的初创公司，发展成为拥有9000多名员工的商业帝国。
争取成功，但要勤奋。得益于21年来的坚持不懈，越战中的乘风破浪的决心，9000多名I-Baby的齐心协力，抓住机遇，主动改变的智慧，Baby Baby才有了今天的辉煌。
回首21年前，中国的早期教育还处于一片贫瘠的沙漠。当时，爱婴创始人贾军女士第一次发现了早教的蓝海。从那以后，她毅然辞去了高薪的IDG高管职位，投身商界，投身早期教育。
在组建了一支涵盖商业、教育等多个领域尖端人才的顶尖团队后，贾军带领着她几十人的初创团队，踏上了关乎中国数百万婴儿未来的伟大征程。
经过7个月对国内外众多教育、医学、心理学、生理学、护理学、社会学领域领军人物的走访，宝贝宝贝终于研发出了最适合中国宝宝的早教课程，这不仅是宝贝宝贝全面素质教育课程体系的雏形，也为中国早教行业的蓬勃发展奠定了坚实的基础。
有了这样一个不可动摇的基础，宝贝宝贝努力将“特许加盟”模式引入早教行业，进而与中科院联手研发了《中国儿童智能成长测评(CCDA)》，填补了国内0-6岁儿童身心发展测评领域的空白。随着课程的不断迭代升级。
自此，宝贝宝贝构建了中国第一个一站式成长育儿解决方案.可以说，以“推动中国早教发展”为信念的宝贝宝贝，每一步都没有偏离轨道，辜负了国人的期望，辜负了350多万中国家庭。
历史的车轮滚滚向前，中国的早期教育也迎来了新的变革。时间转向2019年，快速变化的市场环境和市场需求促使我国婴幼儿护理服务政策不断出台，我国早教行业开始进入关键转型阶段。
在这样的背景下，新的品牌不断进入市场，小微品牌因为不能适应变化而不断被淘汰。宝贝宝贝宝贝，在
经过21年的行业培养，宝宝宝宝发现，无论是传统早教还是传统育婴教育，单一的业务模块都无法解决课表不饱和的痛点，早教和育婴教育两大业务模块的合并势必成为行业发展的新趋势。
开展早教和幼教融合的新商业模式，不仅可以解决传统早教和幼教效率低、人效低的问题，降低成本，实现商业效率最大化，还可以转化和引流早教和幼教的客户，使业务模块的协同性变得更强。
此外，对于家长来说，“早教一体化”还可以将“教”与“教”有机结合，更好地满足孩子的成长发展需求。
21周年之际，宝贝宝贝通过整合两大业务模块的发展战略，依托早教与育婴教育一体化的新思路，再次站在了时代的前沿，为中国早教的未来开辟了新的道路，指明了更加清晰而辉煌的发展方向。
21年风雨兼程，21年事业继往开来。就宝宝宝宝宝宝而言，无论是近年来取得的显著成绩，还是社会各界给予的各种荣誉，都只是宝宝宝宝宝宝在中华民族早教自强之路上的起点。
未来，爱婴将始终以爱婴文化为引领，把“婴幼儿早期教育”这项与人类命运息息相关的伟大事业做大做强，让每一个中国宝宝都能在爱婴的呵护下开启人生美好篇章。为中华民族的伟大复兴而奋斗，奋勇前进！返回搜狐查看更多。
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