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据tech Planet报道，3月17日晚，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章在网络上走红。
根据文章内容，作者王是某知名育儿连锁品牌的创始人。曾经，她开了几十家苗圃，公司估值达到5亿多元，前来合作的风险投资人络绎不绝。还被各大卫视邀请做育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家做全国讲座；甚至参与编写高职教育教材，与大专院校共建育婴专业进行职业培训，并在世界儿科儿童保健大会上做专业演讲，现场掌声不断。
但是因为一场疫情，她旗下的几十家直营托儿所倒闭，人员开支，停课退款，物业租金等。超过7000万。为了应对，她拿出家里的积蓄，个人担保了一千多万的银行贷款。在亲戚朋友的帮助下，她以个人名义筹集了数千万现金，保证了公司的运营。但最后公园被锁了，断水断电。
纽诺教育
科技有限公司、广州纽诺信息科技有限公司、广州纽诺育儿教育科技有限公司被列为经营异常。
此外，王的股权也因纠纷被冻结。据王介绍，她从2009年开始卖的第一套房子，2011年开始卖第二套房，开了第二家、第三家早教机构。2016年，她卖掉了自己的第三套房子，以开发一所托儿所。到2019年，他已经把公司打造成国内最大的育婴堂教育直营连锁品牌，在珠三角地区拥有近40家育婴堂，公司估值达到5亿以上。
然而，2020年疫情爆发，努诺教育旗下所有幼儿园在停工半年王透露，在没有收入的情况下，园内教师的房租、物业、社保、工资以及疫情引发的学生退费潮，让公司支出7000多万(其中退费3000多万，物业租金2000多万，教师工资社保2000多万)。
为了顶住疫情的压力，王透露，他以个人名义集资数千万元维持公司运转，但因为疫情反复，最后整个公司被压垮。
现在她已经卖掉了自己的第四套房，也是自住的房子。她写道，“我赌光了所有财产，负债累累。”因为疫情再次来袭，她说自己就像ICU重症监护室的病人，无力抗争，无力防御，只能保持呼吸，努力冷静，努力活下去。"
与此同时，王强调，他不会跑或逃跑。她说，只要她还活着，她会承担一切责任，努力还清所有债务。
公开资料显示，王在创办努诺教育之前，曾就职于一家外资金融公司，担任人力资源总监。有了女儿后，她开始有了在创业做早教的想法，起初，她以加盟的形式创办了一家澳洲品牌早教机构。
据她自己透露，第一家早教中心是给我孩子开的。花了300万，作为我的孩子重新成长的机会，弥补他们所做的一切。"
2009年至2013年，王还多次赴英、德、澳等国学习早教课程。2010年开始做免费沙龙，做家长和孩子相关的讲座。
(报告)
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