大学生应该如何大学生怎么创业创业(大学生怎样创业)

做好市场调研。虽然刚刚毕业，但王良已经在创业呆了两年多了。这个黑龙江大学国际贸易专业的毕业生，现在拥有哈尔滨龙达网络公司总经理的头衔，业务也从最初的网上商城发展到为企业搭建电子商务平台。在公司的发展过程中，业务项目扩展到电子商务服务、企业信息化软件、办公自动化、无线网络产品等多个领域。而他也成了两家公司的总经理。此时他已是大学四年级，离毕业还有三个月。创业是从高二开始的，当时他和同学一起创办了创业。作为一个有经验的人，王良认为大学生的创业应该从最熟悉的行业或领域开始。创业的许多大学生不习惯对他们的产品或项目做市场调查，而是做出理想化的推论。比如“如果有3亿人需要我们的产品，每件价格100元，我们就有300亿元的销售市场。”这种推断方法是站不住脚的，而且往往会产生误导。创业，前期，王良建议大学生做好市场调研，一些可行性研究也可以委托专业机构进行。在了解市场的基础上，创业才能长久。专家认为，创业是一个系统工程，需要创业学生在企业定位、战略规划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务制度等一系列领域有一定的知识积累。让大学生有好的项目或想法。只是“创业'的长征”才刚刚迈出一步，在创业，的大学生中就有不少人认为，一个好的想法和创意就一定意味着创业的成功观。然而，在创业，为可能出现的问题做准备时，他没有做好充分准备或根本没有考虑对策和设计退出机制，而且他对来自各方面的负面因素没有意识到，这导致了从一开始就出现各种问题，使创业学生在走远之前就失败了。所以创业不是全才，但他应该专注于全才。团队精神至关重要。团队精神也许是最常见和最容易理解的管理理念。然而，作为创业，特定群体的大学生，年龄普遍在25岁以下，社会和生活经验不足，正处于激情的情感阶段，具有强烈的个性和自信。因此，在团队组建、团队分工、团队规章制度等工作中，“一人为龙”经常出现在创业的大学生中，在实际工作中，大学生经常出现以自我为中心、刚愎自用等不利于与创业合作的情况，对此，王良告诉记者，一个人单枪匹马去创业是非常困难的，所以明智的做法是找到与你志趣相投、有创业激情的人组成一个创业团队。一个人的能力再强，也不可能面面俱到。所以在找到合适的合作伙伴或协作者后，他要做合理的分工。首先要确立未来企业的中坚力量，也就是核心领导，同时确定未来企业的四大支柱和八大支柱。也就是说，各个部门的负责人员在权力分配的过程中要有明确的职责，岗位要明确，责任要分配到人。在风险投资家眼中，即使是最好的创业计划也是可以复制的，但团队的整体实力是很难复制的。因此，在投资时，他们往往更看重有合作能力的创业团队，而不是那些有想法的单打独斗者。对于打算去创业，的大学生来说，通过相互合作，取长补短，比单独行动更容易聚集创业的优势。有承担风险的良好心态。一次营销决策失误、一次小小的金融危机或一次上门推销失败都可能成为大学生走向创业，的绊脚石，这在一定程度上打击了大学生的自信心

其实，大学生正确看待创业过程中遇到的问题和烦恼是很正常的。只要他们在犯了错误后迅速改正，或者参考别人的意见和建议，就一定会从错误中吸取教训，收获智慧。在付出犯错的“代价”后，要善于分析总结，学会从失败中发现自己的弱点和不足，并加以改正。很难想象没有错误的创业会成功。此外，时刻保持创业激情也是突破创业瓶颈不可忽视的精神力量

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