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本篇文章给大家谈谈决定创业成败的是，以及决定创业成败的是?对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏佰雅经济喔。
本文目录一览：
有几个比较重要的因素：
1. 你的产品是否有市场，这个好理解，你卖的东西首先得有人要，其次再说好不好和价格高低。
2. 产品跟同行比，是否有竞争力，要么质量好，要么成本低。
3. 产品生产出来，你能否吸引到足够多的人流前来购买，产生正向的现金流。
4. 创始人知道自己要什么，也有能力一点点做出来。
5. 团队配合，现金流健康。
6. 能一直保持创新。
7. 这些只是一些非常基本的点，真要创业成功还要考虑的因素特别多。
创业成功的关键一、心态决定成败 心态将是决定你创业是否能成功的最关键的一点。在创业中，我们需要有积极的心态、乐观的心态、学习的心态，遇事一定能保持住冷静的头脑，在良好的心态下，人往往能够处理好更多不容易处理的事情。 创业成功的关键二、实践出真知 真理往往是实践出来的，做任何事情，不要畏手畏脚，有想法就大胆的去实践，这样才能发掘出更有效的创业手段，找到一条更宽广的创业大道。我们在创业的路上，不要怕失败，要多给自己的想法去实践，不能只停留在空想。 创业成功的关键三、挑选正确的合作伙伴 如果需要找合作伙伴一起创业，那么，合作伙伴的挑选就尤为重要了。最好能挑到有共同的价值观，然后要具备创业者的素质，还有要能够与自己形成互补。如果没有共同的价值观，创业可能会取得成功但不会长久，所谓道不同不相为谋；创业是艰辛的，如果不具备创业精神的合作伙伴也难于成功；另外，对事情太过于斤斤计较的人，也是难成大事的人，在挑选合作伙伴时一定要注意了。 创业成功的关键四、创业规划 创业前期一定要做好创业规划，这个规划将指引你的工作，创业规划可以根据具体时段添加或修改，正所谓预则立，不预则废不无道理，规划也是理清思路的一种方法，这样就不会走大的弯路，即使有一些失误也是在可控的范围内，这样就可以让公司能够比较稳健、良性的发展。 创业成功的关键五、建设一支精良的团队 世界上没有成功的个人，只有成功的团队。可见，团队的重要性。一支精良的团队，它能使你在创业路上更加得心应手，它能加快你创业成功的脚步。我们建设的团队要有共同目标，只有具有共同目标的团队才有凝聚力、战斗力。要有一个坦诚、自由、即时的沟通机制，只有良好的沟通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目标。要有很好的执行力，只有具有执行力的团队才有竞争力。易富宝电子商务创业网提醒您：成功创业也要注重诸多细节，细节工作做得好的人，更容易成功。选择易富宝创业的人，以上这些成功的关键同样非常重要，你借助一个最佳的 电子商务直销 平台，余下的工作就靠自己努力去实行，将执行力做到最好！
一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源;其他资源的欠缺也容易改变。二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。 第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三、先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给付了。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。 假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力。其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修练到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入*能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地打入投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用，品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功 第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
一、产品因素
只要产品是正规合法、有资质、有需求的，不论是低价实惠的产品，还是高端高价的产品都是有市场的，因此这一点对创业成败的影响其实并不是很大。毫无疑问，假冒伪劣产品和没有市场需求的产品一定很难成功，如果能够有性价比高的好产品，无疑更容易被市场接受。但也有很多创业者往往一厢情愿地沉迷自己的世界，无法自拔，总是高估自己产品的优势，认为自己公司研发生产或者代理的产品特别有竞争力，一定特别有市场，盲目自信，一定能创业成功。
二、政策调控
不管做哪一行除了合法合规很重要以外，受政策扶持的相对更容易做好，受政策打压的行业，往往活得很艰难，所以政策因素对创业的成败也是一个很重要的因素。像直销行业和涉及到环保政策的行业就是典型的例子，但是，大多数公司的产品和项目，一般都不会受到很大的政策影响，所以，政策因素在此一笔带过，不做过多探讨。
三、资金实力
资金问题对于创业者而言，是一个特别重要的因素，因为除了那些自带光环的资本系和互联网精英系可以借助资本的力量，绝大多数创业者的原始资金都是有限的。这是一个抢钱的时代，也是一个烧钱的时代，所以创业没有钱是万万不行的，钱少了也是寸步难行，资金充足会大大增加创业成功的概率。
四、营销推广
除了一些大型的先圈用户后找盈利模式的互联网创业项目以外，绝大多数的创业公司都是只要通过营销推广把产品落地，让足够的消费者买单就能直接产生盈利的。大多数的创业项目只要销售业绩做的好，能够自我造血产生现金流，就能慢慢发展盈利。而偏偏大多数的项目都是因为营销推广做不好，产品卖不出去而死掉的。
五、核心团队
任何一份事业，不管产品有多好，市场有多大，行业前景有多好，资金实力有多雄厚，商业模式有多牛，最终都是要靠人才去执行的，只有人选对了，事情才能对。所以，核心创始团队对创业公司而言是特别重要的。
关于决定创业成败的是和决定创业成败的是?的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注佰雅经济。
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