老板成功创业的六个能力(为什么很多能力强的人也不能创业成功)

　　创业路上，我们远远高估了能力的作用，却低估了心力的作用。

　　能力我们都知道是什么意思，但是心力这个词该怎么理解呢？

　　我个人认为心力就是指一个人做成某件事的决心。如果一个人在做某件事的时候，做好了天塌下来，我也要做成它的决心，那么不管这件事能不能成，你都会成为一个非常优秀的创业者，因为你的心力水平很高。

　　在能力与心力之间还隔着一个认知力，它起到了承上启下的作用。

　　能力的作用是低于认知力的，因为能力只是一个人的起始价值，认知则是一个杠杆，可以让我们的能力翻倍。认知力又是低于心力的，因为认知力水平再高，缺乏一定的心力，也难以取得好的结果。

　　《西游记》中的“师徒四人”就是一个非常典型的代表团队。

　　沙僧应该是存在感最低的一个人，因为他像是一家公司里的中层管理人员，能力不能说没有，但是能力也不是很出众。通常遇到问题，也不需要自己来解决，只需要把问题汇报给孙悟空就行了。沙僧的名言就是“大师兄，师父让妖怪抓走了”。

　　猪八戒是一个存在感很高的人，因为他是最接近普通人的一个角色，优点和缺点同样明显。猪八戒的缺点是爱吃、好色、容易放弃，他的优点则是能力出众，这也是他能排在沙僧之前的原因。

　　猪八戒在天上的时候是天蓬元帅，掌管天河水军，拥有一定的兵权。就算坠入凡间，猪八戒依然有36变的本领，在关键时刻还是可以帮助孙悟空一起打妖怪。因此，猪八戒是一个很有能力的人，但是猪八戒缺点太多，一个人也很难取得大的成就。

　　孙悟空就不一样了，虽然也有缺点，但是孙悟空要成熟很多，能力不仅很强，在认知上也是团队中最强的。因为他拥有一双火眼金睛，看一眼就能知道谁是妖怪。

　　在创业中，孙悟空就是一个能够穿透事物表面看到本质的人，这种人注定会拥有不凡的成绩。可是孙悟空心气太高，也没有坚定的求取西经的决心，这也导致孙悟空只能是大师兄，而不是师父。

　　唐僧虽然能力不强，认知水平也一般，但是心无杂念，一心只想求取真经。面对女色，唐僧能够做到坐怀不乱。面对妖怪，唐僧能够视死如归。更重要的是他会通过寻找合伙人的形式弥补自己的短板，他只需要带领着团队向前走就行了。

　　唐僧就像是一个普普通通的创业者，也许一开始什么也没有，创业路上会遇到各种妖魔鬼怪，但是只要你能练就一个驾驭高能力、高认知员工的能力，就已经成功一半了。如果你在此基础上能够坚定信心，不取“西经”决不罢休，那么你就会是一个拥有一番成就的人。

　　可能你会说《西游记》不过是一个神话故事而已，并没有任何事实依据。那么我们就可以拿《三国演义》里的刘备来举例，虽然电视剧有虚构的成份，但是里边的人物刘备、诸葛亮、关羽等都是真实存在的人物。

　　刘备的创业之路要比我们现在创业更难了，因为他不是创立了一家公司，而是管理了一大片地区。

　　刘备的能力很强吗？并不强，甚至是一个比较弱的人。不管是关羽还是张飞，刘备都打不过。论智谋，刘备也远远不如诸葛亮，因为诸葛亮虽然在茅草屋中，但是也能对天下大事知道三分，他的认知能力也在刘备之上。

　　那么为什么最后建立的是刘家的天下，而不是诸葛家或者是关家呢？因为刘备拥有无人能比的心力。他几十年来都在为恢复汉室而奔走，不达目的，誓不罢休。至于诸葛亮、关羽等人，并没有这种想法，这也决定了他们最终达到的高度是不一样的。

　　创业何尝不是如此？当我们看到竞争对手的能力不如我们的时候，我们可能会出现轻敌的现象，因为从1V1的角度出发，我们能够轻松打败他。

　　可是创业并不是古代的决斗，而是一个团队与另一个团队的对决，创业者本人的能力可能不是很强，但是只要他能够驾驭一群有能力、有认知的人，那就够了。

　　创业者与创业者之间真正的差距就是出现在了心力上面，有的创业者很聪明，正在做这件事的时候，发现那件事更有前途，于是就放弃了。可是有的创业者看起来傻傻的，但是他目标坚定，最终拿到的结果要比大多数人好。

 　　老板成功创业的六个能力

　　创业者想要取得成功，拥有充分的资金和商业头脑往往不够，还需要创业者具备一定的能力，只有满足这些条件后，创业者才容易取得成功。那么对于创业者来说，应该具备哪些能力呢？

　　1.领导与决策能力：创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。

　　2.团队协作能力：一个优秀的团队协作能力，要了解优势互补，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜。

　　3.学习的能力：创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。尤其在这个知识经济时代，科学技术突飞猛进，只有多学习才能跟得上时代的步伐。

　　4.经营能力：经营能力是创业成功的关键，要做创业者先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对。

　　5.管理能力：创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标。理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。

　　6.人际关系能力：人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。

　　每种能力都会影响到创业的成败。当然，在当今激烈的竞争市场中，想要成功创业，能力仅作为创业者必备的条件之一，还抓准时机、找准行业等。

　　那么问题来了，你是一个心力很强的创业者吗？

　　这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

　　在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

　　一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

　　请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！