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创业路上,我们远远高估了能力的作用,却低估了心力的作用。
能力我们都知道是什么意思,但是心力这个词该怎么理解呢?
我个人认为心力就是指一个人做成某件事的决心。如果一个人在做某件事的时候,做好了天塌下来,我也要做成它的决心,那么不管这件事能不能成,你都会成为一个非常优秀的创业者,因为你的心力水平很高。
在能力与心力之间还隔着一个认知力,它起到了承上启下的作用。
能力的作用是低于认知力的,因为能力只是一个人的起始价值,认知则是一个杠杆,可以让我们的能力翻倍。认知力又是低于心力的,因为认知力水平再高,缺乏一定的心力,也难以取得好的结果。
《西游记》中的“师徒四人”就是一个非常典型的代表团队。
沙僧应该是存在感最低的一个人,因为他像是一家公司里的中层管理人员,能力不能说没有,但是能力也不是很出众。通常遇到问题,也不需要自己来解决,只需要把问题汇报给孙悟空就行了。沙僧的名言就是“大师兄,师父让妖怪抓走了”。
猪八戒是一个存在感很高的人,因为他是最接近普通人的一个角色,优点和缺点同样明显。猪八戒的缺点是爱吃、好色、容易放弃,他的优点则是能力出众,这也是他能排在沙僧之前的原因。
猪八戒在天上的时候是天蓬元帅,掌管天河水军,拥有一定的兵权。就算坠入凡间,猪八戒依然有36变的本领,在关键时刻还是可以帮助孙悟空一起打妖怪。因此,猪八戒是一个很有能力的人,但是猪八戒缺点太多,一个人也很难取得大的成就。
孙悟空就不一样了,虽然也有缺点,但是孙悟空要成熟很多,能力不仅很强,在认知上也是团队中最强的。因为他拥有一双火眼金睛,看一眼就能知道谁是妖怪。
在创业中,孙悟空就是一个能够穿透事物表面看到本质的人,这种人注定会拥有不凡的成绩。可是孙悟空心气太高,也没有坚定的求取西经的决心,这也导致孙悟空只能是大师兄,而不是师父。
唐僧虽然能力不强,认知水平也一般,但是心无杂念,一心只想求取真经。面对女色,唐僧能够做到坐怀不乱。面对妖怪,唐僧能够视死如归。更重要的是他会通过寻找合伙人的形式弥补自己的短板,他只需要带领着团队向前走就行了。
唐僧就像是一个普普通通的创业者,也许一开始什么也没有,创业路上会遇到各种妖魔鬼怪,但是只要你能练就一个驾驭高能力、高认知员工的能力,就已经成功一半了。如果你在此基础上能够坚定信心,不取“西经”决不罢休,那么你就会是一个拥有一番成就的人。
可能你会说《西游记》不过是一个神话故事而已,并没有任何事实依据。那么我们就可以拿《三国演义》里的刘备来举例,虽然电视剧有虚构的成份,但是里边的人物刘备、诸葛亮、关羽等都是真实存在的人物。
刘备的创业之路要比我们现在创业更难了,因为他不是创立了一家公司,而是管理了一大片地区。
刘备的能力很强吗?并不强,甚至是一个比较弱的人。不管是关羽还是张飞,刘备都打不过。论智谋,刘备也远远不如诸葛亮,因为诸葛亮虽然在茅草屋中,但是也能对天下大事知道三分,他的认知能力也在刘备之上。
那么为什么最后建立的是刘家的天下,而不是诸葛家或者是关家呢?因为刘备拥有无人能比的心力。他几十年来都在为恢复汉室而奔走,不达目的,誓不罢休。至于诸葛亮、关羽等人,并没有这种想法,这也决定了他们最终达到的高度是不一样的。
创业何尝不是如此?当我们看到竞争对手的能力不如我们的时候,我们可能会出现轻敌的现象,因为从1V1的角度出发,我们能够轻松打败他。
可是创业并不是古代的决斗,而是一个团队与另一个团队的对决,创业者本人的能力可能不是很强,但是只要他能够驾驭一群有能力、有认知的人,那就够了。
创业者与创业者之间真正的差距就是出现在了心力上面,有的创业者很聪明,正在做这件事的时候,发现那件事更有前途,于是就放弃了。可是有的创业者看起来傻傻的,但是他目标坚定,最终拿到的结果要比大多数人好。
老板成功创业的六个能力
创业者想要取得成功,拥有充分的资金和商业头脑往往不够,还需要创业者具备一定的能力,只有满足这些条件后,创业者才容易取得成功。那么对于创业者来说,应该具备哪些能力呢?
1.领导与决策能力:创业者需要具备相当的领导与决策能力,能把企业的人员与业务安排得井井有条,并能及时处理所遇到的一切问题。
2.团队协作能力:一个优秀的团队协作能力,要了解优势互补,优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队,既能有效进行技术创新与经济管理,又能保证创业团队形成最大的合力,从而在市场竞争中取胜。
3.学习的能力:创业者要想把工作做好,就必须有好学的精神,善于学习。尤其在这个知识经济时代,科学技术突飞猛进,只有多学习才能跟得上时代的步伐。
4.经营能力:经营能力是创业成功的关键,要做创业者先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣,有了经营兴趣,即使再累再苦都能轻松应对。
5.管理能力:创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场,找到自己的产品,服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会,挑战正确地制定企业发展的战略目标。理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。
6.人际关系能力:人际关系能力包括激励能力,沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情,使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。
每种能力都会影响到创业的成败。当然,在当今激烈的竞争市场中,想要成功创业,能力仅作为创业者必备的条件之一,还抓准时机、找准行业等。
那么问题来了,你是一个心力很强的创业者吗?
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用颠覆式创新与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!
在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板,如果颠覆与重构能力短缺,注定会提前败下阵来。
请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!
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