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“在时间，距离我们最初的创业，创意不到四个月的时候，我们意识到很难通过与人交谈来让我们的创意大规模发展。”特纳提到。
然后，他们推出了与广告相关的应用，并推广给更多的人。经过又一轮的反馈，应用逐渐迭代成一个展示广告的平台，也就是。
后来他们开始成立的时候，也采取了和以前一样的方式，就是从公益领域出发。在这种情况下，这个领域就是健康。
“我们的第一个想法是建立第二个咨询网站，第二个想法是建立临床试验匹配工具，第三个想法是建立商业智能工具。”特纳说。
在这种不断推销和倾听的方法背后，还有一个巨大的挑战，那就是你会收到大量的反馈。市场会告诉你很多事情：有些是对的，有些是错的。作为一个创业者，你的工作就是从中发现有价值的内容。
“如果你想成为一名成功的企业家，你必须学会的是能够接受每个人相互矛盾的反馈，然后从中提取有用的信息，让他们把这些信息转化为有价值的内容。”特纳说。
难的不是想出点子，而是提炼你得到的各种信息。其中90%可能是无效信息，而你需要找出有效的10%，并意识到有效的10%信息可能会因行业而快速变化。
欧文芬恩，现代农业公司创始人兼首席执行官()
2014年，欧文芬恩()创办了现代农业公司。在此之前，他从未从事过农业工作。虽然他可能没有太多室内农业的经验，但作为CEO和创始人，他经历过大风大浪。
在帮助建立免费电台、播客和网络电台后，芬恩于2009年共同创立了全渠道忠诚分析平台公司。然而，公司的成功并不足以让Finn对企业软件保持兴趣和动力。2014年，芬恩卸任crowd twist平台公司CEO(crowd twist最终于2019年被甲骨文公司收购)。
这就是为什么在早期推动BoweryFarming向前发展的时候，Finn在从长期角度评估各种想法方面特别像关注。
“将SaaS软件和服务融入农业是一个很好的商业想法。精准农业是另一个伟大的产业。但这些都没有让我觉得特别有激情，也不能进一步激发我的想象力和兴趣。这在任何创业的时候都是一个极其关键的因素，因为开公司真的是一个漫长而艰难的旅程。”芬恩说。
芬恩不是唯一一个产生创始人倦怠的人。“我见过许多朋友，他们对创业在时间，的某个想法非常兴奋，他们在短时间内从外面筹集了一些资金，然后兴奋很快就消失了。后来，他们陷入了对自己创立的公司兴趣索然的管理中。”他说。
“当我在观察和评估不同的创业思想时，即使我变得越来越兴奋，我也会调整我的精神节奏。在这个过程中，跟上新的创业思想是至关重要的，”芬恩说。“你应该思考的核心问题是，‘三年、五年甚至七年后，我还会对这个想法感到兴奋吗？"
我想确保随着时间的发展，我对这个创业的想法的兴趣和兴奋只会增加。我对这个想法和创业的激情、热情和真爱将在辉煌和困难时期继续。
作者：FirstRoundReview，译者：申一局成员易军，36Kr旗下编译团队，专注于介绍关注科技、商业、职场、生活等领域的国外新技术、新理念、新趋势
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