创业学的学习 有什么不同

在创业学习

1.创业？教育的目标是什么？你为什么想学习创业？

创业教育是指培养和提高学习创业的基本素质的教育，它是一种旨在培养学生的创业精神、开拓创新精神、创业意识和从事某项事业、企业和商业策划活动的创业技能的教育。从狭义上讲，创业的教育是针对广义上的创业教的具体运作；以培养人的创新能力和综合素质为核心。

我研究创业是因为：

1.受父亲影响，我从小就对创业感兴趣，想通过独立的创业实现自我价值，造福社会

2.通过学习创业，我们可以培养我们的敬业精神、责任感、进取精神和开拓创新精神。增强你的创业意识和创业技能，为将来创造就业机会打下坚实的基础。

3.现在大学生就业难，所以现代大学生不应该只做求职者，而应该首先让自己成为工作的创造者，这样才能最大限度的实现自己的理想。

2.创业队的成员是谁？组建创业团队需要注意什么？

首先，创业团队是指在创业早期(包括企业建立之前和早期)为共同的创业目标而奋斗的一群特殊的人，在这里一群人可以互相补充，分担责任。一般包括业主、合伙人、员工、顾问四类。

关注组建创业团队的要点：

1.有一个共同的创业理想(上层和下层欲望获胜)。

让团队更有凝聚力和战斗力！创业必须形成一种一致的创业思维。成员要有共同的目标和愿景，认同团队将要努力的目标和方向，有自己的行动纲领和行为准则。孙子曰：“上下欲同者胜”。团队上下目标一致，有高度凝聚力推动共同理想前进！

2.成员之间很好的互补(知识、性格、信息、经验互补)

在创建团队时，最重要的是考虑成员之间知识、资源、能力或技术的互补性，充分发挥个人知识和经验的优势。这种互补性将有助于加强团队成员之间的合作。一般来说，在一个创业团队中，团队成员的知识和能力结构越合理，创业的成功就越大。纯技术人员组成的公司容易形成技术为王、产品为导向的局面，这使得研发和管理变得越来越困难。d与教育产品的市场脱节；全部由市场和销售人员组成的创业团队缺乏对技术的理解和敏感度，很容易迷失方向。因此，在选择创业团队成员时，我们必须充分重视人员的知识结构：技术、管理、营销、销售等。并充分发挥个人知识和经验的优势。

为了保证团队的整体协调，团队成员的个性要互补。性格有不同的分类方式，我比较喜欢两种方式：激进，Sp=S中庸ch=\中庸与保守；有四种：力量型、平和型、完美型、活泼型。我的创业团队在组建时就考虑到了这些互补因素。团队中包括激进、温和、中庸的成员。激进成员攻击性强，想法多，但坚持性稍弱，在沟通中容易焦虑。温和派成员更关心风险问题，耐力强，但不容易激动，对机会不敏感。温和派成员不得不扮演这两个角色？Sp=S balancer ch=\ balancer，调动温和派的激情和参与，提醒激进派关注风险。团队力量型帮助公司冲锋陷阵，平和型帮助团队空气湿润，完美型帮助团队严谨推进计划，活泼型帮助氛围轻松提升公司形象。另外，按照我的理解，负责技术或产品的人应该具备一个完美人的素质，同时要有活泼的创新想法和强烈的推进决心，而负责销售和市场的人应该有推进的实力和完美人的规划。

3.团队的利益和个人的利益(自我和自我)

有团队才有个人。团队发展壮大了，个人的利益才能得到保障。只有团队的利益始终放在个人利益之上，个人才能收获更多。

4.合理分配股份(明确分享)

最好以法律文本的形式确定明确的利润分配方案。明确界定最基本的责权利，尤其是股权、期权、分红权，此外还有增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等与团队成员利益密切相关的事项。这不仅可以避免创业，过程中的个人利益纠纷，还可以增进成员之间的沟通与合作！

5.对企业的长期承诺(如何退出)

天下没有不散的宴席。你在组建团队的时候，要考虑成员的退出机制，这样可以保证团队成员更加自信、积极地为企业工作，更好地保护已成立企业的长久案例，避免因相关成员的退出而受到重创，让团队成员有一个公平的回报，为他们一开始就实现创业梦想提供保障。很多国内企业在创业，可以同甘共苦，但成功之后，利益分享却不均衡，导致不能同甘共苦，甚至反目成仇。也有很多企业因为创业成员的离开等原因遭受了巨大的损失。这可能或多或少与退出机制失灵有关。

6.沟通是至关重要的(移情，而不是人)

要保证团队成员之间沟通渠道的畅通，进行持续的沟通。团队工作之初，要互相沟通，遇到问题的时候，解决问题的时候，有矛盾的时候，多想想团队的长远目标和远大理想，多想想什么对团队的发展有利。

一起工作难免会有矛盾。所以保持良好的沟通至关重要。在团队工作中，往往会因为某个成员或某个部门的不力或难处而影响整个创业的进度。这时候不应该是过度的批评，而是换位思考。为什么他(他们)工作效率低下？是他(他们)遇到了不可克服的困难还是他(他们)不适合这份工作？等一下。通过共情，我们可以想到别人的困难，这样一起克服困难，不仅可以避免团队合作的进一步损失，还可以提高团队凝聚力，促进更好更快的发展。不能因为工作上的失误，就主观攻击别人的身体。并且应该

客观的评价他为什么错且错在何方，从根本上找问题让他认识到错误，且解决错误。

7：明确合作原则（目标，方式，分配等）

在创业初期一定要明确各成员之间的合作原则！各成员在大目标的情况下，应确立自己的小目标，只有各个小目标都完成的情况下，总体的大目标才能够得以实现。在团队成员决定以后，企业的组织结构就可以基本确定了。组织结构的设计，归根结底是组织中个体层次需要与组织目标相协调的问题，个体价值发挥与群体绩效达成的问题。为了避免创业团队在今后的组织行为中因为利益分配、企业决策等方面产生分歧，在创业团队形成之初，必须通过公司章程或者协议的方式，确定公司发展目标、业务领域、出资及退股原则、利润分配方法、分歧解决原则等等。尤为重要的是：创业团队要有好的“分赃制度”，不仅充分照顾到现有团队成员的利益，还要考虑吸收新的成员或者员工时的股份再分配。

8：明确成员职责（组织架构，人事安排）

明确成员职责,保证团队工作的正常运转,实现团队的作用。通常来讲，所要求的职责，即“在其位谋其政”。在一个单位，该单位负责人、中层领导人员、一般工作人员等所有人员，分别处在不同职位，各自履行相应的职责。成员的职位，是由一个单位的职能及其分工决定的，直接表现为其所担任的职务。职责来自职务，职务和职责相互依存，融为一体，有什么样的职务就有什么样的职责。当需要一名成员履行某种职责时，就需要赋予其相应的职务；不需要其履行该职责时，自然就要免除其职务。从管理层面上看，团队成员的职务都是通过任免环节实现的，由此可见，职务任免制度对于确定成员职责具有重要作用。另一方面，成员只有通过职务任免程序，获得一定的职务，明确相应的职责，也才能正确行使职权，有效地履行义务。

三．创业计划评估的角度及实质内容是什么?谁是可能的评估者？

创业计划评估的角度的角度主要是是反面评估也就是不可性评估（逆性评估）。评估的主要技术性要点是计划中的矛盾和缺陷。比如：编制计划的依据、分析问题的方法是否恰当，推理逻辑是否合理，关键数据是否可信，总体结论与各部结论是否一致与可信，等等。

创业计划评估的实质内容：第一，清晰简洁，尽可能不出现不必要的分、描述和文字；第二，清晰的展示创业者所做的市场调查，预期的市场起始规模和前景；第三，清晰的描述未来顾客的需求特征；第四，令人信服的解释——为什么客户会掏钱买创业者的产品或服务；第五，适当描述未来万不得已，创业受阻时投资退出策略；第六，清晰的解释为什么本创业者最适合做这样的事情。

创业计划可能的评估者：创业者本人，潜在的合作者（加盟者，政府机构，投资者，供应商等）。

四．创业融资的渠道主要有哪些？如果你是一个创业者，写出你可能的融资渠道。

渠道一：银行贷款。银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”。创业者从申请银行贷款起，就要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。

渠道二：风险投资。在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”。但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。

渠道三：民间资本。目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”，对正在为“找钱”发愁的创业者来说，这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低。很多民间投资者在投资的时候总想控股，因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾，双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。

渠道四：创业融资宝。创业融资宝，是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式，从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。办理创业融资宝的手续较为简便，创业者只要有资产，就可申请贷款，可充当抵押的物品范围非常广泛，房产、大宗物资、有价证券、机动车、等等都可以。

渠道五：融资租赁。融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。该融资方式具有不占用创业企业的银行信用额度，创业者支付第一笔租金后即可使用设备，而不必在购买设备上大量投资，这样资金就可调往最急需用钱的地方的优势。融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好。

作为一个大学生，如果我是一个创业者，我可能的融资渠道是：1，寻找合伙人投资。寻找合伙人投资可以按照“共同投资、共同经营、共担风险、共享利润”的原则，直接吸收单位或个人投资、合伙创业的一种筹资途径和方法。合伙创业不但可以有效筹集到资金，还可以充分发挥人才的作用，并且有利于对各种资源的利用和整合，能尽快形成生产能力，降低创业风险。但俗话说：“生意好做，伙计难做”，合伙投资可以解决资金不足的问题，但老板多了就很容易产生意见分歧，降低办事效率，也有可能因为权利与义务的不对等而产生合伙人之间的矛盾，不利于合伙基础的稳定。所以提前应签约相应的合同，并确立带头人以避免不必要的矛盾。2，一般的大学生创业，政府都会提供一定的创业基金。其优势在于利用政府资金不用担心投资方的信用问题，而且，政府的投资一般都是免费的，进而降低或免除了筹资成本。但申请创业基金有严格的申报要求，同时，政府每年的投入有限，筹资者需面对其他筹资者的竞争。这个需要努力争取，虽然过程有点复杂，但实惠。3，个人筹集创业启动资金最常见、最简单而且最有效的途径就是向亲友借钱，它属于负债筹资的一种方式。其优势在于向亲友借钱一般不需要承担利息，也就是说，向亲友借钱没有资金成本。因此，这种方式只在借钱和还钱时增加现金的流入和流出。这个方法筹措资金速度快、风险小、成本低。但向亲友借钱创业，会给亲友带来资金风险，甚至是资金损失，如果创业失败就会影响双方感情。所以借钱之前要有十足的把握才行。4，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看，银行贷款有抵押贷款、信用贷款、担保贷款、贴现贷款等。银行贷款的优点是利息支出可以在税前抵扣，融资成本低。对于大学生刚开始创业并不富裕的情况下比较合适。4，风险投资。虽然成功的概率不是太高，但只要手中有好的产品或服务，相信风险投资家会看好的！5，融资租赁。可以迅速获得所需资产。融资租赁集“融资”与“融物”于一身，一般要比筹措现金后再购置设备来得更快，可使企业尽快形成生产经营能力；融资筹资限制较少。企业运用股票、债券、长期借款等筹资方式，都受到相当多的资格条件的限制，相比之下，融资筹资的限制条件较少；随着科学技术的不断进步，设备陈旧过时的风险很高，而多数租赁协议规定由出租人承担，承租企业可免遭这种风险；全部租金通常在整个租期内分期支付，可适当减低不能偿付的风险；租金费用可在所得税前扣除，承租企业能享受税收利益。但缺点也比较突出：主要是成本较高，租金总额通常要高于设备价值的30%；承租企业在财务困难时期，支付固定的租金也将为企业构成一项沉重的财务负担；另外，采用租赁筹资方式如不能享有设备残值，也可视为承租企业的一种机会损失。所以这可以在以上四点至少成功一点才可以实施。