生态农场创业计划书

第八部分：创业生态农场规划

威远生态休闲农场

创业计划

一、市场前景

随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城市居民收入的增加，终日生活在城市的人们对自然景观和乡村田园风光情有独钟。越来越多的人喜欢去农村“拥抱自然”。周末，走出喧嚣的城市，去最接近自然的乡村，去欣赏美丽的自然风光，美丽宜人的风景，多彩的农家绿色食品？这些无疑生态农场创业计划书给近年来低迷的农村经济注入了一股全新的活力。到目前为止，作为我市生态旅游桥梁和纽带的农家乐还处于起步阶段，还不具备一定的规模化、专业化和市场化。为了大力扶持这一新兴产业，市政府和各级乡镇政府制定了相关优惠政策。最新数据显示，目前我市虽然有不少生态农家乐，但大多以家庭模式经营，规模不言而喻。此外，大部分农家乐存在产品重复、经营项目雷同、特色不鲜明、缺乏科学规划、消费水平低、功能单一等一系列问题，严重阻碍了我市生态旅游的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，也无法满足越来越多“亲绿”人群的需求。鉴于上述现象，我市急需建立一些全新的、高水平的、特色鲜明的、功能齐全的、集休闲娱乐与乡村风情于一体的农家娱乐庄园。因此，我们应该尽快构建一个规模化、专业化、市场化的农家娱乐世界，以适应当前社会的需要。我们农场就是在这种背景下诞生的。作为当代新农村的新农民，我们希望为家乡和农村经济的发展做出贡献，因此，以下是我们作为创业新农村的新农民建立一个绿色生态旅游农场的想法

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河南玫瑰花种植基地(河南玫瑰庄园旅游开发有限公司)

不及物动词财务分析

1.项目总投资

鱼塘：8个，占地12亩，共80万元。

酒店：150平米，总投资20万元；

增氧机：12台，共计40万元；

以上投资资金均为自筹，共计140万元。

2.生产费用

鱼苗及饲料：30万元/年；水电费和人工费25万元/年。

餐厅厨师4名：1500-2000元/人；厨师7名：800-900元/人；服务员：600-700元/人，按每年在时间正常营业8个月计算，总人工成本：——元；

餐厅材料月成本：——元，年合计：——元。

总费用：33，354英镑

固定资产折旧：鱼塘使用年限15年，酒店30年，曝气器10年。根据县域年平均折旧法，每项固定资产的年折旧额为：

总折旧=5.33 0.67 4=10万元/年

总费用：33541758000元。

3.营业收入：

鱼：年销量kg，正常年销量35万元，3335.445万元。

钓鱼：20元/人/次每天70——90人。按正常季节，可以在时间捕鱼8个月，年收入为：3360003354432000元。

餐饮：正常日销售额为700033548000元，按在时间正常经营八个月计算，年营业额为16800033541920000元

营业总收入：236600——2802000元。

4.利润和税收：

因此本项目的利润区间为：75.44万元，——.104万元。

其中：鱼产品利润=35万(45万)-55万=-20万(-10万)

捕鱼利润=336000(432000)

餐饮利润=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)

5.静态财务指标分析

投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资。

=754400(1044000)/1400000

=54%(75%)

可以看出，该项目整体盈利能力较强，但创业，前期鱼产品项目处于亏损状态，利润率为负，而与鱼产品相关的渔业及餐饮项目盈利能力较高。

理由：鱼产品养殖是一个生产周期长的生意，前期投入大。在生产过程中，原材料、人力等的巨大投入。并且运行成本相对较高。我们预计，鱼产品项目前三年可能连续亏损，三年后随着养鱼技术的深入掌握和市场的大力开拓，预计将逐步扭亏为盈。

鱼制品项目虽然有利可图，但是我们这个行业是一个整体。我们依托渔业养殖项目，发展集餐饮、娱乐、休闲为一体的综合服务项目，成本低，利润空间大，未来发展潜力巨大。