29岁贝因美的誓言 贝因美奶粉去哪里买好 爱问知识人

文|美食启蒙团队

今年是贝因美成立的第29个年头。按照惯例，创始人谢红要在“四清月”上给员工写一封信。今年这封信的名字是：《历久弥坚，做好自己》。

29岁的个体是一个怎样的年龄？从懵懂到成熟，我们即将迈入30岁。我们要告别光棍的角色，开始承担起“老少咸宜”的责任。

29岁的企业是一个什么样的阶段？“我们在一起29年，时局发生了翻天覆地的变化，可以说是‘改变世界’”。在一封内部信中，谢红说，如果一个人只是忏悔或陷入无休止的抱怨，那么光明的未来永远不会到来。

创始人呼吁所有贝因美人改变态度。“所有的事情都需要人去执行，去努力，去沟通，去调整，去推动”，所以一定要最大限度的发挥主动性。“每个人都是贝因美分工链条中的一环，既要发挥自己的聪明才智，又要相互配合”。

谢红强调，现在的贝因美已经不是他个人的贝因美，而是一个组织共生体。未来作为创始人，他会投入更多的精力在如何建立一个更精彩的平台共生组织上。希望大家去掉管理惯性和思维惯性对公司的负面影响，以新的面貌开始新的征程。

信的最后，谢红总结贝因美30年来所做的事情时，总结得非常好，对企业做了精准的定位。他说，“那是

(在过去的三十年里)

我们让‘中国妈妈安心’，未来30年，我们要做一些让‘中国妈妈安心’的事情。"

在乳业新媒体领袖《食悟》看来，谢红的话可谓一针见血。这句话既总结了贝因美30年来做对的事情，也明确了未来的发展方向，可谓贝因美的新战略。

从大的方面来说，奶粉属于食品行业，食品行业最重要的是食品安全，而婴幼儿配方奶粉是婴儿的口粮，关系到祖国下一代的营养健康。所以对于整个奶粉行业来说，安全是最基本的准入要求，是企业的生命。

这样的基本要求，不是所有企业都能做到的。大多数企业在成长过程中或多或少都存在食品安全问题。这些问题有大有小，原因非常复杂，主要是企业盲目追求规模，忽视安全细节。不要小家子气。食品安全问题多了，消费者的信任就会少。