◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
创业公社发展至今，已经有了完善的服务运作模式。谈到公社的运营模式，刘说：“公社的主业是双创服务和城市存量资产升级改造。聚焦虚拟现实、智能制造、大数据、新材料等前沿科技产业。以‘组合金融全产业链服务产业园基地’的特色生态运营模式，为企业提供公寓住宿、办公空间、基础运营、营销推广、投融资、政策咨询、大数据、撮合交易等服务。旗下拥有创业办公、水滴数据、创客金夫、37度公寓、长青商学院、创业公社书咖六个子品牌。我们希望通过服务打通创业企业的各个环节，垂直孵化重点行业和领域。”谈及公社从开荒初期到现在的发展走向，刘序贯和他的团队一直在默默付出和努力。“有时当人们聚在一起时，他们会谈论最初的创业公社。那时候大家真的好像是在陪伴一个孩子的成长，对创业公社充满了感情。”当刘向记者谈起公社的发展时，他充满了自豪。“有时候我说，我们谈感情，不是一个人有感情，而是一群有感情的人聚在一起，加入创业公社的队伍。我们的几个副总裁从四面八方聚到了一起。是外企出身，张平是全国十大CFO，丁磊是国台办的，张金利是中粮集团的，夏是首钢秦皇岛分公司团支书。其他几个副总也很能干。另外，我们也在不断调整内部机制，这必须是一个市场化的主体。”
自2013年初创业公社成立以来，发展迅速。谈及的初衷，刘说，“当时我们团队发现，众创空间和科技产业服务确实是一个非常大的蓝海，有很多专业人士在这个领域工作。然而，中小型微型企业反映的情况是，它们面临许多问题，而且不稳定，对服务的个性化需求比较强烈，包括中小企业融资困难。同时，中小企业的支付意愿与大企业不同。孵化器服务于创业，大量的草根群体，这实际上是一个行业不断扩张的过程。到李克强总理提出“全民，全民创新”的战略时，这个行业立刻发展起来。当时我们已经有了一年半的积累、摸索、准备和尝试，有了一定的基础和经验，趁着这波浪潮形成了自己的优势。比如创业公社中关村国际创客中心的场地，以前是中关村购物中心，现在变成了创业人的天堂。目前，该场地占地约4万平方米，已有79家企业入驻，入驻率已达98%。基本上，它已经形成了一个非常好的创业社区。这里，第一，我们已经有非常好的空气净化系统，创业人不用抽雾霾；第二，上下班很方便。不用等电梯，一站就到了。第三，这些创业人之间的关系也很密切。在这里，我们每天都有饭局和活动，大家都在一起互相扶持发展。第四，周边服务不断完善。例如，位于创业公社旁边的海淀医院为创业居民开辟了绿色通道，创业居民看病非常方便，不用再忍受排队之苦。”
如何实现资源与企业的良好对接，是刘在一直在做的事情。对此，刘说：“今天上午，中关村三小的领导与的企业和学生培训服务机构进行了面对面的对接，将部分教学资源赠送给了的学生，我们还向中关村三小推荐了专门从事中小学教育服务的企业。科技教育要从孩子开始，这将是创客教育的良好开端。同时，工商、税务、党务、户籍、暂住证等部分政府职能部门的‘窗口’设置在中关村西区创业公社中关村国际创客中心。这样，中关村创客中心就发挥了平台，的作用，其价值也逐渐体现出来。”
作为创业公社早期项目的投资公司，京西创业的大股东是首钢。刘按顺序告诉记者：“当时京西，正在做产业转型。第一件事是投资早期项目，同时是创业公社的投资公司。投资就是孵化项目。当时正好赶上中关村“雏鹰人才政策”落地。石景山区政府委托京西创业作为市场运营平台。在此基础上，建立了创业公社。”
接着，刘接着说，“公社这几年的发展，也获得了资本的关注。机构投资者包括首钢基金、顺为资本、中关村产权交易所集团、京西创业投资基金管理有限公司、顺龙资本、西部优势资本、光耀东方等。目前，创业公社已完成三轮融资，最新一轮融资将于今年4月正式披露。”
据了解，创业公社目前已服务客户近7000家，在孵客户1640家。在如此庞大的企业集团中，80%以上是科技创新型企业。在任职的过程中，刘序贯和他的团队发现，的创新方式有很多，包括商业模式、技术模式、B端和C端，但无论哪种方式，都必须有自己的团队。作为北京大学的毕业生，刘欢迎校友加入公社大家庭。与此同时，刘序贯表示：“公社支持任何人，而公社现在也积累了一些资源。重点支持科技创新型企业发展。现在有企业在做VR，大数据，区块链，还有智能硬件，工业制造。根据具体情况，创业公社一般会在每个领域成立一个小团队，也会孵化一个专业服务团队，帮助企业做专业服务。”
随后，刘说：“创业Commune重点关注的建设，帮助这些企业解决主业以外的问题，保证企业与资源的有效对接。比如智能吉他项目的第一站就是车库里的咖啡。完成最初的想法后，它需要办公空间。来到创业公社后，很快就被吸引住了。我们在这里有很好的互动。比如去年创业公社推荐智能吉他参加京台创业赛、第二届全国wing比赛、全球丹麦杯创业赛、世界互联网青年创业赛，都获得了金牌。后来被推荐进入小米生态链，很快拿到了第二轮融资，实现了快速发展。因为这里经常举办各种活动，小米生态链上的一些企业也入驻了。此外，还有幸福的愿景，以线上的方式服务于线下。
门店，通过远程眼视光和移动眼保健的智能化专柜、专车、专家小前端，打造医商联合体和眼健康大数据OMO云平台，整合垂直产业链，重构生态圈价值链，对接精准用户和商户，实现眼保健商品和服务的深度分销，是一家专注智能验光、虚拟配镜和眼健康管理的高科技互联网创新平台。创业公社帮助幸福远见实现全国性布局，目前已在天津、厦门、哈尔滨、烟台等多地实现了良好发展。”
关于企业在多层次资本市场的发展情况，刘循序说：“我们发现，区域性股权市场是对创业型企业发展非常好的市场，在这里可以帮助企业完成一个原始的规范和发展。企业在新四板挂牌是登陆资本市场的第一步。中关村股权交易集团作为专业的新四板服务机构，可以从企业的角度帮助创业者设计，无论是股权及债权的服务还是对接深交所、资本市场、投资人等，他们做了大量的事情，而且本身资金的支持是帮助很多小微企业去实现融资，帮助很多企业实现了投资人对接，帮助企业拓展了眼界。在这一过程中，创业公社扮演了一个新四板推荐商的角色，帮助创业板、标准版、孵化板、展示板等企业超过300多家，未来创业公社将服务更多的企业，尤其是帮助科技创新型企业和大学生创业型企业的发展。整体来说，现在新四板发展前景很好，企业挂牌有政府的补贴支持，对企业来讲其实成本不算很高，同时也有助于企业先熟悉资本市场的情况。应该说，新四板是双创企业进入资本市场的第一站。”
创业创新型企业要实现长远发展、踏上光明坦途，不是一朝一夕的事情，需要经过一路上披荆斩棘的磨砺，面临大浪淘沙式的筛选。记者问及刘循序，创业公社在选择企业孵化的标准上有怎样的要求时，刘循序告诉记者：“现在很多创业群体越来越年轻化，像很多90后创业可以实现3次～4次转型，创业失败后，依然会以旺盛的斗志去做一件事情。企业倒闭没关系，可能会两个企业聚合产生一个新的企业。只要人还在发展，他会持续不断地积累经验并在此过程中真正做出一番事业来。有时候还是要辩证地看‘创业大街的咖啡凉了’这件事情，应该注意到这些创业的人还在，只要人还在，就会不断有新鲜血液注入进来，那么创业创新大军的数量会越来越多。我们在企业的成长过程中，讲求天时、地利、人和，人即是企业家精神，这方面是创业公社赋予不了的，但是一些外部条件是创业公社可以帮助企业做的。比如需要供应链方面的资源，创业公社可以帮助企业寻找；需要资金，创业公社可以为之提供服务。搭建平台角色，为企业发展提供全方位的服务，是创业公社一直孜孜以求的。从某种意义上讲，这可以提高孵化企业的存活概率。”
谈到创业公社未来的发展蓝图，刘循序踌躇满志：“创业公社未来会专注于做好两件事情：第一件事情就是存量资产的升级改造，现在创业公社有37度公寓，有中关村国际创客中心，还有几个改造项目，比如动物园枢纽等，目前一直在持续不断地推进。第二件事情是提升对双创型企业的服务，我们每一个项目经理都会把他服务的客户、产品、需要的产业链、资源情况了解清楚。我们的经营主体包括创客金服、采石商学院、创业公社征信服务公司等，所有的服务都会跟上。除此之外，我们周边还有很多服务型公司，包括知识成果转化方面的，产权保护方面的，法律方面的，同时还有做各种专业化服务的企业。我们希望所有来我们这里的创业者都是务实的，是真正要做点事情的。”
刘循序接着告诉记者：“创业公社已与上市公司泰和集团签订了战略合作框架协议，也会联系一些大型的地产开发公司，把创业公社专业的运营能力，通过双创服务内容的导入，通过对双创企业或者科技企业的办公服务，带到产业里面去，最终形成一个完备的生态载体。这就是我们未来发展的路径。第一条腿，我们把存量资产的改造升级做好，第二条腿，我们把双创服务做好，这一‘中间带’是我们的数据驱动，这就是现在创业公社征信公司在做的事情。我们会搭一张全国的网络，每个地方都有自己的特色产业资源及企业特色，比如新疆、西藏等地的企业，我们也在考虑能不能把我们的特色服务带过去，只是形式上要因时因地做一些调整，但我觉得大的方向和原理是不变的。北京的企业家需要往外地走，外地的企业也需要往北京走，北京也许会是一个核心中转站，是未来的科技中心。北京还要往国际走，往欧洲走、往美洲走，甚至往非洲走，往‘一带一路’上走。”
记者问及刘循序对于创业创新型企业如何实现更好的发展，提供怎样的建议时，刘循序说道：“如果说建议的话，我建议双创企业要专注于做好一件事情，其他不擅长的领域可以找合作伙伴或服务机构去做，但是一定要聚焦，我们有一个专业的团队，可以帮助企业做梳理。有些企业比较浮躁一些，往往拼的是公司估值，不怎么专注自己做的事情。我还是希望越来越多的创业团队或创业者能专注地把自身的产品做好，保持一个务实的态度。”
追逐利益是商人的本质。记者问及刘循序，在市场经济发展的当下，驱动商业的同时，有没有原则可遵循时，他说道：“商业的本质是要盈利，但是我希望是通过核心技术，通过壁垒形成公司发展的‘护城河’，以此来赢得利润。这是供给侧改革的内容之一，也是双创服务的方向。至于创业公社本身，还是要秉持契约精神。很多年轻企业也许就是经营出现困难，或者是员工工资等方面面临一些困难，我们会区分不同情况予以帮助。现在社会的体系越来越好，我相信所有的问题都会迎刃而解。”
这么说来，“创业大街的咖啡”温度犹存。（本刊记者：李红霞耿黎明）
版权声明：本篇文章系《中国商界》所有，未经许可，禁止做任何之用。如转载，请注明出处《中国商界》杂志。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。