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企业的大发展离不开政策的改变。随着中共中央、国务院发布重量级文件《关于加快建设全国统一大市场的意见》，指出建设全国统一市场是构建发展新格局的基础支撑和内在要求。基于此，如何完善产品建设，全力推动统一市场更快落地，成为企业未来发展的主旋律。
这几年，KM对自己的发展想了很多。深耕连锁零售、批发、配送行业多年，也主导了多个批发市场数字化转型项目。它一直为市场摊位和下游零售商提供全链路数字化升级和赋能。
首先是km产品，km产品体系涵盖了市场方、经销摊位、零售商的多重角色。km B2B批发订货系统、云配送、云店、连锁零售店管理系统为配送零售业务赋能，突破配送、流通、消费之间的资源、商品、服务、数据壁垒，提高整个供应链的效率，让统一市场打破市场分割，促进商品要素资源在更大范围内有序流动。
推动统一大市场更快落地，除了产品体系建设，其次是公里的信息技术设施安装，公里的一体化SaaS平台，打破封闭小市场的范围和限制，统一线上平台，实现统一规则、统一管理、统一数据；规范大市场商品流通，扩大大市场辐射范围，促进区域间市场连通，降低跨区域市场流动的交易成本，打破地方垄断，实现资源有效配置和经济周期相互促进。
比如一些业内专家的声音。这次《意见》发布的核心其实是在双循环的背景下，降低流通成本。它包括商品流通成本、资金流通成本、物流成本等。以及政策成本和监管成本。这就需要零售企业和整个产业链的上下游抓住机遇，提前做好准备。
其实早在之前，KM就已经基于自身的产品和能力赋能了很多企业。和花影一样，作为致力于打造中国更大更有影响力的花艺材料B2B平台，联合全国连锁店，提供全球优质的花艺包装材料、花艺工具、玻璃器皿血液等。为广大花艺从业者，为每一束花创造更多价值。在km供应链、IT、流量、财务、培训五大赋能下，花卉行业上下游数据打通，统一管控，花卉行业批发商数字化升级，覆盖10000家门店，年均GMV 500万。
除此之外，还有钛果，它以千米B2B平台为核心，以水果农贸市场贸易为切入点，整合产业会员和零售会员，打造线上线下一体化的产业服务平台，它在新零售领域运用互联网、大数据、物联网等科技手段赋能生鲜供应链和全行业，推动上游种植标准化、流通高效化、生鲜零售智能化。如今，钛果为水果行业构建了一个赋能连接平台，提供从供应链到货摊再到门店的全链路运营和数据赋能，覆盖5000家门店，日均价值1万，年均GMV过亿。
企业的发展离不开有效市场和有为政府的共同作用。只有坚持市场化和法治化原则，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，充分发挥政府的作用，强化竞争政策的基础地位，充分利用超大市场的优势，让需求更好地引领和优化供给，让供给更好地服务和扩大需求，才能统一大市场聚集资源、促进增长、激发创新、优化分工、促进竞争。
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