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只要你有梦想,无论你做什么,你都可以成为你想成为的人。以下是边肖推荐的几个小本创业故事。
谢是北京农学院动物医学专业的大三学生,是大兴区北张科村人。村里有170多户人家,只有谢一家不住在村里,而是住在田里。用谢妈妈的话说,永定河西侧的房子前后都有树,像在世外桃源。地铁天宫院站在西南方向,沿着步道行驶10分钟后,三间红砖平房映入眼帘。这里是谢的家。在没有记者靠近的情况下,散落在林带的白鹅纷纷呱呱地叫起来。
今年养了2000只动物做实验,10月份有几十只没达标,继续养。谢拿着竹竿冲着鹅们说道。上个月,他和他的团队获得了创业大学生设计竞赛的一等奖。创业第一年就盈利了,这也是当时打动评委的原因之一。
90后学生为什么回家养鹅?还得从今年北京新增20万亩林地说起。根据北京市园林局的数据,2014年新增林地超过20万亩,主要种植在本市现有的重点水源保护区周围,如填海土地、沙地荒地、废弃坑塘、城市角落、南水北调工程等。谢的村子位于南六环,就在二环绿化带附近。一年下来,他家后面有400多亩林地。
2014年春夏之交,还是大二学生的谢周末路过林区,看到忙碌的林区工人。这么大的面积靠人工除草,效率低,浪费大。有什么办法可以重复利用吗?想起刚刚写好的林下养殖可行性报告,这个年轻人把可行性变成了行动。
林地可以养鸡养鸭,为什么要重点养鹅?小谢的动物医学知识会派上用场:鹅生长期短,又壮又肥;林下吃草,成本低;草有营养,鹅不容易生病,鹅粪还能促进树苗的生长。如果在林间空地养鹅,土地利用率会提高,家离村子也远,也有利于防疫。这样看来,养鹅有着得天独厚的优势。
今年上半年,北京农学院推出了创业六条等一系列政策,鼓励学生使用创业,并与实际教学和学分挂钩。谢从宿舍里带了六个朋友,凑了十万块钱。注册加入了公司,成为全校17个创业团队之一。仅仅一个月的时间,他们的林下养鹅项目就顺利拿到了营业执照,落户在学校科技园的北农学子创业中心。
学校为学生企业提供资金支持57万余元。我们的项目获得了5万元的创业基金,我们免费使用办公场所两年。谢谈到创业之初“万事开头难”的经历,坦言学校已经解决了其后顾之忧。
谈到尤其是一个大学生,会耗费大量的人力物力,谢和谈到了随季节变化的优势。我们的养殖期是6月到10月,我们买回小鹅的时候,正好是暑假。我还有坐在树林里放鹅的时间,他非常高兴这个农学院的学生终于派上了用场。
当森林中的杂草没有达到小鹅的高度时,轮牧需要耐心和细心。喂食和浇水一天重复几十次。小谢拿着一根长竹竿监督小鹅觅食。当时还不到一斤。每天吃草的时候,他都把小鹅赶出鹅棚。
当2000只鹅长大后,回到学校的谢和家人商量,雇了村里的农民来照顾它们。其中一些也是绿色的
儿子跳出农民的大门,趁着学业的空档回乡养鹅,父母是怎么想的?让谢吃惊的是,双方父母都同意了儿子的想法。富歇常年在村里的有机蔬菜生产基地工作,对鹅的品种很有心得。他打算为儿子挑选鹅苗。而一直打理40亩蔬菜大棚的谢妈妈,也承担了一部分散养的任务。
儿子创业,如果我不帮忙,谁会?靠劳动挣钱很容易,我和爸爸当然支持!谢母笑着回答。
等到10月份放生的时候,这群散养的纯天然鹅已经没有了市场的后顾之忧,以每公斤16元的价格成功卖出。项目第一年毛利一万多元。懂事的儿子给妈妈买了金项链和iPad平板电脑。他知道我晚上在家无聊,就买了个pad让我上网玩,作为我辛苦几个月的奖励。
据说春天过后,村护林队还打算在林下养鹅。谢自然明白很容易被模仿,我也不怕被抄袭。先做起来再推广,带动大家致富,是我的期望。有机或者生态农业的市场很大,一时半会儿不会饱和。
作为村里林下养鹅第一人,小伙子更大的志向是改善农业,积累四五年的养殖经验,为村民提供设备、咨询等专业服务。如果可能的话,发展生态旅游,继续探索新农业之路。二维码,这是未来的发展方向。每个二维码就像家禽的身份证。从出生到进店,每一步都可以检查,可以放心食用。
小本创业大全2:邯郸的一个大学生张雅普开了一个小馒头店,后来很受欢迎,一天能卖出4000个。
虽然开业不到一个月,但张晓升的包子店在当地很有名。几乎每天都有人排队买包子。
为了保证质量,无论包子的馅、面、油,我们都不会用劣质品牌。张亚普说,优秀的品质可能是大家迅速认可他的一个原因。
另外,他注重细节。商店前面有一个饮水点。不管买不买包子,渴了都可以去拿水。我们还特意放了一些凳子,让老人和孕妇在排队的时候坐。每个人都欢迎他们。张亚普说,为了吸引顾客,开业以来经常推出一些活动,比如儿童节给福利院的孩子送包子,父亲节推出互动活动。
现在,张亚普的包子铺每天能卖近4000个包子,如此的销售量也引来30多人争取包子铺的加盟权。
2011年大学毕业,两年时间换了两个单位,还是没能让叶蕾产生归属感。从复旦大学法律系毕业的叶蕾,起初在国企上班,名校学历、稳定的工作加上姣好的形象,令周遭羡慕不已。但是,她的心却另有所系。2013年,她毅然辞职,和另一个漂亮的女孩合伙在网上开起了虚拟花店,取名樱庭花町。生意刚开始的时候,也经历了彷徨和低谷,但两个女孩却一直在坚持自己的梦想。
当我接触花店这一行,带给我的兴奋和新鲜感是前所未有的,我相信我在做的事情是一个朝阳产业,有很好的前景。叶蕾说。
当初叶蕾借助网络编织创业梦的时候,最大的压力不是别的,而是来自她的父母。父母都是很传统的人,在他们看来,卖花跟卖水果、卖菜一样,不是名牌大学毕业出来应该做的体面工作。所以最初他们不愿意我辞职。叶蕾说。
我们是毅然决然的,而且立志做一个不一样的花店。叶蕾认真地解释道,我们走的是私人定制情感路线,为有故事的客户量身打造不一样的花。我们摒弃了传统花店的搭配与包装方式,不论是花的设计或是包装手法,都是源于花艺师对顾客故事的理解,以及对生活和美的见解。
就这样,叶蕾开始利用微博建立自己的据点,倾听客户订花故事,制作独一无二的私人定制花束。
今年3月,叶蕾接到了一个订单,是一位先生想要送花给他在咖啡店一见钟情的女性,但只知道对方穿一件蓝色的裙子,拿着奔驰车钥匙。于是我们就在咖啡店附近,为他布置了一辆白色的奔驰车,车尾箱装满了蓝色满天星铺到地上。叶蕾说,每一个帮转发这条微博的人都可以获得樱庭花町送出的一束蓝色满天星,希望能以此找到这位。这在当地引起了不小的轰动。
来店里买花的每一位顾客,我们都会认真倾听他的故事。他是为谁挑选鲜花、又为什么送花、想要表达些什么&;&;叶蕾说,她店里的每一束鲜花,都是为顾客而生的独一无二的私人定制。如果客人们接过花束时能绽放出惊喜的笑容,那就是对花店最棒的肯定。
叶蕾的创意花店,不仅深谙网络营销之道,更是迎合了当下消费者对个性和美的需求,樱庭花町慢慢有了知名度,她们开始梦想着在当地最大的高端购物城开一间门店,从网络走到消费者面前,做城中最美的花店。
除了鲜花销售以外,我们还接了很多现场花艺布置、开业活动、宴会和派对业务。我们得到了许多企业和个人客户的信赖。叶蕾自豪地说,创业让我认识了很多的朋友,时刻都保持学习和思考,让我在自己身上看到了许多可能性。
叶蕾和她的团队以非常的努力,终于站到了当地花艺行业的顶端,她们的努力也得到了回报。两年后,最心仪的商场向她们抛出橄榄枝,邀请她们入驻。
我们所处的楼层是国际二线品牌的楼层,这对于一个南宁本土创业品牌而言是极罕见的待遇。说起自己的第一家实体店,叶蕾满脸兴奋。加上线上线下良性互动,如今,叶蕾的创意花店年营业收入过百万。
我认为人在追求梦想的时候所散发出的光彩,能够打动身边的许多人。所以我们在一无所有的创业初期,得到了很多朋友的无偿支持,我的家人后来慢慢理解我,也是尽自己所能给了我很大帮助,现在他们也很为我感到骄傲。叶蕾说。
父亲称呼叶蕾为卖花姑娘,叶蕾就严肃地纠正,我们不只是卖花,我们是设计公司。小到一束花,延伸至制作翻糖甜点、承接现场布置、开设花艺课、举办派对,以及做软装等等。
80%的营销+20%的作品创意,在初期的纯网上营业阶段,樱庭花町单单鲜花的营业额就在每月6万元左右;加上承办各类活动,每月营业额还能再翻1倍,而且每一年都能有所提高。
不过,赚多少钱并不是这群年轻人评价自己创业成功与否的标准。是的,我们结交了很多朋友,就像您一样,我们通过真诚的交流结交到了更多的朋友。叶蕾亲切地看着记者说。
80%的营销+20%的作品创意,在初期的纯网上营业阶段,樱庭花町单单鲜花的营业额就在每月6万元左右;加上承办各类活动,每月营业额还能再翻1倍,而且每一年都能有所提高。如今,叶蕾的创意花店年营业收入过百万。
叶蕾还说,他们就是想要向大家展示一种有格调的生活方式,为了梦想,开足马力的生活一定很酷。
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开业快五个月了,时间过得真快。好在店还在,还处于盈利状态。并不是我是一个悲观的人,而是这五个月来,我看到了太多同类型不同类型的实体店倒闭。
这个故事有点长。让我们从头开始。
和朋友聊天的时候,大家都会问为什么选择做餐饮。其实答案很简单。创业的启动资金有限。考虑餐饮方向(我和老公都是搞房地产的),也是因为和老公聊天,老公说他一个同事买了一辆20多万的SUV。当时我质疑,以他的收入,去年很难买房,今年却买了车。我老公说他有个披萨店,当时让我很惊讶。那是2019年跨界创业,房地产市场进入寒冬,我暂时没有高强度的项目介入,所以时间,比较多,对应的收入只有底薪。老公开始说想让我考虑做副业。看了一段时间时间,结合自己的经济实力,锁定了一家麻辣烫的加盟店。也是巧合。我们小区楼下的这家店,因为颜值高,两年前在他们店吃过一次饭,味道还不错。后来那家店还在,我也没做太多调查。凭直觉这是有利可图的。现在想想真的很轻率。
然后,我选定了项目,开始考虑人事问题。那是我第一次做加盟店,第一次做餐饮。我什么都不懂,被投资经理严重忽悠了。经理跟我说,麻辣烫20多平米就够了。店里有两个正式员工,中午忙的时候雇个兼职就够了。网上的外卖操作都是公司在操作,会帮我们选择店面位置,手把手教我们开店。总共投资10万就够了。很简单。基于我偶尔路过我们居民楼下的麻辣烫店,看到店里只有两个人而且年纪比较大,我就相信了。考虑了下家里的人,最后觉得我妈是唯一最适合经营这家店的人。她月收入最低,风险也比创业,小,所以我开始用各种方式游说我母亲。第一次提,直接拒绝了,根本没商量,就放弃了。后来过了一个多月,偶然说起了收入的问题。这次我借着谈论开店的机会,我父母居然松口了,然后我带他们去考察了两家加盟店。我看到他们的生意真的很好,我妈就同意从开店辞职了
交了加盟费,发现一切都变了。自己选店,公司同意;店铺装修公司是需要验收的,不然装修前不同意开店;没人会告诉你这一阶段该怎么做,下一阶段该怎么做。你每天浪费的只是你自己的时间和金钱;20平米根本不够用,导致需要额外投入;线上运营靠自己,公司只管理基础店铺建设;2 1店的人员配备根本不够。
最后店铺上线,开始运营。第一天因为公司没有给我们减免配送费,所以第一天我们的订单量是0。当时对我们打击很大,准备了很多菜最后都没了。当然,在那之后发生了几件大事:
第一个:我妈觉得她没法盘点店里的货,就让我爸和她一起做店。两个人的工资都是一万块,吃喝住行都有工资,所以店铺的成本一下子就上去了;
第二个:因为我爸妈50多岁了,也是第一次接触餐饮,所以我爸总是开个菜品清单就掉,导致第二天没货卖;父母无法自己处理网上的问题,老公只能辞职一个月帮助店铺前期。但是我妈有点太依赖思想,一开始总是不愿意自己解决问题,导致店里有些差评
第三件事:我们运气很差。我们遇到了一个顾客。当他从袋子里拿饭的时候,他没有把碗放好,结果烫伤了自己的脚。他找不到骑手,所以打电话给我们。一开始双方协商的并不好。第二天,他们疯狂地袭击了我们的商店。那一天,我们的一单成功破单,那一天,我们给了他500块钱。同时美团的经理答应给他。
一开始,当我们上线平台,时,我们只做美国的任务。一个多月后,单量基本稳定在170左右,整体收益还是不错的。当时,当一些朋友和我谈论工作时,我会建议他们尝试仍然易于操作的创业,虽然中间出现了很多问题,甚至在我们考虑再开一家店之后,我老公也没有回去上班。当时加盟公司的主管跟我们关系很好,他说建议我们等等。
果然,主管的建议是对的。10月份左右,全线发生了很大的变化,我们的单量一下子下降了30%。当我们促销和增加会员折扣时,我们只能得到一点温暖。到了11月份,美食城已经有三家商家关门了,我们同一品牌的两家店也和我们同时关门了,小区里更多的餐馆也关门了。真是惊心动魄。现在,当一个朋友提到他想做一个餐饮创业,我会建议他做更多的调查,考虑成熟。
10月,11月之后,我们上线了,饿。两家平台公司一起做,整体业务还是有保障的。
1月18日,该店将闭店过年。5个月过去了,店铺还没还完本钱,但每个月还是有盈利的。有什么区别?
马上就要过年了,希望2020年店面能继续稳健经营。希望小本创业的小伙伴们能找到合适的项目,坚定地走在盈利的道路上,不说成为主业,至少能为自己多赚点零花钱。
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