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没有空想家能成功，因为苏联所有成功的人都必须是实干家。103010最好的人有两种，一种是首领曹操和刘备，一种是谋士郭嘉和诸葛亮。创业需要前者。创业是一件非常困难的事情，企业家必须表现出非凡的吃苦精神和非凡的精力去做实事。在创业，创业最艰难的初创阶段，其实是一件特别麻烦的事情，因为很多小事都要靠创业者来“培养”，包括协调组织、产品研发、产品推广、市场运作、资本运作等等。
创业者一定要有良好的关系，这样才能找到志趣相投的人，一起做生意。成功的创业者应该能找到一个小而精的团队。就像马云说的，3360最好的团队是《三国演义》的唐僧团队。无论是坚毅的唐僧、强大的孙悟空、幽默的猪八戒、勤奋的沙僧，都是明星团队不可或缺的角色。创业者的个人能力是有限的，一个好的创业团队有时候甚至比创业者本身更重要。因此，对于创业者来说，拥有一个一流的创业团队极其重要。
企业家必须运用他们的商业头脑和长远眼光，为他们的公司找到一个有利可图和持久的商业模式。ebay和Google的成功很重要，因为他们很早就能找到好的商业模式。但是，有时候找到一个好的商业模式比发明一个技术或者产品更难，因为商业模式的好坏最终取决于实际的市场，而市场是一个不可预测的东西。即使是最有经验的人也不一定能找到好的商业模式。
另外，创业者是否有长远眼光，决定了一个公司的寿命。许多初创企业在创业，的早期尝到了一点甜头，但他们只关注眼前的利益，而不考虑长远发展，这导致他们在快速增长的市场中失去了竞争力。事实上，这种事情经常发生，不仅是创业，的小公司，像IBM这样的大公司也是如此。因为CEO的短视，错过了个人电脑时代最好的发展时机，从而把个人电脑的老大位置让给了微软和英特尔。有时候，就企业家的眼光而言，创业公司可以走了。
一般来说，成立一家公司并不是特别难，但要让它从小到大盈利并成功，并不容易。因为在这个过程中，要走的路很多，不可避免的会出现无数岔路口。任何一个错误的选择都可能是致命的，都可能导致原本看似经营良好的公司倒闭，尤其是在与大公司的博弈中。俗话说“一着不慎，满盘皆输。”创业者的每一个决策都要承担巨大的风险。企业家的判断是做出准确快速决策的关键因素。执行力是保证正确决策能够贯彻到底的重要因素。马云曾经说过这样一句话：“一个一流的创意，一个三流的执行力，我宁愿要一个一流的执行力，一个三流的创意。”很多时候，我记不住，但是我做不到。而判断力和执行力很大程度上来自于经验的积累，这对于年轻创业者来说无疑是一个极大的挑战。
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所有这些因素对于一个成功的企业家来说都是必要的。同样，创业本身并不难，但创建一个“大”企业可能更难。一个创业者真的就像一个全能战士，必须具备各种天赋和能力。相反，如果一个企业家没有能力或只有一两种才能，那么他在通往创业，的道路上一定会有许多艰辛，很难取得巨大的成功。所以，不是每个人都适合创业有些人的性格或特点决定了他们不适合创业
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