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姚介绍，到2023年，Der 1863将开设300家零售店，支撑中高端市场份额。工程渠道建设方面，德尔这几年非常稳定，全包家装渠道发展很快，下沉渠道也在推进。
"不要被增长数字所迷惑，而是要考虑如何保持增长."姚说，洞察未来是非常重要的。你必须有洞察力，迎接未来的变化。
拥有洞察力的核心途径是创新，德尔一直在加大创新力度。今年上半年的财务报告显示，R&D的投资额达到1万元人民币，同比增长%。
创新也在不断为产品赋能。以新发布的“洁净”地板为例，其先进性概括为“367”:3是指三大特性：高分子技术实现7洁净纯净的生产独立体系，原料健康可追溯，6是符合国际六大不同领域权威标准，7是实现7净化地板健康。
“创新是我们的优势，是企业为什么能走出来的关键，是企业的文化，是企业的DNA。我们应该永远拥抱变化，不要害怕变化，不断寻找创新的变化。”
姚说，当市场进入股票时代，核心靠内功，但核心在于管理。管理层能否做到准确分析、准确判断、准确决策，需要数字化驱动。“内功要练好，数字化是必不可少的工具。”
2018年，Del开始筹备数字化的全方位建设。2019年，是Del数字化元年。2020年推广，2021年增加。据了解，德尔5岁时间，2019 -2023，以消费者为中心的全链条运营体系，全部通过数字化打通。
此外，Del还成立了数字智慧驱动中心，人员编制不设上限，工资待遇分开研究。“像对待自己的宝贝一样对待他们，让他们真正为这个时代的公司数字化发展做出贡献，快速推动高质量产品的研发。”
作为行业内的标杆企业，姚对德尔的定位更多的是领导者和推动者。
“我们应该是行业内创新能力很强的企业。在创新的道路上，Del为行业做出了许多创新。比如2000年，德尔在行业内大力推广锁定地板，所以今天大家都能做到。”
在本次新品发布会上，姚表示，希望德尔金标的“洁净”地板成为行业标杆，引领行业进步。
但目前国内市场竞争激烈，德尔也面临着内外两方面的挑战。外面是如房地产、物业等外来者不断涌入。姚更愿意把它看作是一个机遇而不是挑战。
在9月份举办的2021乐居财经年度论坛暨财经之夜上，姚表示，房地产行业、物业公司纷纷进入家居行业。客观来说，说明家居行业市场容量大，大家都看好市场。主观上，首先房产和家居有先天优势，因为房产和物业控制着消费者和业主最重要的联系或者说C端入口，这是最大的天然优势；此外，中国房地产进入股市后，需要寻找新的“第二增长曲线”来盘活股市，壮大家居行业。
是越来越多的企业排队上门送表。数据显示，今年上半年，已有17家家居企业提交表格，18家家居企业进入辅导期。据不完全统计，截至7月中旬，有近40家家居企业准备上市。就市场规模而言，2021年家居建材市场规模有望达到4.36万亿元，未来三年将保持5%以上的增速。
“家居企业上市的增加，首先可以促进行业进入可持续发展的道路，让行业更多的在阳光下运行，让行业健康发展。对于单个企业来说，上市会改造大部分企业，让企业更稳定，让公司治理结构更规范，吸引大量人才。”
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