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近日,据路透社报道,“芬兰的科技产业一度闻名全球,但在诺基亚手机业务下滑并最终被微软收购导致1.5万人失业后,一些芬兰企业因为找不到合适的科技人才,现在面临数千名软件工程师的空缺。然而,矛盾的是,这个国家的初创企业不愿意雇佣失业的诺基亚员工。”这则新闻的出现,让人不由自主地想起了曾经称霸全球手机行业的——露琪亚手机。虽然曾经辉煌过,但是现在已经很少看到有人用这个手机了,让人很无奈的想到一句哲学上的话:3354比创业!更难保住生意
一个企业发展得再好,即使是现在,也只是过去或者未来。如《易经》所说,易有太极,即生二仪,二仪生四象,四象传八卦,八卦化六十四卦。太极从一开始就不断进化发展,最终达到了六十四卦包含宇宙自然一切奥秘的境界。
就像企业的发展,从最开始的太极,也就是企业的初创,这是一个比较混乱的阶段。因为一切都是新的,不是完美的,顺序也不够明显。
到“两仪”,即企业发展过程的规范阶段,这是因为经过一段时间的时间发展,各种部门和职能在实践中已经基本梳理完毕,就像太极一样,阴阳相分。有了最基本的规范,企业内部就基本稳定了,整体会简单但完整,清晰高效。第一阶段,总体来说没有太大的发展。只是让最初的混合有序,不求盈利,但至少不亏。否则没有足够的信心帮助企业探索和规范企业制度,建设企业文化,打造优秀的核心团队。所以这个阶段不是企业盈利,只是保证企业正常运转,为未来崛起打下基础。
所以,企业发展的两个阶段,不能马虎,不能慌张。只要能制定出正确的发展路线,优化出最合适的管理运营团队,最重要的是——一定不能让企业出问题。如果没有问题,还是会很难发展。一旦哪一个错了,就会立刻打乱你正确的发展道路。如何才能知道企业发展中出现了哪些问题,并对症下药加以解决?
这就需要你掌握“企业家的周易智慧”,因为企业的所有问题都可以在“风水道3354易道”中找到!例如,办公环境布局中常见的问题有:1。老板的办公室不在自己的财务位置;第二,老板的办公桌本身就在没落;三、财务室不在财库宫办公室;第四,营业部设在静磁场宫,力量不足;5.文昌绩效岗位团队成员办公室岗位数量太少,甚至没有,导致员工消极懈怠!6.R & ampd部门不设在办公室,导致创意不足;七。高管和领导干部的潜在优势不到位,核心集团成员未能解决他们的问题,导致上下有别,团队凝聚力差.
当然,不是说学了《易道-风水之道》就不用学其他的培训课程了,而是学了《易道-风水之道》管理企业的规律之后,之前学过的知识马上就能融会贯通。易道的智慧就像一根冰糖葫芦,其他树枝都是冰糖葫芦。有了易道的系统思维,一根好吃的糖葫芦串就成了!帝制-修行-修行,阴阳平衡,天地人合一,企业管理才能出神入化!
企业成长的各个方面就像人体的不同部位和组织。打通风水能量场,掌握万物生长规律,你就成功了!很多课程老师没有在企业工作过,但是他们可以把他们的文化思想渗透到我们身上。但是,我们只是信息的接受者,却没有将所学转化为经济效益。为什么?因为它只是《易经》六十四卦中384卦中的一个分支知识,转化为生产力的知识可以称为“智慧”。
《周易》的智慧可以整合我们所掌握的一切知识,打开我们人类能量场与宇宙自然能量场之间的智慧通道,形成知识转化的能力,让你彻底掌握企业的发展智慧,从而赢得商场,一路走好。
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