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六年来，滴滴的投资方向一直走在专车服务的道路上，拓展的业务依然是售后、代驾等相关服务，但始终没有盈利。反观高德地图，业务布局除了汽车之外还有自己的导航、观光、美食等功能。用户可以在一个APP内实现所有目标，比滴滴更方便。
滴滴最初的价格优势现在反过来被高德利用了。聚合40家高德网约车平台，用户后，可以通过比价选择更具性价比的服务商，持续亏损的滴滴没有财力掀起新一波补贴大战；
导火线
滴滴一直希望培养用户习惯，以便抢占更大的市场，弥补亏损。然而，在高德信的新价格攻势下，滴滴想要依赖的用户习惯被轻易抛弃，用户小心谨慎的本能占了上风。
顾全大局的短视，往往让企业举步维艰。因此，企业应该有更广阔的视野，在意识到行业发展中的局限性时，及时调整战略，在当前行业专业化的基础上，利用现有资源拓展业务。
正所谓“不谋大局者，不足以一域，不谋永生者，不足以一时”，企业的发展不能只着眼于当下和当前的行业，要有良好的全局观，才能实现企业的长远发展。
创业可能是职业生涯的开始，但成功不是职业生涯的结束。多少企业在保住饭碗的路上活活累死。如果当初战略布局没有做好，现在无路可走，不妨尝试“第二个创业"”，从另一个全新的角度寻求企业的进步。
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