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但是，大部分原因并不局限于军旅生活。毕竟这些年轻的以色列人很少遇到其他国家的老兵，也就是说单纯的兵役经历并没有带动其他国家的同龄人热衷于旅行。还有一个心理因素在起作用。——反抗现实和外交孤立。“当你被敌人的手肘包围时，生活在其中感觉就像是精神监狱。”以色列旅游杂志
直到现在，以色列人还不能前往他们的邻国，尽管贝鲁特、大马士革、安曼和开罗都离以色列不到一天的车程。与埃及和约旦的和平协议并没有从根本上改变这种状况，尽管一些好奇的以色列人去过这些国家。无论如何，虽然只开放了一点点，但这并不妨碍以色列人打破枷锁的愿望。这种愿望从一开始，也许在它开始之前，就是以色列历史的一部分。
早在以色列这个国家出现之前，犹太人的孤立状况在时间就已经存在，对他们的经济制裁可以追溯到
1891年。当时当地的阿拉伯人鼓动巴勒斯坦的土耳其领导人阻止犹太移民入境，禁止他们买卖土地。1922年，第五届巴勒斯坦阿拉伯议会呼吁全面禁止犹太人的所有商业活动。
由22个国家组成的阿拉伯联盟于1943年开始正式抵制犹太人。以色列建国前5年，抵制的内容是禁止购买“巴勒斯坦犹太人生产的产品”。后来这一禁令扩展到外国企业，禁止任何国家的企业和犹太人买卖(“二级”制裁)；后来，这一禁令演变为禁止与黑名单企业进行贸易(“三级制裁”)。韩日各大汽车厂商几乎都遵守了“二级”制裁，包括本田、丰田、马自达、三菱等，其产品不能出现在以色列的道路上。然而富士重工显然是个例外。在很长一段时间里，它在时间的以色列市场几乎等同于它自己的市场。然而，正因为如此，禁止向阿拉伯国家出售其产品。
阿盟每个国家都有官方制裁办公室，专门监督例行抵制，监督二级、三级目标行为，发现新目标。乔治华盛顿大学的克里斯托弗乔伊纳(
这位教授说：“在同时期的所有制裁中，阿盟对以色列的制裁在意识形态方面是最致命的；组织上，是最复杂的；从政治上来说，它在时间；持续的时间最长，从法律上来说，它是最有争议的。”
1974年，阿盟国家将所有巴哈伊(Baha 'i)教派列入黑名单，因为海法的巴哈伊神庙成功吸引了许多游客，为以色列创造了收入。黎巴嫩禁止迪士尼电影《睡美人》在该国上映，原因是影片中有一匹马的希伯来名字叫参孙()。
在这种情况下，年轻的以色列人想要摆脱排斥他们的阿拉伯世界，并公开对抗他们的民族拒绝主义是正常的。就像那句话，“你越想控制我，我就越想让你看到我可以挣脱。”同理，以色列人接受互联网、软件、电脑、电信之类的东西也是很自然的。在这些领域，边界、距离和运输成本实际上毫无意义，就像以色列风险投资家欧娜贝里(
正如告诉我们的，“高科技通信已经成为一项全国性的运动，帮助我们克服因生活在一个被敌人包围的小国而产生的幽闭恐惧症。”
由于以色列不得不将其产品出口到遥远的市场，慢慢地，以色列企业家倾向于拒绝那些大而容易识别的制成品，因为它们的运输成本很高。同时，那些不知名的小组件和软件吸引他们的注意力；因此，在全球经济转向知识型和创新型的背景下，这种局面为以色列的完美表现奠定了基础。值得一提的是，这种全球趋势仍在继续。
在过去60年中，阿拉伯制裁和其他国际禁令3354，如法国军事禁令3354，对以色列造成了很大的损害。就失去的市场和给国家经济发展造成的困难而言，损失估计高达1000亿美元。然而，同样难以估计的是，这些制裁给以色列带来了多少好处：如何计算鼓励以色列人为促进国家发展而不懈努力的结果？
今天，毫无疑问，以色列公司已经完全融入中国、印度和拉美国家的经济发展。正如欧娜贝里所说，长期以来，以色列一直优先发展电信业。现在，中国各大通信公司都依赖以色列的电信设备和软件。今天中国第三大社交网站3354就是这个国家。
这家为200万年轻人提供网络浏览服务的公司实际上是一家名为Kulano Group()的以色列创业公司，在希伯来语中的意思是“我们所有人”。这家公司是由一个来自伊拉克移民家庭的以色列人创办的。
说到灵活性的终极体现，就不得不提到以色列那些投资库拉诺集团的风险投资家。起初，Kulano只是一个犹太人的社交网站。对他们来说，把这个网站和所有的管理搬到中国是明智之举，在那里，这些年轻的以色列人和中国经理可以并肩工作。
)曾经在以色列的8200部门任职，并且也在中国度过了很长一段时间时期。离开IDF后，他收拾行李去了北京，专心学习中文。他有一个一对一的老师，每天要学5个小时的中文，一年来一直如此。在这一年中，他还在一家中国公司工作，目标是在那里建立一个企业网络。如今，Gilkelbus是以色列的一名风险投资家，专注于中国市场。他的一家以色列公司正在为中国最大的零售银行提供语音生物识别技术。他说，其实以色列人在中国的生活比在欧洲轻松多了。“首先，我们比那些‘好’
观光客’早到中国一步。”他所说的“观光客”是指近几年才发现中国是一个新兴市场的那些人，“第二，中国人对犹太人没有丝毫的敌意，确切地说，这里很欢迎我们。”在发现并进入这类市场方面，以色列人的确要远远领于他们的竞争者；一部分原因是因为他们必须跳过中东地区，去寻找新的机会
^年轻的以色列背包客足迹遍布全球和以色列的科技企业家们渗透到国外市场，这两者之间的联系再明显不过了。只要过了20岁，绝大部分以色列人都尝试着到外面的世界去挖掘机会，他们从不惧怕进入一个陌生的环境，也不担心和一种完全不同的文化打交道会出现什么问题。事实上，根据军事历史学家爱德华•勒特韦克的粗略估计，大部分以色列人在35岁的时候就已经游历过超过12个国家。以色列人在新兴经济体和在未知领域中的活跃，另一部分原因是因为他们常常在外面的世界追逐着“书”的踪迹。
）公司是这种贪婪的国际性的例证之一，这是一家以色列人的公司，现在是全世界最大的滴水灌溉系统供应商。这家公司始建于1965年，它为以色列技术落后的农业架起了一座桥梁，将其引至现在正日益盛行的清洁技术领域。
耐特菲姆公司由辛迦，•布拉斯（
SimchaBlass）创建，他是以色列建国初期最大的一项基础设施工程的建筑师。辛迦•布拉斯出生于波兰，第一次世界大战期间，他在华沙组织的犹太人自卫战中表现出色，20世纪30年代来到以色列之后不久，他很快成为国家自来水公司麦考罗特（Mekorot）的首席工程师，负责管道与运河事业，筹划将约旦河和加利利湖（SeaofGalilee）的水引到干旱的内盖夫（Negev）地区。
布拉斯滴水灌溉的灵感来自于邻居家后院一棵茂盛的树，一棵看上去、应该“缺水”的树。最后证明，这棵大树是靠通过地下水管缓慢渗透出来的水维持生长的。当现代塑料技术在
20世纪50年代成为现实时，布拉斯意识到滴水灌溉在技术上已经可行，他为自己的发明申请了专利，并和位于内盖夫沙漠地区的基布兹哈策里姆达成合作协议，共同开发这项新技术。
之所以说耐特菲姆公司是先行者，并不仅仅因为它创造性地使用了滴水灌溉技术，在将农作物的产量提高了
50%的同时还节约了40%的水资源，更主要的是因为它是基布兹地区第一家工业企业。在此之前，基布兹集体公社一直是以农业为基础，想把它的产品出口到世界其他地方去简直就是天方夜潭。
耐特菲姆公司真正的优势在于它不受距离的限制，只要哪地方需要它的产品，那里的市场就属于耐特菲姆。
20世纪六七十年代的时候，世界上还有许多西方的企业家未涉足的市场，这给了耐特菲姆公司捷足先登的机会。结果，耐特菲姆公司现在的业务领域覆盖了全球110多个国家，横跨5个大洲。亚太地区的澳大利亚、越南、中国、新西兰、印度、泰国、日本、菲律宾、韩国和印度尼西亚都有耐特菲姆的办事处，南美洲的阿根廷、巴西、墨西哥、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔和秘鲁也有公司的分支机构，耐特菲姆在欧洲和前苏联地区还有11个办事处，另外在北美地区也设有1个办事处。
因为耐特菲姆公司的技术如此不可或缺，许多历来对以色列充满敌意的外国政府也开始向以色列开放外交渠道。耐特菲姆在前苏联地区的伊斯兰国家比如阿塞拜疆、哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦等周尤其活跃，苏联解体后，这些国家和以色列政府的关系逐渐好转。
2004年，以色列贸易部长埃胡德•奥尔默特（EhudOlmert）跟随耐特菲姆公司的行程来到南非，希望在那里促成新的战略联盟；结果此行收获颇丰，不仅为耐特菲姆签下了3000万美元的合词，还在两国政府之间就农业和干旱地区的发展达成了“谅解备忘录”。
以色列的企业家和主管们让人们觉得他们总是在攸关国家利益的时候自作主张地行使一些外交权力，不过也有许多在全球游历的以色列商人并不仅仅热衷于科
^^的传播，他们会更加努力地“推销”整个以色列经济，乔恩•米德维——“昵称晴雨表”的发明者——就是这样一个人。
米德维在加利福尼亚长大，在那里他接受较多的是政治方面而不是工程方面的教育，他的第一个职业是犹太复国主义组织者。
1981年米德维搬到了以色列，在那里他继续去各地演讲，向以色列人讲以色列的未来，以此来维持生活。但是1982年，在他和以色列最大的防御工程承包商Rafael的一位管理人员的谈话中，米德维的梦想破灭了。那位经理很突然地对他说，他现在做的事情只是在浪费时间和精力，以色列不再需要专门的犹太复国主义者或者政治家。“以色列需要的是商人。”米德维记得那个人是这么说的。米德维的父亲在加利福尼亚经营着一家小公司，主要生产光电发射器和光电接收器，从此以后他开始在以色列推销父亲公司的产品，不再从一个基布兹到另一个基布兹去兜售犹太复国主义者的未来，而是从一个公司奔到另一个公司销售光电技术产品。
后来，米德维进入投资领域，并以他在耶路撒冷的车库作为办公地创建了以色列种子风险投资公司。经过不懈的努力，他的资本超过了
2.6亿美元，投资的以色列公司多达60家，其中包括Shopping，com，现在已被eBay收购，还有Compugen和Answersxom，这两家公司都已在纳斯达克上市。2006年，米德维离开了种子风险投资公司，自己开创并经营一家创业公司——Vringo，这家公司率先将视频铃声用于手机，这项技术很快就占领了欧洲和土耳其市场。
但是米德维自己的公司还不是最重要的。尽管他为公司做了很多事情，但他总是把更多的时间花在推广以色列的经济上——他的投资者总是抱怨他用在这方面的时间太多了。每次要出国的时候，米德维总要不辞劳苦地带上一个便携式投影仪和一台电脑，电脑里下载并存储了以色列几乎所有的科技成就及图片展，在演讲或者是和某人的谈话中，米德维会一一列举所有对以色列来说有意义的事件，例如哪个公司被收购了或者上市了。他还把所有的“以色列制造”科技分成了很多类。
然后米德维会暗示房间里的跨国公司管理者，如果他们还不在以色列设立工厂，那么他们很可能就会遭受损失。米德维发现，公司经理们在听他的陈述之前和之后一定会问，他们的竞争者中有哪些已经在以色列建厂了。“我们触的任何事物背后几乎都有以色列的影子，原因就是在以色列我们可以发现几乎一切公司的影子。你的公司在吗？”米德维问道。
不管在哪个国家，米德维所扮演的这个角色应当是当地的商会会长、贸易部长或外交部长。
不过，创业家米德维的演讲绝不仅仅是在他投资的人之间进行，在准备这些演讲的时候，米德维总是有些激动：“难道我不能在那些从以色列走出去的、有前途的新公司面前谈论
Vringo吗？当然可以，这是个宣传公司的大好机会。”但是他抵制了这种诱惑，“我宣传的对象是以色列，我的那些美国的投资者为此常常痛批我——‘你正在帮你的竞争对手，而不是你自己的公司他们是对的，但是他们应该看到那个更大的目标。”
15年里，他每年都要进行大约50场演讲。如此计算下来，在世界各地，在超过40多个国家的大学和科技会议上，米德维总共进行了大约800多次的演讲。此外，那些国际知名人士在拜访以色列时，也都曾是他的听众。
《红鲱鱼》杂志首席执行官亚历克斯•维克斯告诉我们说：“我参加过在各大洲举行的无数次高科技会议，总是能看到像米德维那样的人在为大家作演讲，旁边就是其他国家的同行们。别人都在为自己的公司作宣传，而以色列人从来都是为以色列作宣传。”
AmirHalevi）与我们见面的地点约在他耶路撒冷的家里，当时他身穿飞行员制服，但是一点儿也没有《壮志凌云》（TopGun）里的感觉。他的谈吐温柔可亲，对人细致周到而且还特别谦虚。虽然身穿制服，但他看起来更像是一名文科大学生，丝毫不会让人想到这是一名在军队服役的飞行员。但是，当他自豪地说起以色列空军如何训练出全世界最优秀的飞行员时，你就会知道他是多么适合这个职业。以色列空军当然是全世界最优秀的，这从众多国际竞争以及他们的战斗记录中便可得到证明。
当其他国家的学生还在考虑该去哪所学校就读时，以色列的年轻人却在衡量各个军事单位的优势和劣势；当其他地方的学生还在考虑该如何做才能进入最好的学校时，许多以色列的年轻人却在准备随肘听从国防军精英单位的召唤。
阿米尔在
12岁的时候就已经决定要学阿拉伯语，很大一部分原因是因为，当时他就知道这很可能会帮助他进入军队最优秀的情报部门。
17岁的时候才会真正到来。每年此类消息会在以色列中学的高年级和低年级学生之间传得沸沸扬扬，谁被叫去参加飞行员的课程选拔了？谁被要求去参加另外的侦察队、海军突击队的选拔了？谁去参加空降兵、步兵旅的选拔了？又有谁去参加所有这些单位中最挑剔的、隶属于总参谋部的突击队——总参直属侦察营（SayeretMatkal）的选拔了？
还有哪位同学被叫去参加精英情报部门比如
8200的选拔了？当初施瓦特•沙克德和FraudSciences的合伙人就在这个部门服役。谁会去国防军计算机系统事业部？谁又能去Talpiot——在这里不仅会接受技术上的训练，还有机会参与所有顶级突击队的作业。这个部门将技术练兵和全面参与所有顶级突击队的作业结合在一起。
17岁的男孩和女孩都要到以色列国防军的征兵中心去报到。第一天他们会参加各种筛选，包括体能和心理测试、面谈以及初步的医学检查；最后一天，公布健康和心理评定结果。在进行个人面谈时，年轻的候选人会知道自己都有可能服务于哪些部门。达到健康、能力和性格等各项要求的合格的候选人，将有机会参加另外的资格测试，这是他们通向某个国防军精英部门或机构的又一道关卡。
举例来说，空降兵的测试每年进行
3次，一般都是在应征者迖到应征年龄之前的几个月时间里进行。这些年轻的普通人要用两天的时间去接受严格的体能和心理测试，最初4000个候选人会被分成400人一组，对应不同的部门。然后属于空降兵的400人候选小组要自愿参加进入特种部队之前所需的现场测试和筛选过程，这就意味着又有连续5天、重复11遍的强化训练。每次训练都要持续好几个小时，而且总是在很严格的时间限制下进行，训练所伴随的身体和心理的压力也越来越大。全部训练持续期间，休息很短暂，睡觉的时间几乎没有，食物不多，留给你吃的时间更是少之又少。参加训练的人想起来都觉得这5天的时间就是一段很长的模糊状态，几乎分辨不出白天和黑夜，没有手表，也没有手机——教官尽可能让他们的这段经历变得模糊不清。在5天结束的时候，每个战士都会有一个名次。
20位的战士会立刻开始长达20个月的训练期。那些一起完成训练的人会一直
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