辛凯。com:谁说模仿不能吸引资本，化蛹为蝶？

其次，Kaixin.com让资本变得不可抗拒。

城市白领是未来的消费主体，这种准确的定位和认同，让Kaixin.com的发展充满了许多充满希望的故事线。这才是资本看重的，前景广阔。虽然其价值不确定，但具有很强的可塑性，恰好是PE和VC关注关注的焦点

Kaixin.com的整个创业团队几乎都是程炳浩在新浪的铁杆成员。这个团队不是纯技术团队。他们对互联网环境的观察，对互联网创新模式的理解，对互联网微创新机会的把握，可能比Sina.com的判断更好.因为在“创新”这个维度上，小就是好，小就是大。没有战略上的顾虑，小团队很容易在generate中找到适合未来发展的互联网热点。

显然，在巨大的机遇面前，在死忠分子的支持下，程炳浩不想放弃这个尝试的机会，于是另立门户就成了顺理成章的事情。当初，300万创业资金应该可以维持一段时间的时间，因为互联网的创业成本并不高。当时有一个巧合，原新浪服务部总经理、后来的北极光董事总经理周淑华恰好是程炳浩在新浪的直接领导。有人说，投资在很大意义上就是对人的投资。创业和创业团队本身的判断力和整体素质决定了投资者的信心。正是因为周淑华对这个团队的熟悉和信任，直接启动了Kaixin.com的第一笔成功融资。资本看重的不是这种模式在世界上是否独一无二，而是创业自身的能力、判断力和对后续故事的描述，再加上“老朋友”，这是天作之合。风险投资人和创业投资人一旦超越了“奶妈和孩子”的固有关系，在后续的运作中就会迅速融合，投资人甚至会以“母亲”的姿态引导和指引创业投资人往正确的方向发展。

资本兴奋的另一个原因是SNS社交网络在西方的巨大成功和广阔的发展前景。百度在谷歌的成功让北京相信，一个本土的技术创业和优秀的创业团队可能会创造一个和李彦宏一样好的奇迹。北极光创投对Kaixin.com的信心，不仅仅是看中了团队本身的实力，更是看到了中国的互联网可能会产生那样的中国回声，一旦取得了很大的影响力，以后就不怕进入国内了。

而市场也印证了投资者的判断。此前，软银曾投资千橡集团旗下的“校园网”和移动SNS网站“天下网”。北极光创投踩着互联网投资的鼓点，将Kaixin.com揽入怀中，并给予其更高的期望。自成立以来，Kaixin.com使用户能够通过Kaixin.com与朋友、同学、同事和家人保持更密切的联系，了解他们的动态，分享照片、日记、心情、转发等。线上，并通过轻松的互动传递快乐。最终，Kaixin.com成为中国最大、最受欢迎的社交网站。截至目前，Kaixin.com的注册用户已经超过1亿，平均每月访问登录的活跃用户超过5000万，每周页面访问量超过80亿次，每天花在种菜上的时间达到15亿分钟。在全球网站排名中，Kaixin.com进入了中国十大网站，这对许多本土互联网大鳄来说是一个奇迹。

在这个故事中，资本帮助了它的发展，创业投资人很快达到了他们的预期，于是第二轮融资迅速启动，祁鸣创投也在这个时候加入进来。经过两轮总计2500万美元的融资，Kaixin.com不仅获得了充裕的发展资金，还构建了内部金融体系。这个技术团队看起来更符合一个旗帜鲜明的企业。就资本而言，我们不需要创业投资者尽快实现利润，但我们更关注创业投资者能否不断提高企业价值。价值增值的过程就是资本认可和融资规模不断放大的过程。