「创业必读」人到中年具创业吧备这三点能力 想创业改命 一定要牢记这七句箴言 精辟

现在的经济环境不是很好。当人们在中年失业时，他们不想再工作了，所以他们不得不做创业自己的老板。创业能否成功或成为一个好老板取决于你是否具备这三种能力。如果没有，建议你找个工作好好干。该送外卖的送外卖，还是要管。否则，创业的风险会把你带入万劫不复的境地。

因为之前的工作，我有机会认识很多大企业家，包括几十亿或者几百亿的公司老板或者有钱人。从他们的特点，我总结出他们一般有以下三个共同点。

首先，他们对事物或商业的本质有洞察力。他们能看到你看不到的机会和你看不到的风险，这也可以称为商业眼光；

什么是商业愿景？例如，两个做鞋的商人去太平洋的一个小岛上测试当地市场。到了岛上，第一个人逛完会觉得没什么市场，因为这个岛上的人都不穿鞋。另一个有商业眼光的，通过调研看到了这里的无限市场，因为这里的人还没穿上鞋，是一整个宽阔的空白市场。

第一个人到岛上走了一圈，肯定会放弃在这里发展业务，而第二个人马上开始了这里的市场推广和教当地人穿鞋的市场培育，试图找到打开这里市场的方法，建立供应链体系，成为岛上唯一的供应商。从此财源滚滚而来。

第二，一旦他们确定了目标，他就有很强的能力去组织各种资源，不择手段去实现目标。这个能力很猛，就像一只狼狗盯着一块骨头，非要咬掉不可。只要创业有这个能力，那是非常稀缺的，也就是所谓的执行力。

初创企业往往会为资金发愁，最好的办法就是寻求银行贷款。说到银行贷款，就不得不说到王健林，他曾经说过，创业早期的贷款经历至今记忆犹新。当初银行承诺贷款2000万，后来银行拒绝贷款，在王健林身上来回跑了55次，还是没有拿到银行贷款。当时王健林很绝望。据他说，不仅自己跑了很多次，就连下属也跑了很多次，甚至比自己还多。即便如此，他也没有打败王健林。凭着坚强的毅力，他一次又一次地尝试。夸张的时候，王健林早早就去公司门口堵了。他心里只有一个目标，就是拿到这笔贷款。有多少人能做到这种超强的执行力？

第三，利益均衡分配的能力，因为一个企业做出成绩后，利益分配不好，容易分崩离析。一件事做好了，你一个人发财，谁给你做什么事都是一个人做。如果你想取得成功，你需要一个有凝聚力的团队。团结团队最好的方法就是建立分配机制。

很多创业项目的失败都是因为利益分配不均，导致了合作关系的破裂。合伙企业就像一对夫妇结婚。如果你总觉得自己在婚姻中付出的多，索取的少，她也是这么想的，那么这段婚姻肯定很难长久，迟早会完蛋。如果一开始就把制度建立起来，有一个共同的愿景，一个合理的分配模式，有钱的人都可以一起赚钱，都可以做好亏钱的心理准备。这个团队会齐心协力，就像刘三兄弟一样，荣辱与共，与共患难，迟早会成功的。

如果你想在创业，取得成功，拥有这三种能力是非常重要的。如果你准备去创业，你应该检查一下你是否具备这些素质。如果你只是抱着试一试的态度，创业肯定会失败。