90后创业故事案例(90后创业成功案例人物)

16岁时，何、林晨阳、凭借“激发多点触控界面数据传输”技术获得英特尔国际科学与工程大奖赛冠军。那一年，三个还是高中生的朋友没有创业的想法，他们预留了1000美元作为专利申请的研究基金，而剩下的2000美元则捐给了遭受地震袭击的成都。

次年，他和钱学森、高琨一起站在了“2009年度世界华人影响力奖”的领奖台上。

对于喜欢沉浸在科研中的他来说，最好的选择是去平台潜心科研。

高考那年，他搁置了去美国留学的机会。初衷是每年能省下三四万的学费，减轻家里的负担。于是，他决定待一年，给英特尔投了简历，成功进入上海英特尔亚太研发；d中心。他是全公司唯一没有学士学位的正式员工。

一年后，身在新加坡的林晨阳也服完了兵役。林晨阳对薛来说：“我们一起开公司吧。”薛来说：“好吧。”两人一拍即合，薛来放弃学业，像英特尔一样大平台。当时，双方父母都不支持他们的创业

拿着手工制品，自费买了一张去美国的机票，一个个去投资公司。回到游戏中，薛来戴着一个自制的装置，额头上贴着透明胶，身后背着一台笔记本电脑，手指着对面，时而举起双手，时而做出拿茶壶的动作。

“美国的风险资本家都很圆滑。他既不投你，也不让你走，一直不温不火。”于是，他们转向了众筹。令人意想不到的是，这种类似于微动的手势控制装置，可以省去手在键盘和鼠标之间来回移动的麻烦，头三天就在网上筹集了10万美元。后来他们从新加坡红点创投拿到了50万美元，但是因为硬件成本高，这笔投资不足以支撑他们在新加坡租一间像样的办公室。由于经济拮据，薛来回上海老家，和同伴们在远处打工。

一个90后的CEO，带着一群平均年龄四五十岁的大叔，创业和薛来有过沟通和相处的困惑。“我现在正在慢慢改变它。我觉得只要把员工当伙伴，我就会以平等的态度和他们一起工作，没有阶级观念。”他说。

在创业，雪莱看似冲动的选择背后，他以每周工作100小时的疯狂方式为自己工作。“写了20万行代码，还没写完。争取这个周末做司机。”薛来告诉《IT时报》记者，“我总是喜欢一个人努力工作，有时候和同事沟通配合不好。”

屡战屡败的创业不屈不挠者。

“余佳文不能代表我们整个90后创业群体，我们不能浮躁。”李佳告诉记者，她中性的声音很有辨识度。

非主流的90后女孩李佳，身上有叛逆的成分。她喜欢去酒吧。

她的微博上还写着“生活网CEO”的头衔。Barman和Lifenet是李佳的创业项目，都是以夜生活为主，但现在都被搁置了。

“如果你只付出了80%的努力，就不能说你尽力了。尽力应该是付出120%。”在谈到创业的困难时，李佳说，“朋友让我去参加投资人大会，我在门口徘徊了很久，不敢走进去。”

大二的时候，李佳靠实习来到了《创业家》。她的动机非常明确：认识人，寻找资源。2012年初，她花了半年时间在时间做市场调研，但她最初做同城活动的想法被打消了，因为她发现如果把音乐、展览、线下朋友抓在一起，会投入大量的人力物力，不适合做初创项目。

一天晚上，她参加了一个酒吧的公开麦克活动。会场很热闹，她有了一个想法：我为什么不做一个面向“酒吧顾客”的产品？

“组织了两次open Mike活动，发现中国人不像外国人，场地很慢。虽然每个游戏都赚钱，但是没办法规模化。”李佳极力总结产品失败的原因。“一般酒吧客人都是‘刷脸卡’，和老板熟就能打个折。网上打折自然留不住客户。”

当她设计“酒保”App的UI图纸时，迫于家庭的压力，她回到了澳大利亚继续读研。但她没让项目走，让国内的合作伙伴帮忙找技术人员写代码。直到2013年底，该技术仍未完成。“可能合伙人意见不统一，我们团队就散了。”李佳说。

在她看来，团队建设比运营推广更重要，甚至比产品本身更重要。“合作伙伴分为三类：给钱的，给资源的，做贡献的。最重要的原则是互补能力。”她说。

今年3月，她启动了目前的项目——“小帆船在线”，这是一个帮助“海归”进行就业培训、咨询和招聘的网站。目前网站上线，李佳计划一个月后回国寻找投资。

创业前辈如何看待90后的创业？

有人说90后没有60后的焦虑，没有70后的顺从，没有80后的压力，没有思维定势，只为梦想奋斗只为自己和爱自己的人而活，很酷，很有感染力。

“如何看待百度百家发起的90后创业？"在参与投票的网友中，70%站在广场上，认为应该给予更多的包容和支持；29%的人站在对立面，认为泡沫太多应该理性。

平方

蒋(“

青年之声

制片人)

关于虞雯有很多争议，但是谁的青春没有争议呢？我想他认为事情是透明的。他曾在节目中说，“我喜欢称自己为年轻人，因为90后终究会过去，但青春永远不会过时。”

在我们节目的前期调查中，会发现90后这一代有更好的生活环境和更好的教育环境。他们不用承受80后的压力，也不像70后那样谨小慎微。他们不会在创业，来回寻找，但他们知道自己想要什么。

国家政策方面，国家不鼓励年轻人。

盲目创业的，这批创业的人里可能只有1%会成功。

王俊（创业咖啡馆IPOClub的创始人，80后创业者）

80后很纠结，有生活压力，养活自己，买车买房；90后的想法更接地气，想做就做，执行力强。

90后赶上了改革开放的好时机，从小就开始接触互联网。移动互联网也在这两年中迅速普及，似乎是一块新大陆，跟互联网相比，普及速度更快，用户基数更大，使用频次更高。你会发现，90后比起前辈们，对互联网的模式创新理解得更为深刻。

有人说，90后一毕业就出来，甚至辍学创业，没有资源、人脉，空有一腔热血。我倒觉得，资源从来不会成为90后创业的壁垒。

如果一个90后拿着他的项目来找我孵化，那他只要对自己的项目理解够深，享受创业，有团队的领导力和凝聚力，我就愿意给他投。

反方

互联网专栏作家老铁（真名佟志斌，目前也在做O2O方面的创业）

90后的一个共性是，创意性的东西很多，想法非常具有颠覆性，我觉得这个非常好。但是有一个问题是，往往落到现实层面难以执行。想法很有颠覆性，而商业模式并没有太大的颠覆性。

余佳文是一个个案，并不能代表整个90后创业群体。他有很多好的地方，但有些传统的东西是不可能颠覆的，比如传统的商业管理方法，这是科学、是真理，“野路子”是很危险的。

拿80后来讲，他们那时候创业的人也很多，但是最后活下来的就戴志康和李想，他们一个有技术门槛，一个有专业的管理团队。我认为90后创业企业能活下来的比例在30~40%，具有技术或管理门槛的企业才能活下来。

梅晨菲（Innospace投资人）

90后做事考虑比较少，有利有弊，利在他们行动力强，弊在规划不够，起伏较大，有很大的不确定性。

将70后、80后、90后横向比较没有意义，我们看项目主要看团队，看综合成熟度。

Innospace一年看上千个项目，90后的项目不会超过30%。