◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站

5月5日,中国时尚羽绒服风向标品牌艾莱依举办2018秋冬发布会。在发布新品的同时,还公布了2018年品牌运营策略。
这一次,主题是领航;在荣耀中国发布会上,爱丽强调将坚定不移地把握极致单品四季运营的品牌战略方向,传递出爱丽在新一季继续引领时尚羽绒服潮流的信心。
上海艾莱依实业发展有限公司总经理蔡国庆先生做了18年的战略运营讲座。
随着消费和消费模式的改变,市场的巨大潜力被激发了出来。年前,艾赖艺就已经预测到消费升级带来的时尚产业爆发式增长,及时调整整体战略,站在了风口浪尖。
2018秋冬巴黎时装周期间,艾黎向世界展示了中国设计对时尚羽绒服的诠释,以及对新一季流行趋势的预测。本期发布的《觉醒时尚羽绒服在中国白皮书》(以下简称《白皮书》)解读了持续洗牌下的中国羽绒服市场,指出在羽绒服市场持续增长的背景下,市场格局发生变化,传统羽绒服品牌在成本、渠道、产品能力三个方面受到挑战,时尚品牌成为新的赢家。同时,对于所有类型的品牌来说,零售能力与生存能力密切相关。
《白皮书》,艾赖艺给出了应对未来的战略安排:深度研究生活方式,重塑品牌价值体系,定义时尚羽绒服新美学;引领时尚羽绒服,打造中国服装行业极致单品标杆品牌;重塑时尚羽绒服市场的品牌建设和营销创新。
基于对时尚羽绒服乃至整个服装行业发展趋势的把握,艾利提出了2018年的品牌运营策略,以极致单品和四季运营为两个方向。通过加大品牌建设、商品推进、终端形象升级、渠道升级、终端运营和服务能力建设、品质升级等方面的投入。为2018年目标的完成做出了贡献,成为生活方式的引领者,为消费者提供满足时尚感和场景化需求的服装解决方案。
多管齐下,利用行业驱动力
003010将时尚羽绒服行业升级的驱动力总结为三点:一是物联网技术推动连接革命,新的商业模式应运而生;然后是经营理念的升级,人、货、市场的变化带来了产品人格化、增值可持续性、场景社交化;此外,还有泛时尚行业的消费心理升级。
从今年的品牌运营策略可以看出,艾莱依通过构建零售运营模式,利用这三大驱动力,从终端运营、终端服务、终端形象、渠道定位、客户体验、产品创新、新零售模式探索、零售支持等多管齐下。
从开创时尚羽绒服品类开始,超前的产品创新是对艾莱依品牌DNA的融合。多年来,艾黎从设计、工艺、材料、功能等方面不断赋予时尚羽绒服以活力,让艾黎永远保持新鲜感和活力。从现场发布的2018秋冬新品可以看出,跨界合作和科技面料为新一季的时尚羽绒服增添了新的面貌。
通过创新,生产出最终的单品。在此基础上,艾黎把拓展空白市场,扩大销售网点数量作为渠道升级的方向。分阶段推进终端渠道新SI形象及专卖店专卖项目升级。通过提升终端门店的形象,更好地建立起弄堂与年轻时尚消费者的感官连接,展现生活方式的时尚态度。
在新零售趋势下,加快新零售运营模式的探索已成为小巷2018年的工作重点之一,并将在2018年继续推动线上线下的融合
上海艾莱依实业发展有限公司总经理蔡国庆表示:全体员工一定要明确共同的目标,齐心协力推动战略的实施,实现2018年终端的持续爆发。
声明:本文仅代表企业观点,与凤凰安徽无关。其原创性及本文所述文字和内容未经本站确认,本站对本文及其全部或部分内容和文字的真实性、完整性和及时性不作任何保证或承诺。请读者仅供参考,相关内容请自行核实。

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。