在这里，千里马有舞台。

傅斌青(右一)和学生在生命科学实验中心通过体视显微镜观察小鼠胚胎发育。

中国科学技术大学供图

“第九章”研究团队部分成员在实验室合影。邓在左，钟翰森在左。

中国科学技术大学供图

2020年底，量子计算原型“九章”诞生，震惊世界。这是中国科学家首次意识到“量子计算的优越性”，被认为是量子计算的里程碑式突破。这一伟大成果是由中国科学技术大学(以下简称中科大)一支以90后为主体的研究团队取得的。

量子计算机研究“90后”是中科大青年人才快速成长的缩影。截至2021年11月，中科大拥有国家级高层次人才533人。在400多名教师中，74%的年龄在45岁及以下。在这里，“千里马”为什么能一马当先？

坚持“用是最好的训练”，给年轻人减负，促进他们成长。

邓，24岁，是《九章》的第一批作者之一。2017年，他在读本科三年级的时候，偶然读到一篇关于量子信息的经典论文，被该领域的研究前景所吸引。在老师的推荐下，他进入了中科大陆朝阳教授的课题组。

“我虽然是学物理的，但是还没有建立系统的量子信息知识，也没有相关系统的实验经验。想不到老师会让我做这么重要的任务。”邓玉玺回忆说，刚进入大四，陆朝阳教授就给自己布置了“天文尺度的量子干涉”的实验工作。

这是一项基于新概念的工作。邓是个新手。他在征求师兄们的意见时，也说自己“受到挑战”，“没有把握”。“但陆老师好像很自信，鼓励我钻研，遇到问题亲自指导。”邓玉玺说，“这些都坚定了我独立深入探索的决心。”

邓的努力得到了回报。2019年，他的论文发表在《物理学评论快报》上。这时，邓已是研究生一年级的学生，成绩足以拿到博士学位。

《九章》的另一位第一作者钟翰森也有类似的经历。2016年，他在本科三年级加入陆朝阳课题组后不久，就开始做12光子纠缠的研究。当时学术界最好的结果是10个光子的纠缠，这是没有人涉足过的工作。

“有些东西是教不来的，要在实践中掌握。”钟翰森记得老师的教导。在陆朝阳的言传身教下，他加班加点，做实验，琢磨。2017年初完成研究设想，做出了当时综合质量最好的纠缠源。在此基础上，实现了12光子纠缠。钟翰森继续探索，摸索出“高斯玻色采样”的实验路径，这是实现量子计算优越性的“九章”方法。

对于二十几岁的钟翰森和邓来说，“九章”的构建是一个前所未有的挑战。虽然从理论上讲，利用“高斯玻色采样”解决问题有望实现“量子计算优越性”，但科学工程中的未知数实在太多，以至于一度迷茫。

“这是科研人员一生难得的进行重量级研究的机会。”陆朝阳给他们鼓劲，从全团挑选精兵强将，优先考虑研究资源。事实证明，“九章”工作确实很重：过去一年，论文被引用约500次，是量子信息领域国际引用率最高的论文之一。

今年10月，中科大团队建成“九章二号”，再次刷新了国际光量子操控的技术水平。26岁的钟翰森是这项工作的重要骨干。目前，“九章三号”的研发正在紧张进行中。邓接替了钟翰森，成为这个项目的重要骨干。这个时候，研发一线已经有“00后”了。“我会教他们好的经验和骗局

不只是陆朝阳课题组。中科大秉承“用就是最好的训练”的理念，通过给青少年包括学生加担子，促进他们的成长。储备的优秀人才更多，研究水平逐年提高。10年前，中科大很多学生去欧美大学深造。现在，越来越多的人留在学校继续他们的研究。得到的支持和做的工作并不比国外顶尖研究小组差。

建立公共科研条件，设立青年教师创业平台。

2013年，付斌青被聘为中国科学技术大学生命科学学院特聘副研究员。虽然在大型科研团队工作，但在研究初期，青年教师的科研资源相对有限。面对入职六年内升职留校的考核压力，付斌青一开始就感到了压力。然而，她很快就安定下来了，而且这个“定心丸”包括了平台，科学研究的一项公开实验。

“科研公共平台拥有丰富、尖端的科学仪器，并对全校开放。每个人都可以排队申请，按小时付费。”付斌青告诉记者，受益于此，他的课题很快就跑起来了，研究进度一点也没耽误。

2018年，凭借优异的成绩，傅斌青在考核期的第五年顺利成为生命科学学院副教授。跨过最初的坎后，年轻老师迅速成长。现在，付斌青建立了自己的实验室，带着博士生做研究，不仅在生殖免疫研究方面稳步前进，还参加了抗击新冠肺炎的临床研究，相关研究成果被新冠肺炎危重患者的治疗方案采纳。

建设“资源集中、开放共享的大平台"”是中科大的传统。早在2000年，学校就斥资8000万元建设了4个公共实验中心。学校的考虑是：与其“撒胡椒面”，不如建一个公共研究平台

中科大侧重于科技基础研究，对一些前沿实验仪器设备、软件平台，等有共同需求。建设一个集中共享的公共实验平台，比把仪器设备放在少数几个研究小组里更能发挥国家资源的效用。近年来，为满足日益增长的科研需求，中国科学技术大学平台公共实验得到了逐步完善。目前，学校已建成理化科学、生命科学、工程和材料科学等六个公共实验中心。在中科大，青年教师不用担心没有科研条件做不了研究。

平台每年都会购买公共实验品

置什么设备，均会收集科学家的意见，再由各平台专家委员会来统筹规划。为了运行好公共平台，学校设置了专业化管理人才，还开发了透明、完善的管理系统。因为共享便利，技术服务专业，公共实验平台的仪器使用频率很高，有的热门设备甚至全年每天24小时在运转，资源得到最大限度的利用。

中科大人力资源部部长薛天告诉记者，在对青年人提出严格要求同时，更有必要的是提供足够的保障，让他们有充分施展才能的舞台。

薛天介绍，近年来，中科大根据不同层次、不同阶段人才需求，探索了有针对性的支持措施。比如，为加强对优秀青年人才的培养和支持，造就新一代学术领军人才，2017年起，学校实施学术领军人才培养计划，对有发展潜力的优秀青年人才重点资金支持，资助其加强实验室和团队建设。

　　落细“人才第一”服务理念，让科学家安心做科研

2018年，王兵回中科大发展前，已获得美国威斯康星大学麦迪逊分校终身教职，是几何流领域的知名青年学者。

创建科研团队、安顿家庭，回国初期王兵时常需要与行政部门打交道。王兵告诉记者，自己不擅长沟通，印象中还曾因为某项工作与人力资源部的工作人员闹过误会，但每次去办事，这里的工作人员都很热情，解决了自己不少实实在在的问题。“我感受到了他们真心服务科研的热忱。”

近些年，回中科大的海外优秀人才越来越多。薛天告诉记者，海外科研人员归国，通常有一个适应期，行政部门的责任是做好服务，帮助他们尽快适应和全力开展教学科研工作。

“人才第一”是中科大的服务理念。按照中科大的传统，一些主要行政服务部门的负责人是学术和行政双肩挑。“这些双肩挑干部工作在教学科研第一线，了解不同阶段人才的需求，与人才打交道时就容易推己及人，设身处地为他们着想。”薛天说。

薛天除了担任人力资源部部长外，还是生命科学与医学部执行部长，在光感受神经生物学的光信号转导、神经环路以及视觉再生修复等方面研究成果卓著。“人事工作政策性很强，在严格遵守人事制度和原则的前提下，我们努力把工作做实做细，做到更人性化。比如，某个诉求如果制度不允许，在努力解释获得理解的同时，也积极在制度原则范围内为人才解决具体问题，而不是简单拿着规定冷冰冰地说‘不行’。”薛天说。

如何尽快组建团队，是海外人才归国非常关心的问题。针对这一关切，2012年起，中科大实施聘期制科研人员制度，鼓励引进人才自主聘用成员。

组建一个高水平的科研团队，在自己的工作领域，代表中国研究者发出有分量的声音，是王兵回国的初衷。回国3年来，他的想法正在变成现实。他与自己之前的导师中科大陈秀雄、陈卿教授合作，共同创建的几何与物理中心渐渐走上了正轨。

走过适应期，王兵越发感到回国是正确的选择：这里有浓郁的学术氛围，有蓬勃发展的朝气，有顶尖聪明的学生，有兢兢业业的同事。回国3年来，他在国内的工作效率丝毫不弱于在国外时。2020年11月，王兵与陈秀雄合作，在微分几何学领域取得重大突破，成功证明了“哈密尔顿—田”和“偏零阶估计”这两个国际数学界20多年悬而未决的核心猜想。

“我们有优秀的学生，有合适的研究和交流环境，有学校的大力支持，我对团队未来充满信心。”王兵告诉记者。

中科大党委常务副书记蒋一表示，中科大人才工作有优良的传统。近年来，为全方位帮助人才成长发展，学校建设了学术荣誉体系，包括青年人才在内的人才队伍在全学术生命周期都有内生动力。只要是千里马，在这里都能找到舞台。喻思南

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