智·竞技 发现他们都参加了这些竞赛

在文化古城、工业名城常州，我们将共同品味汉电集团舒适智能的竞争未来新品阵容，见证汉电集团产品力、品牌力、活力、服务力再次升级。

风起来了。

天下武功，无坚不摧，只有快，没有破。成立于1983年的韩电集团，以快变、舒适、智能为锐缘，在竞技舞台上大显身手。12年，已进驻全球190个国家。

舒适智能的竞技未来

如今，汉登是国家高新技术企业、省级工业设计中心、中国家电服务业优秀企业、中国品牌价值500强、中国冰箱冷柜出口十强企业。汉登用工匠精神打造了中国自己的家电航母，让世界看到了值得信赖的“汉登制造”。

01

顺势而为，精益求精。

首先，集团总裁沈凯峰为大会致欢迎词，并对集团宏观战略进行了分析。沈先生在会上表示：经济下行、行业面临的内生资源稀缺的基本面没有大的改变。流量越来越大的电商对传统渠道的冲击与日俱增，行业内的品牌集中度也在不断提高。

但是，即使电商不断扩张，产品价格底线不断被突破，线下依然是所有家电企业的基石。本质上，渠道的原创模式还是最有优势的。韩店紧紧围绕如何推出优势产品、政策、活动打线上价格战，始终把推动渠道发展升级作为重中之重，保持初衷，尽最大努力维护线下利益。

2019年，公司整体经营平稳，从规模来看，冰洗和空洗都有一定的增长。其中，洗衣机和空调分别增长30%和40%，冰箱增长5%。在家电行业下行趋势明显的2019年，这样的成绩已经充分展现了韩电集团的增长韧性。

“2019年最打动我的是品质。从上到下，从技术研发到品质生产，再到售后，所有部门都牢牢盯住品质，不断改进和提高。”沈先生强调：时代在变。不进则退。我们应该顺应潮流，不断改进和完善。打造高品质、高服务、高性价比的产品，精心为每一件产品注入责任和关怀，为所有代理商创造价值，为所有消费者创造品质，为韩国电气集团创造未来。

集团总裁沈凯峰对集团进行宏观战略分析。

02

纵横合资，全核加速

韩国电器公司国内营销总监王在主题演讲中强调：由于电子商务的影响，用户对家电的商业行为持怀疑态度。如果我们想用正确的方法花时间消除怀疑，我们必须有产品展示，演示和体验。抓住用户的痛点和需求，走进消费者的内心，站在用户的角度运营市场。

2020年，汉登集团将合纵连横，加速全核化。通过产品升级、市场升级、品牌升级、规模升级，带动产品和渠道升级。实施从现有市场覆盖向上层市场拓展的战略，进入二级市场，抢占尚未开发的空白区域，结合产品升级战略，主推高端智能变频产品，以差异化战略、“人无我有、人无我技”的卓越战略以及与之匹配的高效物流和服务促进销售。

通过二级市场的商业运作、精品直营店的创建和管理、县级店的全方位推广，拓宽市场的上下端。然后通过加快推广节奏，开展多元化营销，创新合作盈利模式，形成高效灵活的终端。同时，平台，安电子商务公司利用快速比价、统一价格标准、在线样品展示、协助

去参加一个年度约会，享受一群想法。每一款创新产品都凝聚着汉登的智慧精髓和核心技术，代表着汉登永恒的品质公司。我们用科技和匠心赋能每一件产品，展现其独特魅力。

03

在舞台上，展示你的才华。

屏幕

韩式冰箱，玩冻鱼复活

冰箱技术总工程师刘做新品分析。

韩国冰箱技术总工程师刘为您带来智能竞技舞台上的一群将军。高端化、智能化、年轻化、品质化是研发的四大方向。韩国冰箱。本次发布会上发布的三大系列新品，墨然系列、精界系列、雅港系列，都符合这些特点。屏幕

韩电空调，一路风铃。

空调技术总工程师陈做新品分析。

空调总技术工程师陈在会上发布了Q系列柜机，开启了与天猫精灵的连接。用户可以通过语音轻松使用空调。Q，即、和，代表了韩国电气Q系列空调的三大特点，即快速制热制冷、人机互动、简约非凡。

04

升级，剑指终端

一款好的产品不仅有科技引领的创新，还有厂商强大的合作盈利模式和完善的售后服务保障。

售后服务总监李志国做出售后承诺。

售后服务部总监李志国在会上提出了售后服务的三大升级。第一，是提升成本，全面升级客户的残机的解决方案。第二，关怀升级，明确探视周期，专人定期回访。第三，速度升级，简化建点流程，特殊区域快速结算。这三次升级将重拳出击，直指终端。

在不断提升产品力和品牌力的同时，不断提升服务力，不断努力打造更具吸引力的生活力，为全国各地的代理商、朋友、合作伙伴的销售升级保驾护航，进一步促进厂商、代理商、经销商的共赢关系。

签约赚钱

下午，汉登集团带领特工登上汉登，前往俄罗斯的童话世界，徜徉在辽阔的土地上。

的东欧平原，穿行于青青白桦林，饱览充满魅力的巴洛克建筑，欣赏艺术家们的优秀作品……或去往东南亚的“花园城市”，站在一望无际的天台，饱览滨海艺术。

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