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8月31日，刘步尘再次接受记者采访，称上半年格力空调的毛利率仍比美的高8个百分点，这意味着格力还有充分降价的空间。“如果格力降价到一定程度，格力和美的价差缩小，美的优势就不会那么明显了”。
同时他表示，“如果今年美的空调营收真的超过格力，将会掀起大的连锁反应。董明珠从朱江洪手中接过格力的时候，格力只有一个‘一把手’。如果这个‘第一’丢了，关乎董明珠的面子。她会想办法保住这个位置的。”他告诉记者，新冷年，空调行业的价格战其实已经迫在眉睫。
有生意的地方就一定有竞争，但竞争有明有暗。十年来，格力和美的的竞争从未停止。有人说两大巨头频繁的“口水战”其实和董明珠的性格有关。在朱江洪和何享健当政的时候，格力和美的的竞争至少表面上没有那么激烈。但是，这里有一个不可忽视的背景。从2012年开始的8年里，时间，空调行业“变天”了，增长越来越弱，企业之间的竞争自然会越来越激烈。
也有人认为董明珠的做法没问题。某种程度上，她抛弃了自己的利益去为格力电器代言。她也带领格力从1000亿到2000亿。66岁的她还能在工作室站8个小时，这应该是很少有创业者能做到的。
一位家电从业者告诉记者，从根本上来说，格力和美的在“思维”上是不一样的。格力一直是技术主导，而美的大多是销售主导。近年来，美的在“销售技术”上一直在追赶，缩小与格力的差距，甚至反超。这种情况下，格力不可能无动于衷。
在我看来，董明珠和方洪波是值得尊敬的企业家，至少他们是认真的企业家。格力和美的的风格其实很互补。格力多年来一直坚持“自主研发”，承担起中国制造业自强不息的责任；另一方面，美的在私企的内部制度相对更灵活。一方面，美的正在积极进行数字化转型，让数字化制造降本增效；另一方面也在积极布局海外，力争让中国家电“走出去”，赢得全球市场。
中国家电行业真正起步是在1979年，伴随着改革开放。当时全国家电行业产值不足5亿元。到2019年，全国家电行业累计主营业务收入已经达到1.6万亿元。这是两三代家电共同努力的结果。
接下来，家电巨头们需要认真思考如何把中国从家电制造大国变成家电制造强国。目前格力正在积极多元化，打通工业板块和医疗跑道；美的也试图跳出家电企业，想做智能制造的使能者。
良性竞争不是坏事，竞争也不一定“你死我活”，但可以齐头并进。我们希望格力和美的，在良性竞争中，凭借技术实力成为大品牌，进一步引领中国家电产业走向世界。
记者：陈
视觉：刘青燕
排版：文多玛元
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